Маркетинг стратегија

Шта је маркетиншка стратегија?

Маркетиншка стратегија односи се на општи план игре за постизање потенцијалних потрошача и претварање у купце производа или услуга које посао пружа. Маркетиншка стратегија садржи компанијски предлог вредности, кључне поруке о робној марки, податке о демографским циљевима купца и друге елементе високог нивоа.

Маркетиншка стратегија у односу на маркетиншки план

Маркетиншка стратегија садржи маркетиншки план, који је документ који детаљно описује специфичне врсте маркетиншких активности које предузеће спроводи и садржи временски план за увођење различитих маркетиншких иницијатива.

Маркетиншке стратегије би у идеалном случају требало да имају дужи век трајања од појединачних маркетиншких планова, јер садрже предлоге вредности и друге кључне елементе бренда компаније, који су углавном доследни током дугог трајања. Другим речима, маркетиншке стратегије покривају преношење порука са великим сликама, док маркетиншки планови одређују логистичке детаље конкретних кампања.

Академици и даље расправљају о прецизном значењу маркетиншке стратегије, стога постоје више дефиниција. Следећи цитати помажу у искристализацији нијанси (модерне) маркетиншке стратегије:

• "Једина сврха маркетинга је продати више више људи, чешће и по већим ценама." (Сергио Зиман, директор маркетинга и бивши трговац Цоца-Цоле и ЈЦ Пеннеи)
• "Маркетинг се више не бави стварима које направите, већ причама које причате." (Сетх Годин, бивши извршни директор предузећа и предузетник)
• "Циљ маркетинга је упознати и разумети купца тако добро да му производ или услуга одговара и продаје се." (Петер Друцкер, заслужан за оснивање модерног менаџмента)
• „Посао маркетинга се никада не обавља. Ради се о вјечном кретању. Морамо наставити са иновацијама сваки дан. “(Бивши потпредседник и директор маркетинга, ГЕ)
• "Узмите две идеје и саставите их да направите једну нову идеју. На крају крајева, шта је Снуггие, осим мутације ћебе и огртача?" (Јим Кукрал, говорник и аутор књиге "Пажња!")

Стварање маркетиншке стратегије

Пажљиво култивирана маркетиншка стратегија требало би у основи да се заснива на вредности компаније, која сажима конкурентску предност коју компанија има у односу на ривалска предузећа. На пример, Валмарт је широко познат као трговац на попуст са "свакодневно ниским ценама", чије се пословање и маркетиншки напори врте око тог идеала.

Било да се ради о дизајну штампаног огласа, масовној прилагодби или друштвеној медијској кампањи, маркетиншки материјал може се проценити на основу тога колико ефикасно комуницира са предлогом основне вредности компаније. Истраживање тржишта може бити од користи за планирање ефикасности одређене кампање и може помоћи у идентификовању неискориштене публике, како би се постигли најнижи циљеви и повећала продаја.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Како раде ланци вредности Ланац вредности је алат који анализира све активности које предузеће користи да би створио производ или услугу. За компаније које производе робу, ланац вредности обухвата кораке који укључују преусмеравање производа од зачећа до дистрибуције и све између тога. више Како инвеститори могу вршити дубинску реваншност у компанији дуе дилигенце се односи на истраживање извршено пре склапања споразума или финансијске трансакције с другом страном. више Стратегија нултих трошкова Стратегија нултих трошкова односи се на трговинску или пословну одлуку која не подразумева никакве трошкове по извршењу. више Шта је увредљива конкурентска стратегија? Увредљива конкурентска стратегија је врста корпоративне стратегије која се састоји од активног покушаја праћења промена у индустрији. више Почетна тржишна вредност (БМВ) Почетна тржишна вредност је процена на којој улагање треба да размењује на датум настанка, а затим на почетку сваког периода. више Систем корпоративног управљања заснованог на тржишту Тржишни систем корпоративног управљања дефинише одговорности различитих учесника у компанији, укључујући акционаре и менаџмент. више партнерских веза