Управљање ланцем снабдевања (СЦМ)

Шта је управљање ланцима снабдевања (СЦМ)?

Управљање ланцем снабдевања је управљање протоком робе и услуга и укључује све процесе који претварају сировине у финалне производе. То укључује активно поједностављивање активности на страни понуде како би се максимизирала вредност купца и стекла конкурентска предност на тржишту.

СЦМ представља напор добављача да развију и примене ланце снабдевања који су што ефикаснији и економичнији. Ланци снабдевања покривају све, од производње до развоја производа до информационих система потребних за усмеравање ових подухвата.

1:36

Објашњење управљања ланцима снабдевања (СЦМ)

Како функционише управљање ланцима снабдевања

Обично СЦМ покушава централно да контролише или повеже производњу, испоруку и дистрибуцију производа. Управљајући ланцем снабдевања, компаније су у могућности да смање вишак трошкова и брже испоруче производе потрошачу. То се постиже оштријом контролом интерне залихе, интерне производње, дистрибуције, продаје и залиха продаваца предузећа.

СЦМ је заснован на идеји да готово сваки производ који дође на тржиште резултат је напора различитих организација које чине ланац снабдевања. Иако ланци снабдевања постоје вековима, већина компанија је тек недавно на њих обраћала пажњу као додатну вредност у свом пословању.

У СЦМ-у, менаџер ланца снабдевања координира логистику свих аспеката ланца снабдевања која се састоји од пет делова:

• План или стратегија
• Извор (сировина или услуга)
• Производња (фокусирана на продуктивност и ефикасност)
• Достава и логистика
• Систем повратка (за неисправне или нежељене производе)

Менаџер ланца снабдевања покушава да минимизира несташице и да умањи трошкове. Посао није само у логистици и куповини залиха. Према Салари.цом, менаџери ланца снабдевања, „дају препоруке за побољшање продуктивности, квалитета и ефикасности пословања“.

Побољшања у продуктивности и ефикасности иду директно у суштину компаније и имају стварни и трајни утицај. Добро управљање ланцем снабдевања спречава компаније да остану изван наслова и далеко од скупих опозиција и тужби.

Ланци снабдевања

Ланац снабдевања је повезана мрежа појединаца, организација, ресурса, активности и технологија које су укључене у производњу и продају производа или услуге. Ланац снабдевања започиње испоруком сировина од добављача произвођачу и завршава испоруком готовог производа или услуге крајњем потрошачу.

СЦМ надгледа сваку додирну тачку производа или услуге компаније, од почетног креирања до коначне продаје. Са толико места дуж ланца снабдевања које могу повећати ефикасност или изгубити вредност повећаним трошковима, одговарајући СЦМ може повећати приходе, смањити трошкове и утицати на суштину компаније.

Кључне Такеаваис

• Управљање ланцем снабдевања (СЦМ) је централизовано управљање протоком робе и услуга и укључује све процесе који претварају сировине у финалне производе.
• Управљајући ланцем снабдевања, компаније су у могућности да смање вишак трошкова и брже испоруче производе потрошачу.
• Добро управљање ланцем снабдевања спречава компаније да остану изван наслова и далеко од скупих опозиција и тужби.

Пример СЦМ-а

Схватајући важност СЦМ-а за своје пословање, Валгреенс Боотс Аллианце Инц. уложио је фокусиран напор на трансформацији ланца снабдевања у 2016. Компанија управља једним од највећих ланаца апотека у Сједињеним Државама и мора ефикасно да управља и ревидира свој ланац снабдевања тако да остаје испред променљивих трендова и наставља да додаје вредност својој основи.

Од 5. јула 2016. Валгреенс је инвестирао у технолошки део свог ланца снабдевања. Имплементирао је перспективни СЦМ који синтетише релевантне податке и користи аналитику за предвиђање понашања купаца, а затим креће назад у ланцу снабдевања како би задовољио очекивану потражњу.

На пример, компанија може да предвиди обрасце грипа који му омогућавају да тачно предвиди потребан инвентар за лекове који се нуде без рецепта, стварајући ефикасан ланац снабдевања са мало отпада. Користећи овај СЦМ, компанија може смањити вишак залиха и све повезане залихе, као што су трошкови складиштења и превоза.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Како раде ланци снабдевања Ланац снабдевања је мрежа ентитета и људи који директно и индиректно раде на премештању робе или услуге из производње ка крајњем потрошачу. више Како функционише управљање операцијама Управљање операцијама је администрација пословних пракси ради стварања највишег нивоа ефикасности у организацији. више Како раде дистрибутивне мреже Дистрибутивна мрежа је међусобно повезана група складишних објеката и транспортних система који физичку робу преносе купцима. више Како функционише Менаџмент дистрибуције Менаџмент дистрибуције односи се на процес надзора над кретањем робе од добављача или произвођача до места продаје. више Управљање залихама је поступак наручивања, складиштења и коришћења инвентара компаније: сировина, компонената и готових производа. више Како раде ланци вредности Ланац вредности је алат који анализира све активности које предузеће користи да би створио производ или услугу. За компаније које производе робу, ланац вредности обухвата кораке који укључују преусмеравање производа од зачећа до дистрибуције и све између тога. више партнерских веза