Возач трошкова активности
Возач трошкова активности је рачуноводствени израз. Возач трошкова утиче на трошкове одређене пословне активности. У трошковима заснованим на активностима (АБЦ) покретач трошкова активности утиче на трошкове рада, одржавања или друге променљиве трошкове. Покретачи трошкова су од кључне важности у АБЦ-у, грани управљачког рачуноводства која распоређује индиректне трошкове или режијске трошкове неке активности.
Како раде возачи трошкова активности
Возач трошкова директно утиче на пословне активности. Можда постоји неколико покретача трошкова повезаних са неком активношћу. На пример, директни сати рада су покретач већине активности у производњи производа. Ако су трошкови рада високи, то ће повећати трошкове производње свих производа или услуга компаније. Ако су трошкови складиштења високи, то ће такође повећати трошкове настале у производњи производа или пружању услуга.
Возач трошкова активности, познат и као узрочни фактор, узрокује повећање или смањење трошкова активности. Пример је промена цене складиштења или промена нивоа производње.
Више техничких покретача трошкова су машински сати, број поруџбина за промену инжењеринга, број контаката са купцима, број поврата производа, подешавања машине која су потребна за производњу или број инспекција. Ако власник предузећа може да идентификује покретаче трошкова, власник предузећа може тачније проценити праве трошкове производње за то предузеће.
Кључне Такеаваис
- Трошкови засновани на активностима (АБЦ) су рачуноводствени метод који алоцира и директне и индиректне трошкове у пословне активности.
- Возач трошкова поједностављује расподјелу трошкова производње, као што су трошкови фабричког простора и струје.
- Менаџмент бира покретаче трошкова на основу повезаних варијабли насталог трошка.
Расподела трошкова
Када фабричка машина захтева периодично одржавање, трошкови одржавања се додељују производима које производи машина. На пример, изабрани покретач трошкова су сати рада машина. Након сваких 1.000 радних сати, трошкови одржавања су 500 УСД. Због тога сваки машински сат резултира са 50 цента (500 / 1.000) трошкова одржавања који се додељују производу који се производи на основу покретачког броја машинских сати.
Расподјела режијских трошкова
Возач трошкова поједностављује расподјелу трошкова производње. Исправна расподјела трошкова производње битна је за утврђивање стварних трошкова производа. Интерно управљање користи трошкове производа да би утврдило цене производа које производе. Из тог разлога, избор тачних покретача трошкова има директан утицај на профитабилност и пословање субјекта.
Брза чињеница
Трошкови засновани на активностима (АБЦ) су тачнији начин расподјеле директних и индиректних трошкова. АБЦ израчунава стварне трошкове сваког производа идентификујући количину ресурса утрошених у пословне активности, као што су струја или радни сати.
Посебна разматрања: Субјективност покретача трошкова
Менаџмент одабире покретаче трошкова као основу за алокацију производних трошкова. Не постоје индустријски стандарди који би предвиђали или мандатирали избор покретача трошкова. Руководство компаније бира покретаче трошкова на основу променљивих трошкова насталих током производње.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.