Најбоље и најгоре финансијско планирање Олимпијаде

Након Олимпијских игара 2012. године, град домаћин Лондон и његови становници с правом су се забавили у слави онога што се показало важним и изузетно успешним догађајем. Док су се сви разговори пред Игре водили о финансијским трошковима и о томе да ли је Британија могла да преживи тако скупе трошкове, дискусија је након тога била испуњена позитивним социјалним последицама догађаја и његовим оснажујућим утицајем на младе из Велике Британије.

Иако је ово пребацивање делимично последица добре воље коју су Игре створиле, то се такође одразило на финансијски здрав приступ који су лондонске власти прихватиле у организовању и одржавању догађаја. Иако берза воли Олимпијске игре, појединачне економије често то не чине. Нације су већ дуго имале лоше финансијске последице након што су угостиле Игре.

Грчка трагедија

Многи економисти прате почетак тренутних економских проблема Грчке до Олимпијских игара одржаних у Атини 2004. године. Тај догађај представља отеловљење прекомерне и неодговорне потрошње. За почетак, укупни трошкови - процењени износ од 15 милијарди долара - далеко су надмашили првобитни буџетски износ, иако је фер, прекорачење је делимично последица додатних трошкова обезбеђења насталих после 11. септембра (који су били непредвиђени када је Грчка поднела понуду за игре 1997). Иако је ово разумљив трошак, изградња непотребних и лоше замишљених сталних спортских простора била је изузетно тешка за разумети. Један број ових места и дан данас остаје неактиван. Овај недостатак предвиђања и планирања оставио је државу мањак од 50.000 евра по грчком домаћинству, што је од тада подељено међу пореским обвезницима.

Аустралијска амбиваленција

Контраст између успеха олимпијског догађаја и његовог економског утицаја може бити значајан, а то је сигурно био случај са Олимпијским играма у Сиднеју 2000. Најављен је као једна од најпозитивнијих и најбоље организованих Олимпијада свих времена, Сиднеј Игре су биле тријумф изванредне инфраструктуре и огромних спортских достигнућа. Иако су добили скоро једногласне похвале гледалаца широм света, ипак, недостатак планирања и размишљања о наслеђу оставио је грађанима Сиднеја расправу да ли олимпијска економија значи процват или пропаст.

Као што је то често случај са домаћином Олимпијских игара, влада Новог Јужног Велса била је приморана потрошити много више него што је у почетку предвиђено за овај догађај. Укупна инвестиција се повећала на приближно 6 милијарди АУД до тренутка додјеле првих медаља, од којих је 1, 5 милијарди АУД покривено из јавних средстава. Затим је, као део онога што је требало да задржи Атину четири године касније, много хваљени Олимпијски парк успавао док се влада борила да спроведе свој план преуређења локације као резиденцијалног предграђа. То се није обистинило све до 2005. године, до тада је постало тек много више од места за разгледање туриста.

Канадска катастрофа

У ствари, Монтреал Гамес из 1976. године остају синоним за економски пад.

У време догађаја, Монтреал је доживео драматичан скок у смислу свог глобалног профила. Заједно са светским сајмом Екпо '67, који је одржан поводом прославе стогодишњице нације, Игре су помогле да се град трансформише у светски познату локацију. Управно тело је убрзо наишло на позната буџетска питања, пошто су процењени трошкови од 360 милиона долара драстично били мањи од коначних 1, 6 милијарди долара рачуна. Игре у Монтреалу завршиле су 30-годишње наслеђе дугова и финансијских катастрофа за град, а пропадајућа места по мери, која су деценијама остајала необична очи, остају усамљена.

Шта је Британија урадила исправно

Имајући у виду бројне лекције претходних земаља које су претрпеле дугорочна финансијска питања након домаћин игара, Лондон је одлучио да уложи као део одрживог фискалног плана. Већина спортских терена која је изградила била су динамична, али привремена. Поред ових привремених места, лондонске власти су такође обезбедиле да се она сама може у потпуности искористити као дугорочно спортско место. Иако је сам Олимпијски стадион био стална структура, дизајниран је да се користи као свестрана спортска арена: његов капацитет за седење може се смањити на само 25 000. Место је већ привукло интересовање мноштва енглеских спортских тимова.

Доња граница

Када посматрате искуства Атине, Сиднеја и Монтреала као домаћина Олимпијаде, постоје јасни фактори који их уједињују у њиховим напорима. Непредвиђена потрошња, недостатак дугорочног планирања и немогућност максимизирања употребе места, увелико су допринели економском паду сваког града. Али они су научили важне финансијске лекције. Олимпијске игре у Лондону заправо су умањиле тренд и успоставиле образац за будуће домаћине које треба да прате. (За читање у вези, погледајте „Економски утицај домаћина Олимпијаде“)