Бизнис план

Шта је пословни план?

Пословни план је писани документ који детаљно описује како посао - обично нови - постиже своје циљеве. Пословни план износи писмени план са становишта маркетинга, финансија и пословања.

Пословни планови су важни како би се омогућило компанији да постави своје циљеве и привуче инвестиције. Они су такође начин да компаније наставе да иду даље.

Иако су посебно корисне за нове компаније, свака компанија треба да има пословни план. У идеалном случају, компанија би периодично ревидирала план да види да ли су циљеви испуњени или су се променили и развили. Понекад се нови пословни план припрема за успостављени посао који креће у новом правцу.

Иако је добра идеја дати што је могуће више детаља, важно је бити сигуран да је план концизан, па ће читалац желети да дође до краја.

Разумевање пословних планова

Пословни план је основно средство које свако почетно предузеће мора да постоји пре почетка свог пословања. Обично банке и компаније ризичног капитала чине одржив пословни план као предуслов за улагање средстава у посао.

Иако може да функционише, рад без пословног плана није добра идеја. У ствари, врло мали број предузећа може да издржи без једне. Дефинитивно су веће користи од стварања и придржавања пословног плана, укључујући могућност размишљања кроз идеје без улагања превише новца и, на крају, губитка на крају.

Добар пословни план требало би да представи све трошкове и пад сваке одлуке коју компанија донесе. Пословни планови, чак и међу конкурентима у истој индустрији, ретко су идентични. Али сви имају исте елементе, укључујући сажетак пословања и детаљан опис пословања, његових услуга и / или производа. Такође се наводи како бизнис намерава да постигне своје циљеве.

План треба да садржи најмање преглед индустрије у којој ће делатност бити део, и како ће се разликовати од својих потенцијалних конкурената.

1:07

Желите финансирање? Потребан вам је пословни план

Елементи пословног плана

Као што је већ поменуто, ниједна два пословна плана нису иста. Али сви имају исте елементе. Испод су неки од најчешћих и најважнијих делова пословног плана.

Сажетак: Овај одељак описује компанију и укључује изјаву о мисији заједно са свим подацима о компанијском руководству, запосленима, пословању и локацији.

Производи и услуге: Овде компанија може да представи производе и услуге које ће понудити, а могу такође да обухвате цене, век производа и користи за потрошача. Остали фактори који могу ући у овај одељак укључују производне и производне процесе, било које патенте које компанија може имати, као и власничку технологију. Овде се могу укључити и све информације о истраживању и развоју (Р&Д).

Анализа тржишта: Компанији је потребно добро руковање индустрије као и њено циљно тржиште. Он ће представити конкуренцију и како утиче на то у индустрији, заједно са њеним снагама и слабостима.

Маркетиншка стратегија: Ово подручје описује како ће компанија привући и задржати своју корисничку базу и како намерава да досегне потрошача. То значи да мора бити истакнут јасан канал дистрибуције.

Финансијско планирање: Да би привукли странку која чита пословни план, компанија треба да укључи било какво финансијско планирање и / или пројекције. Финансијски извјештаји, биланси и друге финансијске информације могу се укључити за већ основане компаније. Нова предузећа могу укључивати циљеве за првих неколико година пословања и све потенцијалне инвеститоре.

Буџет: Свака добра компанија мора имати свој буџет. Ово укључује трошкове повезане са особљем, развојем, производњом, маркетингом и било које друге трошкове који се односе на посао.

Врсте пословних планова

Пословни планови помажу компанијама да идентификују своје циљеве и остану на путу. Они могу помоћи компанијама да се покрену и управљају собом, као и да расту након што се покрену. Они такође делују као средство за привлачење људи на посао и улагање у посао.

Иако нема исправних или погрешних пословних планова, они се могу сврстати у две различите категорије - традиционални или мршави стартуп. Према администрацији за мала предузећа, традиционални пословни план је најчешћи. Стандардни су, са много више детаља у сваком одељку. Они су обично много дужи и захтевају много више рада.

С друге стране, витки стартуп пословни планови користе стандардну структуру иако нису уобичајени у пословном свету. Ови пословни планови су кратки - кратки као једна страница - и имају врло мало детаља. Ако компанија користи овакав план, требало би очекивати да ће пружити више детаља ако то затражи инвеститор или зајмодавац.

Кључне Такеаваис

• Пословни план је писмени документ који описује како предузећа - и нова и успостављена - планирају да постигну своје циљеве.
• Предузећа могу смислити дужи традиционални пословни план или краћи пословни план старт-уп.
• Добри пословни планови треба да укључују сажетак, производе и услуге, финансијско планирање, маркетиншку стратегију и анализу, финансијско планирање и буџет.

Посебна разматрања

Финансијске пројекције

Комплетан пословни план мора да садржи скуп финансијских пројекција за посао. Ови пројектовани финансијски извештаји често се називају проформним финансијским извештајима или једноставно „форме“. Они укључују укупни буџет, текуће и пројектовано финансирање, анализу тржишта и приступ њеној маркетиншкој стратегији.

У пословном плану, власник предузећа пројектује приходе и расходе за одређени временски период и описује оперативне активности и трошкове повезане са послом.

Остала разматрања за пословни план

Идеја склапања пословног плана је да се власницима омогући дефиниција јасније слике о потенцијалним трошковима и недостацима одређених пословних одлука и да им помогну да прилагоде своје структуре пре него што примене ове идеје. Такође омогућава власницима да пројектују врсту финансирања која је потребна да би се започело са пословањем.

Дужина пословног плана увелико варира од предузећа до посла. Све информације требало би да се уклапају у документ од 15 до 20 страница. Ако постоје кључни елементи пословног плана који заузимају пуно простора - као што су пријаве за патенте - требало би их навести у главном плану и укључити у прилоге.

Ако постоје неки посебно занимљиви аспекти пословања, треба их истаћи и искористити за привлачење финансирања. На пример, Тесла Моторс. Посао са електричним аутомобилима почео је у основи само као пословни план.

Пословни план није замишљен као статички документ. Како посао расте и развија се, тако би требало и пословном плану. Годишњи преглед плана омогућава предузетнику да га ажурира када узме у обзир тржишта. То такође пружа прилику да се осврнете и да видите шта је постигнуто, а шта није. Замислите то као живи документ који расте и развија се с вашим послом.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Размишљате о новом подухвату? Размотрите студију изводљивости Студија изводљивости анализира све релевантне факторе пројекта како би утврдила могућност и вероватноћу да се он успешно заврши. више Разумевање финансијских планова Финансијски план је писмени документ који описује тренутну ситуацију појединца и дугорочне циљеве и детаљно описује стратегије за њихово постизање. више Како раде маркетиншки планови Маркетиншки план је оперативни документ у коме је изнета стратегија дохваћања и рекламне стратегије организације за циљно тржиште. више Пут до профитабилности (П2П): Шта бисте требали знати Пут до профитабилности (П2П) је јасно дефинисан пут ка профитабилности који се често описује у пословном плану. Концепт П2П постао је фокус за ризичне капиталисте и друге инвеститоре у раној фази, попут анђеоских инвеститора. више Шта бисте требали знати о картама избалансираних бодова Избалансирана скор карта је систем стратешког планирања и управљања који се увелико користи међу предузећима и организацијама. више Шта је СЕЦ образац С-4? СЕЦ образац С-4 представља пријаву СЕЦ-у од стране јавног предузећа да региструје све значајне информације у вези са М&А споразумом. више партнерских веза