3 тајне успешних компанија

Неке компаније су само боље од других. То би могло бити препознавање имена, иновација, удио на тржишту или било који други број атрибута због којих се добра компанија издваја из стада. Важна ствар за инвеститора може уочити евентуалне победнике пре него што постану имена домаћинстава.

Па, шта је то са једном компанијом која је чини добром компанијом и да ли се тај опис изједначава са добром дионицом у коју се улаже? Одговор зависи од тога да ли питате рачуновођу, економисту, трговца или стручњака за људске ресурсе, али спајањем свих тих дисциплина заједно можете дефинисати добру компанију.

У овом ћемо чланку погледати три кључна својства која чине компанију успешном. Научите их да их рано уочите, а можете и сами да возите њихове капуте до успеха.

1. Конкурентска предност

Мицхаел Портер је покренуо концепт конкурентске предности и раздвојио га на два облика: предност диференцијације и предност у трошковима.

Предност диференцијације је када компанија пружа врхунску услугу или производ по истој цени коју наплаћује тржиште. Предност трошкова је када компанија пружа исту услугу или производ као и тржиште, али по нижој цени. Портер их колективно назива "позиционираним предностима", јер они дефинишу положај фирме као водеће услуге или производа у њеној специфичној индустрији. Такође наводи да се ове предности не могу одржати дуго времена, јер обећање економских ренте позива конкуренцију.

Баријере за улазак

Добре компаније такође могу задржати свој високи статус ако постоје значајно велике препреке за улазак на њихова поља. То може да укључи велике фиксне трошкове, попут оних повезаних са тешком производњом, или дугорочне трошкове истраживања и развоја, попут оних који се налазе у индустрији фармацеутског или развоја рачунарског софтвера. Сви ови улазни трошкови могу одвратити конкуренцију од уласка на тржиште и на тај начин помоћи компанији да задржи свој водећи статус.

Препознавање имена

Вредност препознавања имена прихватамо здраво за готово када гледамо статус компаније. Робне марке попут Клеенек и Цоке постале су синоним за њихове производе. Проблем са препознавањем имена је постављање вредности на то име, а не постоји једноставан начин да се то уради. Име има само квалитативну вредност, али може пружити дугорочан однос између производа или услуга компаније и њених купаца. Иако се може расправљати да ли ова особина сама по себи чини компанију добром, у комбинацији са осталим карактеристикама може бити моћан извор успеха.

Прице Леадерсхип

Нема ничег моћнијег од пружања упоредивих услуга или производа на тржишту по нижој цени. У било којем економском окружењу - процвату или паду - увек ће постојати потражња за ниским ценама услуга и производа. Могућност доласка на тржиште са доследно нижим ценама преко цијелог тржишта може заузети нишу на тржишту која може привући купце током дужег временског периода. Кључно у ценовном лидерству је у могућности да одржи тај ниво и одбрани се од других који покушавају да се такмиче у том простору.

2. Надпросечни менаџмент

Квалитет њеног управљања је велики фактор у томе да ли је компанија успешна, а важан атрибут било ког менаџерског тима је спој искуства. Искусни менаџери не само да могу водити компанију кроз тржишне циклусе, већ могу пружити менторство наредној генерацији менаџера.

Још једна карактеристика је када менаџмент обично остаје у компанији током дужег временског периода. Талентирани менаџери могу да се помере из компаније у компанију са згодним пакетима накнада, али имају тенденцију да остану у компанијама у којима воле да раде и верују у будуће успехе своје компаније.

3. Маркет Леадерсхип

Једна од најважнијих карактеристика у стварању добре компаније је тржишно лидерство. Лидерство може бити у многим облицима, али репутација која долази уз ову ознаку је непроцењива. Ознака "индустријски стандард" је она којој тежи свака компанија. Примјери укључују водеће тржиште у погледу квалитета, иновација, корисничке услуге или чак гаранција.

Водство на тржишту је вероватно најтежи статус за одржавање. Ниједан конкурент није садржај број 2 у индустрији. Овде се појављују препреке за улазак. Ако се компанија коју посматрате такмичи у индустрији која има велике препреке за улазак, много је вероватније да ће се доминација на тржишту моћи наставити. Компаније се такође могу кретати ка тржишном лидеру куповином и спајањем са другим успешним компанијама ради побољшања свог тржишног удела, вертикалне и хоризонталне интеграције и технолошких основа.

Доња граница

Па шта је то са једном компанијом која је чини добром компанијом и да ли такав добар рејтинг резултира добром инвестицијом? Ако компанија има конкурентску предност, изнадпросечни менаџмент и лидерство на тржишту, гледате потенцијално јаку опцију за инвестирање. Иако ове особине саме по себи не морају нужно испричати читаву причу, оне су важни фактори у процени да ли компанија може да инвеститорима глобално призна као добру инвестицију.