Уобичајени примери управљања ризиком

Пословни ризик долази у различитим опипљивим и нематеријалним облицима током пословног животног циклуса. Неки се ризици јављају током уобичајеног пословања предузећа, док су други због ванредних околности које није лако идентификовати. Без обзира на пословни модел компаније, индустрију или ниво зараде, пословни ризици морају бити идентификовани као стратешки аспект пословног планирања.

Једном када се утврде ризици, компаније предузимају одговарајуће кораке да би их управљали како би заштитили своју пословну имовину. Најчешће врсте техника управљања ризиком укључују избегавање, ублажавање, преношење и прихватање.

Избегавање ризика

Најлакши начин да предузеће управља својим идентификованим ризиком је да га потпуно избегне. У свом најчешћем облику, избегавање се дешава када предузеће одбије да се бави неким активностима за које је познато или за које се сматра да носе било који ризик. На пример, предузеће би могло одустати од куповине зграде за нову малопродајну локацију, јер је ризик да место не генерише довољно прихода да покрије трошкове зграде.

Слично томе, болница или мала медицинска пракса могу избећи извођење одређених поступака за које је познато да представљају висок степен ризика за добробит пацијената. Иако је избегавање ризика једноставна метода за управљање потенцијалним претњама за бизнис, стратегија такође често резултира изгубљеним потенцијалом прихода.

Ублажавање ризика

Предузећа такође могу да одлуче да управљају ризиком ублажавањем или смањењем. Ублажавањем пословног ризика мисли се на смањење негативних последица или утицаја одређених, познатих ризика, а најчешће се користи када су ти ризици неизбежни. На пример, произвођач аутомобила умањује ризик опозива одређеног модела вршећи истраживања и детаљну анализу потенцијалних трошкова таквог опозива. Ако је капитал потребан за плаћање купцима за губитке настале због неисправног возила мањи од укупних трошкова повлачења, произвођач аутомобила може одлучити да не повуче опозив.

Слично томе, софтверске компаније ублажавају ризик да нови програм не функционише исправно, пуштајући производ у фазама. Ризик од капиталног отпада може се смањити овом врстом стратегије, али одређени ризик остаје.

Пренос ризика

У неким случајевима, предузећа одлучују да пренесу ризик од организације. Пренос ризика се обично врши плаћањем премије осигуравајућој компанији у замену за заштиту од значајног финансијског губитка. На пример, имовинско осигурање се може користити да заштити предузеће од трошкова који настану када је зграда или други објекат оштећен. Слично томе, професионалци у индустрији финансијских услуга могу купити осигурање грешака и пропуста да би их заштитили од тужби које су покренули клијенти или клијенти тврдећи да су добили лоше или погрешне савете.

Прихватање ризика

Управљање ризиком се такође може применити прихватањем ризика. Предузећа задржавају одређени ниво ризика који преносе одређени пројекти или проширења ако је очекивани профит од активности далеко већи од потенцијалног ризика. На пример, фармацеутске компаније често користе задржавање ризика или прихватање ризика приликом развоја новог лека. Трошкови истраживања и развоја не надмашују потенцијал прихода од продаје новог лека, па се ризик сматра прихватљивим. (За сродна читања, погледајте „5 основних метода за управљање ризиком“)