Дивови финансија: Андрев Царнегие

Постоји велика шанса да име Андрев Царнегие украшава барем једну зграду у вашем граду. Барем је тако случај са већином великих градова у САД-у Иако је сада познатији као филантроп, Царнегие је изградио богатство из темеља - богатство које је дао у животу касније.

Шкотски имигрант

Андрев Царнегие рођен је у Дунфермлине-у, Шкотска, 25. новембра 1835. Његови родитељи су били и у трговини ткања и шивања. Никад добро, породица Царнегие видела је да се њихов благи извор прихода пресушио док је изум струјних ткалачких стројева преузео индустрију. Кад је Царнегие имала 12 година, породица је отпутовала у Сједињене Државе у потрази за бољим могућностима. Показало се да је проналажење тих прилика било нешто због чега је млади Андрев имао колебање.

Гласник железничког надзорника

Царнегие је радио у фабрици памука у свом новом дому Аллегхени, Папа (сада Питтсбургх), и убрзо се запослио као посао телеграфског гласника. Царнегие је током овог рада свој недостатак формалног образовања покушао надокнадити самосталним учењем. Добивши приступ приватним библиотекама (са одређеним потешкоћама), Царнегие је гласно читао, а такође је и сам научио да преводи телеграфске сигнале на ухо. Ова последња способност била је извор следеће промоције Царнегиеја до службеника у телеграфској канцеларији, а затим и до телеграфа у доби од 17 година.

Царнегиеов ум и шарм убрзали су га брзо у редовима железнице док се није нашао као секретар за надзорника железничке компаније Пеннсилваниа, Тхомас А. Сцотт. Под Сцоттовим скрбништвом, научио је вриједне лекције о управљању и улагањима. Царнегие је почео да улаже у железничке компаније и индустрије које су их подржале. До 1863. године зарађивао је хиљаде долара годишње од дивиденди. Кад је Сцотт напустио пругу да формира Кеистоне Бридге Цо., Царнегие је преузео његово место као надстојник. Царнегие се 1865. придружио своме ментору у Кеистонеу и помогао му да обликује успешну компанију.

Ковање царства гвожђем и челиком

Царнегиејеве инвестиције и партнерства резултирали су да он има контролни интерес у неколико наизглед различитих предузећа. Поседовао је спаваће аутомобиле који се користе у железници, делу Кеистонеа, неколико железара које су снабдевале Кеистоне, нафтну компанију и ваљаоницу челика. Царнегие је мислио да ће гвожђе бити основа за повезивање својих послова, и почео је да консолидује своје власништво вертикалном интеграцијом (откупом предузећа на свим нивоима производног процеса).

(Погледајте такође: Важност диверзификације .)

На једном од својих путовања ради прикупљања капитала продајом обвезница европским инвеститорима, Царнегие је приметио да потражња за челиком расте и можда би надмашила потражњу за железом. Променио је стратегију и почео да се фокусира на челичне залихе 1873. Царнегие и његови партнери фокусирали су се на изградњу нових млинова са модерним иновацијама које би надмашиле конкуренцију.

(Погледајте такође: Потражња и понуда из нашег Водича о основама економије .)

Око овог времена, Царнегие је створио два основна пословна правила која су га водила. Прво је било да би се профит бринуо о себи ако би се трошкови пажљиво пратили. И друго, присуство надарених менаџера вреде више од стварних млинова којима су управљали.

Царнегие'с млинови су имали неке од најмодернијих контрола залиха и трошкова тог времена, а његов менаџерски тим укључује Цхарлес М. Сцхваб, који је касније постао познат као шеф Бетлехем Стеел-а.

Куповина кад се други продају

Царнегие-ове млинови су већ радили ефикасније од својих конкурената, тако да је био у најбољој позицији за куповину када је економија погодила шестогодишњи пад у 1873. Царнегие је укинуо конкурентне млинове као и компаније на другим нивоима производње. Обнављао је старије млинове по савременим стандардима и вратио се у производњу и отуђјење преосталих конкурената када се економија опоравила. Економија је 1883. године постигла још један корак и Царнегие је извршио две аквизиције које ће уједно цементирати његово царство и наштетити његовом угледу. Контраверни инвеститори проналазе вредност у најгорим тржишним условима.

(Погледајте такође: Купујте када је крв на улицама .)

Хенри Фрицк и Хоместеад

Царнегие је купио свог највећег конкурента, Хоместеад Воркс, и контролни интерес у царству кокса Хенрија Фрицка. Кокс је био од пресудног значаја за поступак производње челика, а Фрицк га је посједовао пуно.

Иако су Царнегие и Фрицк били врло различити мушкарци (Царнегие је био шармантан и весео тамо где је Фрицк био напоран и шутљив), Царнегие је видео да Фрицк има способност преузимања свакодневних операција свог значајног царства. Царнегие је 1892. године комбиновао своје компаније у једну компанију Царнегие Стеел Цо. и именовао Фрицк-а председавајућим.

Фрицк је био жестоко против синдиката, а десило се да је фабрика Хоместеад штрајковала исте године када је постао председавајући. Цена челика је пала, а Фрицк је желео да смањи плаће како би одржао профит. Унија је била против било каквог смањења и уследио је штрајк закључавања. Царнегие је био ван земље, а Фрицк је био одлучан у прекиду штрајка, а не да се препусти захтевима - нешто што је Царнегие често чинио. Фрицк је довео стражаре из детективске агенције Пинкертон да заштите раднике који нису синдикати који су доведени да поново отворе фабрику.

Рат домова

Избила је туча између штрајкача и страже, а седам људи је убијено. Пуцњава, бомбе, клубови и камење карактеризирали су непрестане сукобе синдиката, синдикалних радника и стражара. На крају је позвана милиција и млин је поново почео да ради са синдикалним радницима, али борба се наставила. Атентатор, невезан за синдикат, пуцао је и изударао Фрицка недељу дана у непријатељства. Фрицк није само преживио, већ је везао властите ране и завршио свој радни дан. Видјевши против чега су се борили, синдикат се савио и прихватио смањене плате како би вратио свој посао. Штрајк Хоместеад-а нарушио је Царнегиеову слику јер су многи сматрали да је он подржавао Фрицк-а читавим тихог пристанка.

Морган откупљује Царнегие

Царнегие се након штрајка Хоместеад-а почео све више фокусирати на писање и филантропију. 1889. написао је чланак назван "Еванђеље богатства", у којем је изјавио да живот индустријалаца треба да има две фазе: једну у којој накупља што више богатства, а другу где све даје у корист друштва. Царнегие је 1901. године добио прилику да се поправи када је продао своју компанију за 400 милиона долара групи инвеститора на челу са ЈП Морган. Царнегие Стеел постао је средиште УС Стеел-а, повјерења који је контролисао 70% производње челика у земљи. Царнегие је своју филантропску фазу започео једним од највећих личних богатстава на свету.

Преписивање историје

Од 1901. до смрти 1919. године Царнегие је дао модерни еквивалент милијарди долара. Можда се сећајући својих непријатности при добијању књига као младост, финансирао је преко 2500 јавних библиотека у САД-у и иностранству - све под називом Царнегие. Такође је финансирао Царнегие Халл, Универзитет Царнегие Меллон, Царнегие институцију у Васхингтону, Комисија за фонд Царнегие Херо фонда, Царнегие фондацију за унапређење наставе, Царнегие фондацију и тако даље.

Иако можда превише воли своје име, Царнегие је поделио позорницу са Роцкефеллером као новом пасмином индустријалца, вођеном да изгради богатство само да би га подарио. Чак и сада, врло мало изузетно богатих људи расипа читаво богатство. Чинећи то, Царнегие је могао замијенити своју слику једног од тврдоглавих пљачкашких барона оним данашњег Дједа Мраза - слику појачану његовом бијелом брадом и блиставим очима. Његова значајна пословна и инвестициона стручност можда ће временом бити заборављена, али захваљујући филантропији, његово име неће бити.

(Погледајте такође: Божићни свеци са Валл Стреета .)