Опоравак без посла
Опоравак без посла је период у којем се економија опоравља од рецесије без смањења стопе незапослености.
Повраћај незапослених може проузроковати компаније које на рецесију одговоре смањењем радне снаге, као што је оутсоурцинг радне снаге и улагање у аутоматизацију.
Кључне Такеаваис
- Опоравак без посла је ситуација у којој се економски опоравак дешава без одговарајућег побољшања незапослености.
- Ова ситуација може настати када су компаније уложиле у аутоматизацију и оутсоурцинг у настојању да смање трошкове.
- Када прође рецесија, компаније које су отпуштале раднике током рецесије могу се сматрати профитабилнијима него раније, што значи да можда неће изабрати да поново запосле своје раднике.
Како функционишу опоравка без посла
Када се економија смањује, компаније пате од пада прихода. Као одговор на то, морају се прилагодити или подизањем цена, остваривањем тржишног удела или смањењем трошкова.
За већину компанија повећање цена и стицање тржишног удела је тешко у најбољим временима, а камоли када економија опада. Из тог разлога, већина компанија ће се одлучити за смањење трошкова како би преживела тешка економска времена.
Један од највећих трошкова за предузећа су плате радника, па је неизбежно да ће многе компаније одговорити на рецесију отпуштањем радника или премештањем послова на мање скупе радне снаге (тј. Оутсоурцинг).
Како се економија на крају опоравља, нема гаранције да ће те компаније поништити своје одлуке и поново запослити раднике које су отпустили током рецесије. Због тога се радници могу осећати „заостали“ од растуће економије: иако се профит предузећа и бруто домаћи производ (БДП) можда опорављао, приходи појединих радника можда се нису побољшали.
На збирном нивоу знамо да је до опоравка без посла дошло када стопа незапослености не расте у складу са БДП-ом.
Пример из стварног света за опоравак без посла
Претпоставимо да имате предузеће за индустријску производњу и дистрибуцију. Имате фабрику која запошљава 25 машиновођа, дистрибутивни центар који запошљава 50 складиштара и седиште запослено 10 административних радника. Укупни трошкови за плаће за три објекта су 1, 25 милиона УСД, 1, 75 милиона УСД, односно 600, 000 УСД, укупно 3, 6 милиона УСД.
Ваша компанија остварује приходе од 20 милиона долара и има бруто профитну маржу од 20%. Након покривања трошкова за плаће, станарине и других трошкова, остаће вам профит пре опорезивања од око 300 000 УСД.
Нажалост, у наредној години економија улази у рецесију и први месец доноси приходе који су за 25% нижи него у истом месецу прошле године. Предвиђате да ће, ако се настави тренд, остварити приход од само 15 милиона долара. Ако се не остави под контролом, то би довело до врло великог губитка и вјероватно би натјерало компанију у банкрот, због чега ће свих 85 запослених изгубити посао.
Будући да су трошкови закупа фиксни због ваших уговора о закупу, ваша једина опција је да повећате цене, придобите нове клијенте, смањите трошкове пословања или смањите трошкове зарада.
Одређујући да раст цена или тржишни удео неће бити могућ у тренутном економском окружењу и да су оперативни трошкови толико ниски колико могу бити, закључујете да је једини начин да се компанија одржи у животу агресивно смањује трошкове зарада.
У ту сврху купујете пет фабричких робота и отпуштате 22 механичара; Преостала три стројара су они са највишим техничким искуством, који ће сада бити одговорни за управљање роботима. Верујете да ће укупна уштеда бити милион долара годишње након обрачуна трошкова одржавања нових робота.
Затим направите сличне промене у складишту, елиминишући 35 позиција и уводећи 15 нових робота, производећи још милион долара годишње уштеде. Коначно, седам од 10 административних послова додијелите неквалитетном давачу услуга оутсоурцинга, што резултира уштедама од око 300 000 УСД. Све у свему, смањили сте трошкове за платне спискове за око 2, 3 милиона долара.
Пет година касније, приходи су се полако опорављали до нивоа пред рецесијом. Међутим, ваш укупни број особља је отприлике исти као што је пратио ваше агресивно смањење плате. У ствари, ваше пословање је сада много исплативије него што је било пре рецесије, што значи да немате подстицаја да преокренете промене које сте увели и поново запослите отпуштене раднике.
Ако овај пример помножите са милионима компанија које постоје у Сједињеним Државама, можете почети да разумете како се економски опоравак може догодити без опоравка нивоа запослености, што доводи до опоравка без посла.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.