Управљање операцијама

Шта је управљање операцијама?

Управљање операцијама је администрација пословних пракси ради стварања највишег нивоа ефикасности могућег у организацији. Оно се бави претварањем материјала и радне снаге у робу и услуге што је ефикасније како би се максимализирао профит организације. Тимови за управљање операцијама покушавају да уравнотеже трошкове са приходима како би остварили највећи могући нето оперативни профит.

1:13

Управљање операцијама

Разумевање управљања операцијама

Управљање операцијама укључује коришћење ресурса из особља, материјала, опреме и технологије. Оперативни менаџери набављају, развијају и испоручују робу клијентима на основу потреба клијента и способности компаније.

Управљање операцијама бави се разним стратешким питањима, укључујући утврђивање величине производних погона и метода управљања пројектима и имплементацију структуре мрежа информационих технологија. Остала оперативна питања обухватају управљање нивоима залиха, укључујући нивое у току рада и набавку сировина, контролу квалитета, руковање материјалима и политике одржавања.

Управљање операцијама подразумева проучавање употребе сировина и обезбеђивање минималног отпада. Руководиоци операција користе бројне формуле, као што је формула количине економских налога како би одредили када и колико треба да се изврши залиха залиха и колико залиха треба држати на руци.

Комбинација разумевања и координације рада предузећа од пресудног је значаја за постајање успешног менаџера пословања.

Посебна разматрања

Критична функција управљања операцијама односи се на управљање залихама кроз ланац снабдевања. Да бисте били ефикасан професионалац у управљању операцијама, морате бити у стању да разумете процесе који су од суштинског значаја за оно што компанија ради и да би они несметано текли и радили заједно. Координација која се бави ефикасним постављањем пословних процеса захтева чврсто разумевање логистике.

Професионални менаџер за управљање разуме локалне и светске трендове, потражњу купаца и расположиве ресурсе за производњу. Управљање оперативним приступима приступа набавци материјала и употреби радне снаге на време, економичан начин како би се постигла очекивања купаца. Ниво залиха се прати како би се осигурало да су превелике количине при руци. Руководство операција је одговорно за проналажење добављача који испоручују одговарајућу робу по повољним ценама и имају могућност испоруке производа по потреби.

Још један велики аспект управљања операцијама укључује испоруку робе купцима. Ово укључује обезбеђивање испоруке производа у договореном року. Управљање операцијама такође обично прати купце како би осигурали да производи задовољавају потребе за квалитетом и функционалношћу. И на крају, руководство операцијама узима примљене повратне информације и дистрибуира релевантне информације сваком одељењу које ће се користити у унапређењу процеса.

Оперативни руководиоци су укључени у координацију и развој нових процеса током поновне процене постојећих структура. Организација и продуктивност су два кључна покретача руковођења операцијама, а посао често захтева свестраност и иновативност.

Кључне Такеаваис

• Управљање операцијама је администрација пословних пракси ради стварања највишег нивоа ефикасности могућег у организацији.
• Управљање операцијама бави се претварањем материјала и радне снаге у робу и услуге што је ефикасније могуће.
• Професионалци у управљању корпоративним операцијама покушавају да уравнотеже трошкове са приходима да би максимализирали нето добит из пословања.

МБА у управљању операцијама може некоме дати глобалну перспективу на трендове у индустрији и свест о свим финансијским прописима и политичким несигурностима које могу утицати на организацију. То такође некоме пружа солидно разумевање сродних сложености и алата потребних да се добро одговори на промене.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Управљање ланцем снабдевања (СЦМ): Оно што треба да знате Управљање ланцем снабдевања је управљање протоком робе и услуга као и надгледање процеса који претварају оригиналне материјале у финалне производе. више Планирање материјалних захтева (МРП) Дефиниција Планирање материјалних захтева спада међу прве интегрисане информационе системе засноване на софтверу, дизајниране да побољшају продуктивност за предузећа. више Иза радних ћелија Радна ћелија је распоред ресурса у производном окружењу ради побољшања квалитета, брзине и трошкова процеса. више Како функционише Менаџмент дистрибуције Менаџмент дистрибуције односи се на процес надзора над кретањем робе од добављача или произвођача до места продаје. више Управљање снабдевањем: Преглед Управљање снабдевањем је акт идентификације, стицања и управљања ресурсима и добављачима који су од суштинског значаја за рад организације. више Како раде ланци снабдевања Ланац снабдевања је мрежа ентитета и људи који директно и индиректно раде на премештању робе или услуге из производње ка крајњем потрошачу. више партнерских веза