Тосхибин рачуноводствени скандал: како се догодило (ОТЦББ: ТОСБФ)

21. јула 2015. године, извршни директор Тосхибе (ОТЦББ: ТОСБФ) Хисао Танака најавио је оставку због рачуноводственог скандала везаног за око 1, 2 милијарде долара превеликог оперативног профита. Детаљи скандала појавили су се дан раније када је неовисно истражно вијеће објавило извјештај који је детаљно описао рачуноводствене недостатке. Откривено је да се током седам година непрописно књиговодство водило у везу са два бивша генерална директора у скандалу са Танаком. Извештај истраге открио је да извршни директори никога нису директно упућивали да куха књиге, већ су вршили огроман притисак на подређене и чекали да корпоративна култура искаже резултате које су желели.

Тосхиба: Брзе чињенице

Корпорација Тосхиба прати своју историју у Јапану до 1875. године. Компанија је током 1950-их порасла послератном јапанском процвату до високог раста и све већег каталога јединствених и иновативних производа. Тосхиба је током овог периода почела да продаје производе на страним тржиштима и наставила је да шири своје пословање широм света током наредних деценија.

Од 2015. године, конгломерат делује пословним јединицама широм света у разним индустријама, укључујући полуводиче, личну електронику, инфраструктуру, кућне апарате и медицинску опрему. Тосхиба је за фискалну годину која се завршила 31. марта 2015. известила о нето продаји у свету веће од 63 милијарде долара, а запошљава више од 200.000 људи широм света.

Налази истражног извештаја

Истражитељи су пронашли директне доказе о непримереним рачуноводственим праксама и прецењеној добити у више Тосхибиних пословних јединица, укључујући јединицу за визуелне производе, ПЦ рачунар и полуводичку јединицу. Рачуноводствени прописи започели су извршни директор Атсутосхи Нисхида 2008. године усред глобалне финансијске кризе која је дубоко ушла у Тосхибину профитабилност. Наставило је неуморно под следећим извршним директором, Нориом Сасакијем, и на крају је завршило скандалом под Танаком.

Непримјерене рачуноводствене технике кориштене у Тосхиби нешто су се разликовале између различитих пословних јединица. Истражитељи су пронашли доказе о ранијем резервирању будућег профита, потискивању губитака, потискивању накнада и другим сличним техникама које су резултирале прецијењеном добити. Иако су технике варирале, истражно веће је идентификовало јединствен низ директних и индиректних узрока који ће објаснити како су се неприкладне праксе одржале у конгломерату.

Истражитељи описују како је Тосхибино корпоративно руководство дало председницима пословних јединица строге циљеве профита, познате као Изазови, често с импликацијом да неуспех неће бити прихваћен. У неким случајевима, квартални изазови подносе се крајем тромесечја када није преостало време за материјални утицај на рад јединице. Унутар појединих пословних јединица убрзо је постало јасно да је једини начин да се ови изазови постигну коришћење неправилних рачуноводствених техника.

Истражно веће закључило је да је корпоративна култура компаније Тосхиба, која захтева послушност надређених, важан фактор који омогућава појаву лажних рачуноводствених пракси. Култура је деловала на нивоу председника пословних јединица и на свим нивоима власти низ ланац до рачуновођа који су на крају користили рачуноводствене технике.

Истражно веће указало је и на слабо корпоративно управљање и лоше функционалан систем унутрашњих контрола на свим нивоима конгломерата Тосхиба. Унутрашње контроле у ​​одељењу за финансије, одељењу за корпоративну ревизију, одељењу за управљање ризицима и у Одбору за откривање хартија од вредности нису правилно функционисале како би идентификовале и зауставиле непримерено понашање.

Иде напред

Извештај о истрази садржи посебне препоруке за спречавање понављања неприхватљивих пословних пракси у Тосхибиним пословним јединицама. Ове препоруке укључују реформу корпоративне културе, елиминацију система Изазови циљања профита и успостављање унутрашњих контрола и снажно корпоративно управљање. Извештај такође препоручује стварање и промовисање снажног система за пријављивање звиждача, који запослени могу да користе без страха од одмазде.

Као одговор на истрагу, Тосхиба је објавио изјаву у којој је изнео почетне акције које ће предузети као одговор на извештај. Компанија је обећала да ће детаљно испитати резултате истраге и одразити препоруке извештаја у својој пословној пракси која следи. Тосхиба је даље обећала да ће благовремено објавити резултате свог поступка испитивања. У време писања овог извештаја није објављено.