Апсолутни стандард перформанси
Апсолутни стандард перформанси је теоријско мерило за контролу квалитета. Иако је то недоступно, може бити добар начин да се одмери добро пословање и његових радника. Организација може да мери колико предузеће и његови процеси падају од знака савршености који представља апсолутни стандард перформанси.
Оптимално, посао би се поступно кретао ка апсолутном стандарду перформанси, јер побољшава своје процесе. Када се користи на овај начин, апсолутни стандард перформанси може мерити напредак организације и колико је ефикасан и ефикасан у пословању.
Апсолутни стандард перформанси је добар начин за компанију да измери свој напредак и ефикасност.
Стандарди перформанси, међутим, требају бити достижни, специфични, видљиви, смислени, мјерљиви и наведени у погледу квалитета, количине, правовремености или цијене.
Разумевање апсолутног стандарда перформанси
Апсолутни стандард перформанси је концепт контроле квалитета који компаније усвајају да би побољшале своју ефикасност. Контрола квалитета је пословни процес који осигурава да нема оштећења или грешака у производњи и да је квалитета производа конзистентна и / или побољшана. Пошто се ослања на апсолутно савршен рад, стандард је и идеалан и недостижан.
Да би компанија успешно усвојила апсолутни стандард перформанси, мора се неколико корака које мора предузети.
- Компанија мора створити окружење у којем и менаџмент и радници могу постићи оптималне резултате.
- Мора уложити у праве материјале и ресурсе како би помогао запосленима да остваре своје циљеве. Дакле, старију, неисправну машину на производној линији треба заменити новијом технологијом како би се избегли лоше конструисани производи.
- Компанија такође може размотрити појачано усавршавање својих запослених. Ако нису у стању да убрзају оно што се тражи од њих и како да постигну своје циљеве, компанија се неће моћи приближити свом апсолутном стандарду перформанси, што га чини бесмисленим.
Имајући апсолутни стандард перформанси значи да компаније имају начина да мере своју ефикасност и перформансе. Такође могу да пронађу могућности за побољшање и како да примене ове стратегије. Рецимо, на пример, да се производни тим у производној компанији састоји од 25 чланова, а само пет запослених не испуњава своје циљеве. Стандарди квалитета би требали бити достижни, специфични, видљиви, значајни, мерљиви и наведени у погледу квалитета, количине, правовремености или трошкова. Компанија може да нађе нове могућности обуке за те запослене како би повећала ниво својих перформанси како би испунила остале на основу успостављених стандарда учинка.
Недостаци апсолутног стандарда перформанси
Као што је већ поменуто, апсолутни стандард перформанси је теоретски сјајан, али га је у стварности немогуће постићи. Ниједан појединац или организација не могу извршити савршену операцију са нулту дефектима, грешкама или губицима. Иако је то идеално, постоје неки недостаци када је у питању усвајање ове мјере.
Једна компанија коју компаније морају имати на уму је оно што би коштало радни фонд компаније. Будући да постоје одређени стандарди које запослени морају да испуне, тим може да осећа притисак да постигне своје циљеве - нарочито ако то укључује подстицаје за плаћање. То може имати обрнути ефекат и узроковати више грешака у њиховом учинку.
Штавише, примена ових стандарда захтева значајна улагања капитала. Од шефова компанија може се тражити да планирају нове планове обуке и можда ће требати куповина нових технологија, опреме и машина. С обзиром на то колико дуго треба да се спроведу нове стратегије, то је и велика временска обавеза коју и менаџмент и запослени морају да обаве.
Кључне Такеаваис
- Апсолутни стандард перформанси је теоретска референтна вредност за контролу квалитета која обезбеђује нула кварова, грешака и губитака.
- Иако је идеалан и пожељан, овај стандард је у стварности недостижан.
- Компаније могу да се одлуче да корак ка апсолутном стандарду постепено побољшавају своје процесе.
- Апсолутни стандард перформанси може коштати трошкове, укључујући обуку, нове ресурсе и материјале.
Примери апсолутног стандарда перформанси
Многе организације спроводе различите облике стандарда перформанси који мере различите делове њиховог пословања. Један пример је постављање циља нула недостатака или губитака за његов тим. На пример, произвођач може имплементирати нулти стандард оштећења као део контроле квалитета како би осигурао да производи и производи и испоруке трговцима буду потпуни и без недостатака.
Стандард се такође може применити на филијале банака које подстичу запосленике да заврше сваки квартал у фискалној години без губитака. Запослени ће можда морати да се придржавају најбољих пракси како би спречили несташице новца и губитке од чекова.
Друге компаније могу применити програм подстицаја за плаћање учинка. Ово се заснива на заслугама за раднике који добро раде у свом послу.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.