Варијанта буџета
Варијанта буџета је периодична мера коју владе, корпорације или појединци користе за квантификацију разлике између буџетских и стварних цифри за одређену рачуноводствену категорију. Повољна варијанта буџета односи се на позитивне разлике или добитке; неповољна варијанта буџета описује негативну варијансу, што значи губитке и недостатке. Разлике у буџету се јављају јер прогностичари нису у стању да са потпуно тачношћу предвиде будуће трошкове и приходе.
Одступања у буџету могу се појавити из контролисаних или неконтролисаних фактора. На пример, лоше планирани буџет и трошкови рада су фактори који се могу контролисати. Неконтролисани фактори су често спољашњи и потичу од догађаја изван компаније, попут природне катастрофе.
Разумевање варијанце буџета
Постоје три основна узрока разлике у буџету: грешке, промени услова пословања и испуњена очекивања. Грешке код стварања буџета могу се појавити приликом састављања буџета. Постоји неколико разлога за то, укључујући неисправну математику, коришћење погрешних претпоставки или ослањање на устаљене / лоше податке. Промјена услова пословања, укључујући промјене у укупној економији, па чак и глобалној трговини, може узроковати разлике у буџету. Могла би доћи до промене цене сировина или би нови конкурент могао да уђе на тржиште како би створио притисак на цене. Политичке и регулаторне промене које нису тачно прогнозиране такође су обухваћене овом категоријом. Наравно, разлике у буџету се дешавају и када менаџерски тим премаши или испуни очекивања.
Значај варијације буџета
Варијансу треба навести као повољну или неповољну. Повољна варијанца је она код које зараде имају више од планираних или су трошкови нижи од предвиђених. Резултат би могао бити већи приход од првобитно прогнозираног. Супротно томе, неповољна варијанта настаје када приходи не пређу предвиђени износ или су трошкови већи од предвиђених. Дакле, нето приход може бити испод онога што је руководство првобитно очекивало.
Ако се одступања сматрају значајним, истраживат ће се како би се утврдио узрок. Тада ће руководство добити задатак да види може ли то поправити ситуацију. Дефиниција материјала је субјективна и различита у зависности од компаније и релативне величине варијансе. Међутим, ако се материјална разлика разликује током дужег временског периода, руководство вероватно мора да процени свој процес буџетирања.
Варијанта буџета у флексибилном буџету за разлику од статичког буџета
Флексибилан буџет омогућава измене и допуне када се измијене претпоставке које се користе за осмишљавање буџета. Статички буџет остаје исти, чак и ако се претпоставке промијене. Флексибилан буџет омогућава већу прилагодљивост променљивим околностима и требало би да резултира са мањим одступањем буџета, и позитивним и негативним. На пример, под претпоставком да је производња смањена, променљиви трошкови ће такође бити нижи. Под флексибилним буџетом то се одражава и резултати се могу оценити на овом нижем нивоу производње. Под статичким буџетом, оригинални ниво производње остаје исти, а резултирајућа варијанта није тако откривена. Већина компанија користи флексибилан буџет управо из тог разлога.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.