Аирбнб вс хотели: у чему је разлика?

Пошто је Аирбнб, највећа услуга за размену гостољубивих услуга широм света, и даље расте, влада је приметила. Неки су тврдили да Аирбнб изнајмљивање треба регулисати попут хотела, а Аирбнб провајдери треба да буду опорезовани порезима на усељење хотела.

Аирбнб тврди да његов пословни модел само повезује домаћине који изнајмљују своје приватно власништво на краткорочне поднајемнике. Иако су главни хотелски ланци попут Марриот, Фоур Сеасонс и Хилтон, понекад инсистирали да се примарна демографија чланова хотела увелике разликује од гостију Аирбнба, а на њихове приходе није утицало, у доба интернетских поремећаја, могло би се претпоставити да је хотел на индустрију је негативно утицао пораст Аирбнб-а.

Разумевајући структуру цена, примарни демографски подаци компаније Аирбнб и низ других фактора расветлиће фундаменталне разлике између хотелске индустрије и Аирбнб-а.

Аирбнб

Аирбнб је уочио брзи раст од свог почетка 2008. године. Са приходима од 2, 6 милијарди долара у 2018. години, Аирбнб се етаблирао као највећа услужна угоститељска услуга.

Аирбнбов пословни модел фокусиран је на платформу на којој тржиште домаћина и гостију размјењују смјештај за новац. Кроз процес пријаве домаћини и гости могу пронаћи критике и везе на друштвеним мрежама како би изградили поверење међу корисницима на тржишту. Иако је вредан, овај приступ није јединствен за Аирбнб. Уз прилив дигиталне технологије, корисници могу диктирати своја искуства и утицати на изборе будућих потрошача кроз бројне мрежне платформе. Иако системи за преглед плоча нису доступни директно на свим веб локацијама хотела, платформе трећих страна попут Иелп или Екпедиа пружају исту услугу.

Иако Аирбнб пружа платформу за размјену равноправних партнера, то нема директан утицај на цијене смјештаја које нуде домаћини. Домаћини Аирбнб-а следе смернице сличне онима које хотели користе приликом изнајмљивања домова. Гости који траже краткотрајни смјештај испод седам ноћења вјероватно ће платити премију у односу на оне који траже дужи боравак. Када излистају свој дом на Аирбнбу, домаћини имају слободу постављања цена за појединачне ноћи, недељне боравке, трошкове чишћења, цене викенда и додатне госте.

Као и у хотелима, собе доносе премиум цене викендом, празницима и када гости премаше број кревета. Међутим, посете хотела не наплаћују накнаду за чишћење јер већина хотела има услуге чишћења особља. Поред тога, хотелске собе и Аирбнб домови су скупљи у областима веће потражње, попут великих градова или у близини туристичких атракција.

За сада је неувјерљиво да ли је експлозивни раст Аирбнб-а утицао на хотелијерство. Посетиоци главних хотелских ланаца, попут Хилтона и Марриотта, луксузни су и пословни путници. Аирбнб не ради у истом простору; нуди потрошачима ниске буџете и изнајмљивање кућа за одмор.

Аирбнб је до сада имао срећу да избјегне многе законе о изнајмљивању и порезу на хотеле. Прописи и закони о власништву могу бити велика брига за домаћине. У многим државама постоје закони о сквотеру у којима посетиоци који по закону заседају простор дуже од 30 дана стичу права станара за изнајмљени простор. Надаље, у неким државама протузаконито је изнајмљивати стамбени простор попут куће, стана или собе мање од 30 дана, осим ако је становник присутан у исто вријеме као гост.

Хотели

У већим градовима станарина и трошкови живота су много виши, па домаћини и хотели морају најамнине премиум локације да урачунају у њихове цијене. Међутим, главни хотелски ланац одржава шему цена која удовољава потражњи потрошача, док домаћини Аирбнб-а имају слободу да наплаћују оно што сматрају прикладним.

У многим случајевима потенцијални потрошачи сматрају да Аирбнб нуди јефтинију алтернативу за многе хотеле.

Иако Аирбнб изнајмљивање и хотели високог ценовног ранга не прелазе стазу, можда је случај да су хотели и мотели ниског ценовног разреда видели губитке због Аирбнб-а. Просечна хотелска соба нуди потрошачима кревет, купатило и ормар с различитим нивоима комфора. Алтернативно, просечан стан нуди исту луксузност плус кухињу и већи стамбени простор. За породице или групе на годишњем одмору, хотели могу да ограничавају, док апартман може бити више смештајног капацитета.

Аирбнб се до сада није фокусирао на висококвалитетно хотелско тржиште. Међутим, путници који наплаћују трошкове својим компанијама почињу тражити повећани пословни смјештај од Аирбнб-а. Цонцур, платформа за пословна путовања и управљање трошковима, потврдила је овај тренд бележећи све већи број Аирбнб резервација међу корпоративним клијентима.

Примарна разлика између хотелске индустрије и Аирбнб-а је постојање пореза и прописа на краткорочне најамнине. У Њујорку, термин „хотел“ укључује хотеле, мотели, гостионице, пансионе, апартманске хотеле и станове. Изнајмљивање у овој категорији захтијева од оператора да прикупе додатни порез на промет на темељу трошкова у соби. Надаље, хотели у Нев Иорку морају наплаћивати накнаду за хотелску јединицу у износу од 1, 50 УСД дневно и додатне таксе за усељење.

Као главна тачка спора, Аирбнб није увек био подложан законима о порезу на станаре и понекад је одустао од плаћања пореза на промет локалне власти. Као и хотел, Аирбнб укључује порез на додату вредност у своје накнаде за услуге. Порез на додату вредност (ПДВ) је порез који се процењује на коначну продају робе и услуга и обично је повезан са смештајем у Европској унији. Због различитих пореских закона, Аирбнб и хотели не наплаћују ПДВ сваком госту.

Кључне Такеаваис

• Лобисти хотела и владе државе и даље покушавају да уведу порезе и прописе Аирбнб-у.
• Процијењена процјена за 2018. од преко 53 до 65 милијарди УСД, Аирбнб се вреднује више него неколико појединих хотелских ланаца.
• Без директног пружања робе потрошачима, Аирбнб је утонуо у приходе нижих хотелских група.
• Док економија дељења наставља свој брзи успон, Аирбнб ће ускоро моћи да поремети високобуџетне приходе хотела, као што су то учиниле и друге услуге економије дељења попут Убера до такси услуга.