Дилема о потонућим трошковима
Дилема сунчаних трошкова формални је економски термин који описује емоционалну потешкоћу у одлучивању да ли да наставимо са или одустанемо од пројекта када су већ утрошени време и новац, али жељени резултати нису постигнути.
Дилема трошкова с великим трошковима, када се покушава ријешити, захтијева процјену да ли ће даљња улагања само бацити добар новац након лошег. Чисто рационална економска особа узела би у обзир само променљиве трошкове, али већина људи ирационално уклапа пресретне трошкове у наше одлуке. Дилема о потонућим трошковима назива се и Цонцорде Фаллаци.
Кључне Такеаваис
- Дилема потонулих трошкова односи се на емоционалне потешкоће у одлучивању да ли да наставимо или одустанемо од неуспелог пројекта.
- Дилема је применљива на прошле одлуке, у којима су време и ресурси већ потрошени, као и на будуће одлуке, у којима ће се време и ресурси трошити на основу прошлих резултата.
- Рационално размишљање диктира да би требало да избјегавамо узимати у обзир велике трошкове приликом одлучивања о будућем току дјеловања.
Разумевање дилеме о губицима трошкова
Ненаплаћени трошкови су расходи који се не могу повратити. На пример, ако се одлучите на пола пута да уградите нове подове од тврдог дрва у своју кућу који мрзите како то изгледа, имаћете смањене трошкове.
Не можете вратити под који је већ положен. Дилема је да ли ћете уградити остатак пода и надам се да ћете научити да га волите, јер мрзите помисао да губите новац који сте већ потрошили, или да ли да прихватите потопљени трошак, растурите нове дрвене подове и купите други врста подова.
Низак трошак може се догодити и у прошлости и у будућности. Рецимо да купите нешто из продавнице. Рачун у продавници приказује период поврата новца или број дана када морате да се предомислите и да вратите новац и вратите свој новац. Овај период је познат и као повратни трошак, јер још увек имате времена да преузмете свој новац из продавнице. Ако сте прошли тај период - неки ће вам можда дати чак 90 дана да бисте добили повраћај новца - можда нећете моћи да добијете повраћај новца, што резултира смањеним трошковима.
Али како се велики трошак односи на ситуацију у будућности када још нисте потрошили новац? То је лако. Размислите о пост-паид мобилном телефону или кабловским и интернет услугама. Када се пријавите, вероватно ћете имати уговор о закључавању своје месечне цене. Већини ових компанија потребно је минимално вријеме да останете са услугом, углавном да бисте спријечили да прескочите брод до конкурента који ће вам касније можда понудити бољу понуду. Ако се преселите или одлучите да откажете услугу пре истека уговора, можда ћете морати да платите остатак уговора. Овај новац се зове потопљени трошак.
Дилема и рационалност трошкова
Погледајмо како функционише дилема коштаних трошкова и како се она односи на рационално размишљање. Дилема потонулих трошкова ставља људе на раскршће. Дилема ступа на снагу када узмете у обзир новац који сте већ потрошили, као и новац који ћете потрошити у будућности. Није финансијски паметно ходати од нечега због новца који сте уложили у одлуку, али исто тако не можете отићи, јер то ће вас коштати и више новца.
Рецимо да власник куће одлучи да уради реновирање свог дома. Извођач радова се шета са власником, разговара о пројектним захтевима и наводи укупну грађевинску цену од 100 000 долара за завршетак посла. Обнова ће трајати шест месеци. Обје стране се слажу, а власник куће одлаже 25% или 25.000 УСД. Након другог месеца рада, извођач радова нађе проблем са оснивањем и каже власнику куће да ће морати да повећа првобитну цену за још 30.000 долара. Власник куће сада се суочава с дилемом да напусти посао и изгуби 25.000 долара које је већ потрошио, или да потроши додатних 30.000 долара - поврх преосталих 75.000 долара - да доврши посао.
Овде играју две променљиве. Власник куће не може нужно да умањи велике трошкове, што је обично рационалан процес размишљања. Ако то учините, значи да је пао у дилему о потонућим трошковима. Али ако одлучи да превиди потопљене трошкове, упадаће у замку за потонуће трошкове или у заблуду о штетним трошковима. То се дешава када донесе ирационалну одлуку, донесену не узимајући у обзир новац који је већ потрошио.
Пример дилеме о потопљеним трошковима
Тхомас Едисон, проналазач сијалице, тешко је пронашао тржиште за своје електричне лампе 1880-их. Као резултат тога, његово производно постројење није радило пуним капацитетом, а трошкови производње електричне лампе били су скупи.
Уместо да свој производ напусти због нове линије или стратегије, Едисон је одлучио да их удвостручи. Повећао је своју производњу до пуног капацитета да се фокусира на количину. Повећање његовог производног капацитета додало је 2% оперативним трошковима Едисона истовремено му омогућавајући да произведе 25% више производа.
Ново произведене лампе продавале су се у Европи по цени која је била знатно већа од производних трошкова. Његови велики трошкови у производњи омогућили су Едисону да брзо повећа производњу производње. Али он је донео рационалну одлуку да настави будући поступак деловања независно од великих трошкова и без обзира на то што његове електричне лампе нису добро на америчком тржишту.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.