Анализа трошкова и користи
Анализа трошкова и користи је процес који компаније користе за анализу одлука. Посао или аналитичар сумира предности неке ситуације или акције, а затим одузима трошкове повезане са предузимањем те акције. Неки консултанти или аналитичари такође граде моделе да додијеле вриједност долара нематеријалним стварима, попут погодности и трошкова повезаних са животом у одређеном граду.
1:39Анализа трошкова и користи (ЦБА)
Разумевање анализе трошкова и користи
Пре изградње нове фабрике или започињања новог пројекта, опрезни руководиоци спроводе анализу трошкова и користи како би проценили све потенцијалне трошкове и приходе које компанија може да оствари из пројекта. Исход анализе утврдиће да ли је пројекат финансијски изводљив или би компанија требало да следи други пројекат.
У многим моделима, анализа трошкова и користи такође ће узети у обзир опортунитетни трошак у процесу доношења одлука. Опортунитетни трошкови су алтернативне користи које су се могле остварити одабиром једне алтернативе над другом. Другим речима, опортунитетни трошак је изгубљена или пропуштена прилика као резултат избора или одлуке. Разматрање опортунитетних трошкова омогућава руководиоцима пројеката да одмеру користи од алтернативних токова акције, а не само тренутни пут или избор који се разматра у анализи трошкова и користи.
Узимајући у обзир све могућности и потенцијалне пропуштене могућности, анализа трошкова и користи је детаљнија и омогућава боље одлучивање.
Кључне Такеаваис
- Анализа трошкова и користи (ЦБА) је поступак који се користи за мерење користи од одлуке или предузимања радње умањене за трошкове повезане са предузимањем те акције.
- ЦБА укључује мерљиве финансијске метрике као што су зарађени приход или уштеда трошкова као резултат одлуке да се настави пројекат.
- ЦБА такође може да укључи и нематеријалне користи и трошкове или ефекте одлуке попут моралног запосленика и задовољства купаца.
Процес анализе трошкова и користи
Анализа трошкова и користи (ЦБА) требало би да започне састављањем свеобухватне листе свих трошкова и користи повезаних са пројектом или одлуком.
Трошкови који укључују ЦБА могу укључивати следеће:
- Директни трошкови би били директна радна снага која се бави производњом, залихама, сировинама, производним трошковима.
- Неизравни трошкови могу укључивати струју, режијске трошкове управе, станарине, комуналије.
- Нематеријални трошкови као што су утицај купца на спровођење нове пословне стратегије, пројекта или изградње фабрике за производњу, кашњење испоруке производа, утицај запосленика.
- Трошкови могућности, попут алтернативних инвестиција, или куповине постројења у односу на изградњу зграде.
- Трошкови потенцијалних ризика попут регулаторних ризика, конкуренције и утицаја на животну средину.
Предности могу обухватати следеће:
- Приход и продаја се повећавају од повећане производње или новог производа.
- Нематеријалне користи, као што су побољшана сигурност и морал запосленика, као и задовољство купаца због побољшане понуде производа или брже испоруке.
- Конкурентска предност или тржишни удео стечен као резултат одлуке.
Аналитичар или руководилац пројекта требало би да примењује меру новца на све ставке на листи трошкова и користи, водећи рачуна да не подцени трошкове или прецени користи. Конзервативни приступ са свјесним настојањем да се избјегну било какве субјективне тенденције приликом израчунавања процјена најприкладнији је за додјељивање вриједности и трошковима и користима за анализу трошкова и користи.
Коначно, резултати збирних трошкова и користи треба квантитативно упоредити да би се утврдило да ли користи надмашују трошкове. Ако је то случај, онда је рационална одлука да идемо даље према пројекту. Ако не, предузеће би требало да прегледа пројекат како би видело да ли може да прилагоди или повећање користи или смањење трошкова како би пројекат био одржив. У супротном, компанија би вероватно требало да избегне пројекат.
Анализом трошкова и користи, у процес је уграђен већи број предвиђања, а ако је било која од предвиђања нетачна, резултати могу бити доведени у питање.
Ограничења анализе трошкова и користи
За пројекте који укључују капиталне издатке од малих до средњих нивоа и који су кратки до средњег у времену до завршетка, дубинска анализа трошкова и користи може бити довољна за доношење добро информисане, рационалне одлуке. За веома велике пројекте са дугорочним временским хоризонтом, анализа трошкова и користи можда неће узети у обзир важне финансијске проблеме као што су инфлација, каматне стопе, различити новчани токови и садашња вредност новца.
Алтернативне методе анализе капиталног буџетирања, укључујући нето садашњу вредност, могу бити погодније за ове ситуације. Концепт садашње вриједности каже да количина новца или готовине у данашњем дану вриједи више од примања тог износа у будућности, јер би се данашњи новац могао уложити и остварити приход.
Једна од предности коришћења нето садашње вредности за одлучивање о пројекту је та што користи алтернативну стопу приноса која би се могла зарадити ако пројекат никад није био урађен. Тај повраћај се дисконтира од резултата. Другим речима, пројекат треба да заради најмање више од стопе поврата која би се могла зарадити негде другде или дисконтне стопе.
Међутим, са било којим типом модела који се користи за анализу трошкова и користи, у моделе постоји значајна количина предвиђања. Прогнозе кориштене у било којој ЦБА могу укључивати будући приход или продају, алтернативне стопе приноса, очекиване трошкове и очекиване будуће новчане токове. Ако једна или две прогнозе буду искључене, резултати ЦБА вероватно би били доведени у питање, чиме би се истакла ограничења у извршавању анализе трошкова и користи.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.