Приручник за буџет
Приручник о буџету је скуп правила и упутстава које велике организације користе за припрему свог буџета и повезаних извештаја. Како организације постају веће и сложеније, више није могуће да само једна особа припреми буџет.
Уместо тога, буџет мора да се пажљиво координира између различитих актера. Финансијски аналитичари блиско сарађују са сваком групом на прикупљању буџетских информација по унапред утврђеном распореду, а затим шаљу податке преко виших степена финансијских контролора док их канцеларија главног финансијског службеника не може објединити.
Кључне Такеаваис
- Приручник о буџету је скуп стандардизованих рутина и упутстава које слиједе велике организације у буџетирању и извјештавању.
- Велике и сложене организације ослањају се на такав приручник за координацију активности буџетирања кроз више актера.
- Приручници о буџету се развијају и ажурирају путем буџетског одбора који надгледа стандарде и праксе у финансијским јединицама организације.
Основе приручника о буџету
Буџетирање великих организација је изузетно сложен задатак. Финансијски аналитичари морају дати претпоставке о томе како ће изгледати будућност на основу података из прошлости. То значи да је и најбољи процес буџетирања подвргнут знатним неточностима. Затим, како година напредује, свака група се држи унапред дефинисаног буџета, који може постати неадекватан због промене услова.
С друге стране, неке групе ће установити да имају више новца него што им је потребно и можда ће одлучити да прикривено троше „додатни“ буџет непотребним издацима како би избегли смањење буџета.
Приручник о буџету обично развија и ревидира буџетски одбор. Одбор за буџет је група која креира и надгледа стандарде, праксе примене и одржавање фискалне одговорности организације.
Одбори за буџет играју кључну улогу у успјеху или пропадању компаније или другог корпоративног ентитета. Одбор за буџет има јединствену перспективу по томе што су они тајни свим финансијским догађањима и активностима организације. Они виде целу слику, док људи у појединим одељењима виде само свој сегмент компаније.
Одбори се труде да своје организационе буџете редовно прате, што онда осигурава несметан рад и финансијску солвентност. Организације које се ускоро не могу суочити са финансијским проблемима. Финансијски проблеми често негативно утичу на процену вредности предузећа.
Пример приручника за буџет
На пример, одељењу за осигурање квалитета хипотетичке компаније КСИЗ дозвољава се буџет од 500 000 долара годишње. Тај новац може се потрошити на плаће, додатну обуку, опрему и друге ствари које је одељењу за осигурање квалитета потребно. Цинди, дугогодишња ветеранка одељења за осигурање квалитета, напустила је компанију. Одељење за осигурање квалитета може да покрије радни терет и настави да ради без проблема, али да би осигурали да не изгубе део свог буџета за одржавање броја запослених, потребно је да запосле другу особу и потроше преостали новац који би отишао у Цинди-јеву плату обука за нову особу.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.