Разлике између подмићивања и лобирања
Критичари лобирања сугерирају да је подмићивање у одијелу. Давалац мита обично даје понуду новца "испод стола" како би подривао стандардне процесе. То би могло бити плаћање порезном службенику да обрачуна извјештаје са недовољно пријављеним приходима или слање робе без рачуна. Валмарт је оптужен за подмићивање владиних службеника у Мексику да би брже добило нове дозволе како би се што прије отвориле продавнице.
СЕЦ је оптужио Јохнсон & Јохнсона према Закону о корупцијској пракси у иностранству (ФЦПА). Јохнсон & Јохнсон и његове подружнице плаћале су мито владиним лекарима у Грчкој који су бирали Ј&Ј хируршке имплантате. То је подмићивало јавне лекаре и администраторе болница у Пољској у замену за уговоре. Румунски јавни лекари подмићени су да им преписују Ј&Ј фармацеутске производе. Подружнице компаније Ј&Ј такође су платиле поврат у Ирак како би стекле 19 уговора у оквиру програма Уједињених нација за храну.
Шта је лобиста?
Лобист покушава да утиче на политичко мишљење у своју корист. Лобисти су се традиционално сматрали „даватељима информација“, обично у прилог њиховом науму да пребаце законе и владине агенције у своју корист. Лобисти су или појединци или организације које добро плаћају делови индустрије да утичу на покретаче и шејтере на брду Цапитол. Подстакнути новцем разних индустрија, лобисти су у Вашингтону постали мушкарци и жене. Укупна потрошња на лобирање кретала се од 1, 44 милијарде долара у 1998. години до 3, 3 милијарде долара у 2011. години.
Најбоља три у 2012. години су Привредна комора САД-а, Национална асоцијација за некретнине и Генерал Елецтриц. Америчка привредна комора је до 2012. потрошила чак 55.320.000 долара. Све више, лобисти осигуравају да се доприноси дају од коријена па све до утицаја на доносиоце одлука у свим фазама. Лобисти суставно развијају подршку за своје узроке. Често им се придружују претходни владини службеници, повећавајући њихово разумевање како функционише владина машина.
На пример, лобисти за цигаре су се залагали за кампању да се цигаре не групирају са цигаретама. Годинама су лобирали да избјегну контролу владе и пропагирали слику да цигаре нису штетне, јер су у ствари цигаре штетне као и цигарете.
Погледајмо пример финансијског сектора, који је највећи допринос који тренутно више доприноси демократама него републиканцима. Финансијски сектор чине инвестиције и хартије од вредности, осигуравајуће компаније, некретнине и комерцијалне банке. Неки од главних сарадника у овом сектору су Голдман Сацхс, Национално удружење за некретнине и Цлариум Цапитал Манагемент. Током банкарске кризе 2007-08., Овај сектор је допринео преко 468 милиона долара. Већина тог новца потрошена је како би се осигурало да влада не регулише индустрију хедге фондова. Банке су свој новац трошиле лобирајући како би спречиле владу да детаљно проучи своје билансе.
Утицај лобирања је огроман. Она утиче на политику утичући на доносиоце политика и самим тим на грађане, а не само на појединце.
Подмићивање
Са друге стране, мито се врши на индивидуалном нивоу. Мито може бити у облику донације или услуге у нарави. Менаџер куповине компаније може доделити налог добављачу у замену за неупитну корист у виду новца, против његове политике давања налога на основу критеријума квалитета и цене. Јавним службеницима нуде се мито како би се омогућила утаја пореза и одговарајућих обавеза на нивоу појединца или компаније.
Подмићивање је први корак субверзије система. Полако, али постојано, формира се паралелни систем. Ово доводи до неправедне предности за даваоца мита. Временом, систем нарушава економски темељ земље, повредујући најугроженије чланове друштва и пунивши средњу класу осећајем безнађа и цинизма. Корупција се сматра ендемском и у срцу системског неуспеха у неким земљама.
Подмићивање се сматра незаконитим, док лобирање није. Подмићивање се сматра продајом моћи. Међутим, лобирање се сматра утицајем политичке моћи пружањем доприноса који утичу на политичке исходе.
Мито може изгледати као мали износ у поређењу с лобистичким доприносима, али у томе лежи проблем. Мито се не може обрачунати и због тога цвјета паралелна економија. То ствара неефикасност у системима и препреке. У извештају Светске банке, „Да ли масноће убрзава трговину котача?“, Проучавана је веза између примања мита и различитих мера службеног узнемиравања (време управљања трошено бирократијом, регулаторним теретом и трошковима капитала). Докази указују на то да не постоји подршка хипотези „ефикасне масти“. У ствари, доследан је образац да подмићивање и мере службеног узнемиравања имају позитивне корелације међу фирмама. Такође повећава трошкове пословања.
Недавно лобирање
Будући да је лобирање легално, лобисти се морају регистрирати код секретара Сената и службеника Дома. Поред тога, лобисти морају да поднесу обелодањивања своје лобистичке активности у складу са Законом о обелодањивању лобија из 1995. године. Не дају се такве формалности од давалаца мита или прималаца мита.
Лобирање такође користе групе за грађанска права и подршку животној средини. У том смислу, лобирање постаје критично и важно средство за утицај на јавну политику. Лоби за права хомосексуалаца и лезбејки је кампања за грађанска права која има за циљ равноправност полова и уклањање неједнакости на радном месту засноване на сексуалној оријентацији. Кампања за људска права (ХРЦ) потрошила је милион долара на напоре у лобирању у 2009. години. Његов главни фокус био је на доношењу Закона о дискриминацији запослених. Такође је лобирао за Закон о накнадама и обавезама домаћег партнерства. Закон би истополним партнерима савезних радника дао здравствене и пензијске бенефиције једнаке партнерима супротног пола.
Доња граница
Позивање на даљи увид је и улога политичара који траже доприносе да гласају за политику или просечног приматеља мита. Сенатори такође агресивно траже прилоге за своје кампање и често траже од лобиста да се договоре о прикупљању средстава. То је симбиотски однос. То се односи и на везу приматеља мита и даваоца мита.
О питању лобирања наспрам мита може се расправљати на ситнијим темама. Иако је тачно да се лобирање може користити за утицај на политичко мишљење о људским правима, чини се да га моћне организације чешће користе него да одговарају њиховим организационим интересима по било којој цени. Чини се да подмићивање уопште нема моралне откупитељске особине. То је директна продаја моћи за индивидуални добитак.