Ендовмент
Даровница је донација новца или имовине непрофитној организацији која употребљени приход од улагања користи у посебне сврхе. Задовољство се може односити и на укупну уложену имовину непрофитне институције, такође познату као главница или корпус, а која се користи за операције или програме који су у складу са жељама донатора. Већина давања је дизајнирана тако да главни износ главнице остане нетакнут, користећи приход од улагања за добротворне напоре.
Кључне Такеаваис
- Већина давања је дизајнирана тако да главни износ главнице остане нетакнут, користећи приход од улагања за добротворне напоре.
- Улагања се обично организују као поверење, приватна фондација или јавна добротворна организација.
- Образовне институције, институције културе и организације оријентисане на услуге обично управљају даровима.
Разумевање задужбине
Улоге се обично организују као поверење, приватна фондација или јавна добротворна организација. Много задужбине управљају образовне институције, попут колеџа и универзитета. Други су под надзором културних институција, попут уметничких музеја или библиотека, верских организација и организација оријентисаних на услуге, као што су домови умировљеника или болнице.
У неким случајевима је дозвољено да се користи одређени проценат активе сваке године, тако да износ повучен из задужбине може бити комбинација прихода од камата и главнице. Однос главнице и прихода мењао би се из године у годину на основу превладавајућих тржишних стопа.
Врсте поклона
Постоје четири различите врсте задужења: неограничена, терминска, квази и ограничена.
- Неограничена задужења су средства која се могу потрошити, сачувати, инвестирати и дистрибуирати по нахођењу установе која прими поклон.
- Терминске обвезе обично предвиђају да се главница може трошити само након одређеног времена или одређеног догађаја.
- Квази-фонд је донација појединца или институције, дата са намером да тај фонд служи одређеној сврси. Главница се обично задржава док се зарада троши или расподељује према спецификацијама донатора. Ове задужбине обично покрећу институције које од њих имају користи интерним трансферима или коришћењем неограничених задужења које су већ дате институцији.
- Ограничене обвезе имају главницу у вечном трајању, док се зарада од уложених средстава троши у складу са спецификацијом донатора.
Осим у неколико околности, услови ових задужења не могу се прекршити. Ако је институција близу банкрота или ју је прогласила, али још увек има имовину у даровницама, суд може издати доктрину ци-преса тако да институција може да користи ту имовину у правцу бољег финансијског здравља, а да истовремено поштује жеље даваоца што је могуће ближе. . Свлачење корпуса задужбине за плаћање дугова или оперативних трошкова познато је под називом „инвазија“ или „инвазија на задужнице“ и понекад је потребно одобрење државе.
Задужбине и високо образовање
Даровнице су тако саставни део западних академских институција да величина даровитости школе може бити добра мера њеног благостања. Омогућују колеџима и универзитетима могућност да финансирају трошкове пословања из извора осим школарине и осигурају ниво стабилности користећи их као потенцијални фонд кишног дана.
Даровнице које су установиле ове институције или су их давале као поклони имају вишеструку употребу. Могу да обезбеде финансијско здравље одређених одељења, успоставе професорска звања; да се додијели студентима у облику стипендија или стипендија издатих по заслузи, или се користи као помоћ студентима из позадине економских тешкоћа.
Радне позиције или обдарени професори плаћају се приходом од фонда и ослобађањем капитала који институције могу употријебити за запошљавање више факултета, повећавајући омјер између професора и студената. Ове катедре сматрају се престижним и резервисане су за виши факултет. Могу се успоставити и фондови за одређене дисциплине, одељења или програме на универзитетима. Смитх Цоллеге, на пример, има обдарење посебно за њихове ботаничке баште, а Харвард универзитет има 10.000 засебних дарова.
Управљање задужбинама
Циљ било које групе којој је дат задатак да управља средствима универзитета је одрживи раст средстава поновним улагањем зараде фондације, истовремено доприносећи оперативним трошковима установе и њеним циљевима. Старије образовне институције попут школа Иви Леагуе у Сједињеним Државама биле су успешне у изградњи изузетно робусних средстава, делом и због континуиране донације богатих матураната и добро управљаних фондова.
Управљање задужбином је дисциплина сама по себи. Преглед разматрања које је саставио водећи тим менаџмента укључује: постављање циљева, развијање политике исплате, изградњу политике расподјеле имовине, избор менаџера, систематски управљање ризицима, смањење трошкова и дефинисање одговорности. За више погледајте Ресурсе за задуживање Националног савета за непрофитне организације.
Критика задужбине
Харвард и друге елитне високошколске установе изложене су критикама због величине својих улога. Критичари су довели у питање корисност великих давања од више милијарди долара, успоређујући их са чувањем, посебно пошто су трошкови школарине почели да расту крајем 20. века. Велике донације сматрале су се средствима за кишне дане за образовне институције, али током рецесије 2008. године, многе су донације смањиле своје исплате. Студија америчког економског прегледа из 2014. помно је проучила подстицаје који стоје иза овог понашања и открила је да постоји тренд прекомерног наглашавања здравља задужбине, а не институције у целини.
Није необично да студентски активисти критички гледају где њихови факултети и универзитети улажу средства. 1977. Колеџ Хампсхире одбацио се од јужноафричких инвестиција у знак протеста против апартхејда, што је услиједио велики број образовних установа у Сједињеним Државама. Залагање за одузимање од индустрије и земаља за које студенти сматрају да су морално угрожени и даље је преовлађујуће међу студентским активистима, мада се пракса развија да би се побољшала ефикасност.
Уплате и потребне исплате
Менаџери задужења морају се бавити притиском и повлачењем интереса како би искористили средства за прослеђивање својих разлога или за одрживи раст своје фондације, институције или универзитета. Филантропије или тачније приватне неоперативне фондације, категорија која укључује већину фондација за додјелу грантова, по савезном закону морају да сваке године у добротворне сврхе уплаћују 5% своје инвестиционе имовине у своје фондове.
Приватне оперативне фондације морају плаћати углавном све - 85% или више - свог прихода од улагања, док закладе у заједници немају никакве захтеве.
Пример стварног света
Најстарије дарове који су и данас активни основали су краљ Хенри ВИИИ и његова родбина. Његова бака, грофица Рицхмонд, основала је обдарене столице и у Окфорду и у Цамбридгеу, док је Хенри ВИИИ основао професорске дужности у разним дисциплинама, и на Окфорду и у Цамбридгеу. Марцус Аурелиус основао је прву забележену донацију за главне филозофске школе у Атини око 176. године нове ере.
Према америчким вестима и светском извештају, првих пет универзитета по величини обданишта на крају фискалне 2017. године било је:
- Универзитет Харвард 37.096.474.000 долара
- Универзитет Јејл 27, 216, 639, 000 долара
- Универзитет Станфорд 24, 784, 943, 000 долара
- Универзитет Принцетон 23, 353, 200, 000 УСД
- Масачусетски технолошки институт (МИТ) 14, 832, 483, 000 УСД
Према Закону о смањењу пореза и радних места из 2017. и Закону о Бипартисанском буџету за 2018. годину, знатно велике универзитетске задужења морају плаћати порез од 1, 4% на нето приход од улагања. Овај порез се наплаћује од средстава која опслужују око 35 приватних колеџа и универзитета са најмање 500 студената и нето имовином од 500.000 УСД по студенту.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.