Стаклени плафон
Стаклени плафон је метафора која се односи на вештачку баријеру која спречава да жене и мањине буду унапређене на позиције менаџерског и извршног нивоа у организацији. Израз "стаклени плафон" користи се за описивање потешкоћа са којима се жене суочавају приликом покушаја преласка на више улоге у хијерархији којом доминирају мушкарци. Баријере су најчешће неписане, што значи да је вјероватно да ће женама бити ограничено напредовање кроз прихваћене норме и имплицитне пристраности, а не дефиниране корпоративне политике.
Кључне Такеаваис
- Израз "стаклени плафон" популаризован је у чланку Валл Стреет Јоурнал из 1986. о корпорацијској хијерархији.
- Стаклени плафон је метафора за вештачку баријеру која спречава жене да буду унапређене на водеће послове у менаџменту.
- Последњих година тај појам је проширен и на дискриминацију мањина.
Разумевање стакленог плафона
Концепт стакленог плафона први пут је популаризован у чланку Валл Стреет Јоурнал из 1986. године који је расправљао о корпоративној хијерархији и о томе како се чинило да невидљиве баријере спречавају жене да напредују у каријери пре одређеног нивоа. Последњих година анализа стакленог плафона проширила се и обухватила питања која спречавају не само жене да се крећу, већ и мањине.
Истраживања показују да различите групе доносе боље одлуке од хомогених, чиме је разбијање стакленог плафона погодно за суштину компаније.
Компаније су одговориле на јаз у равноправности фокусирајући се на мере за повећање разноликости. Ово укључује запослење особља посебно задуженог да осигура да жене и мањине виде побољшану заступљеност на позицијама на нивоу менаџмента. Усредсређивањем на политике које смањују или уклањају стаклени плафон, компаније могу обезбедити да најквалификованији кандидати заузму позиције за доношење одлука. Уз то, истраживање је показало да су различите групе успешније у доношењу одлука од хомогених, што има за последицу сигнализацију компанијама да елиминација стакленог плафона може позитивно утицати на њихове крајње линије.
6, 6%
Проценат жена које воде 2019. годину у Америци компаније Фортуне 500.
Историја стакленог плафона
Јаз у равноправности варира од земље до земље, а у неким случајевима га покрећу и културолошки ставови према женама које учествују у радној снази. У 2005. години жене су чиниле готово половину радне снаге, али мање од 10% менаџера у Сједињеним Државама. Иако је проценат положаја на највишем нивоу жена које су држале жене нешто већи у компанијама које се баве Фортуне 500, жене које су могле да обнашу функције генералног директора и даље зарађују мање од мушкараца. У 2019. години 33 главне извршне директорке (ЦЕО) водеће су компаније Фортуне 500, што је 6, 6% укупне листе.
Као одговор на растућу забринутост због баријера које спречавају напредовање жена и мањина, америчко Министарство рада покренуло је Комисију за стаклене плафоне 1991. године. Било је задужено за утврђивање врста препрека које постоје и политике које су компаније предузеле или би могле да предузму да повећају. разноликост на управљачком и извршном нивоу. Комисија је утврдила да се квалификованим женама и мањинама ускраћује могућност да се надмећу или освајају позиције које доносе одлуке. Такође је открило да су перцепције и запослених и послодаваца често укључивале стереотипе који држе жене и мањине у негативном светлу.
Када се Хиллари Цлинтон кандидирала за председника 2008. и 2016. године, више пута је говорила о свом циљу да разбије „највиши и најтврђи стаклени плафон“ постајући прва америчка председница. Да је госпођа Цлинтон победила 2008. године, у јеку Велике рецесије, она би је могла видети као жртву сродног израза, „стаклене литице“., Уједињено Краљевство, 2004. године, односи се на праксу коју су документовали у студији британских компанија ФТСЕ 100 промовисања жена на позиције моћи у време кризе, када је неуспех већа могућност.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.