Како је Царлос Слим изградио своју срећу

Замислите да су продавница, провајдер мобитела и највећа национална грађевинска одећа све власништво исте компаније. Можете купити готово све и никада не морате обогатити конкуренцију. То је у суштини ситуација у Мексику, где живи један од најбогатијих људи на свету, Царлос Слим Хелу.

Како је нагомилао своје богатство - 65 милијарди долара у 2017. години, према Форбесу - истраживање је и у пословној оштрини и у политичким везама.

(Погледајте такође: „Нето вреди Карлоса Слима.“)

Како је Царлос Слим изградио своју срећу

Рани живот

Царлос Слим рођен је 28. јануара 1940. године у Мекицо Цитију у Мексику. Његови родитељи Јулиан Слим Хаддад и Линда Хелу Атта били су маронитски католици либанонског порекла. Царлосов отац, рођен Кхалил Салим Хаддад Агламаз, послан је у Мексико 1902. године како би избјегао да буде умакнут у Османску војску. Након доласка у Мексико, Царлос-ов отац промијенио је име у Јулиан Слим Хаддад.

Породица је била део мале, али комерцијално успешне заједнице либанонских хришћана који су се уливали у Мексико у касним 1800-има и почетком 1900-их.

У заједници посвећеној трговини, Јулиан Слим био је природњак, отворивши трговину за суву робу 1911. године, која је само 10 година касније постала роба у вредности од преко 100.000 долара. Са приходима од продавнице, он би наставио да купи главну некретнину у Мекицо Цитију за ситне случајеве током Мексичке револуције 1910-1917.

Његова паметна улагања у некретнине, заједно са сталним успехом продавача и велетрговаца, учинили су Јулиана богатим човеком, чија је нето вредност већа од милион пезоса.

Царлос се од малих ногу занимао за посао свог оца. И његов отац се радовао пословним лекцијама о менаџменту, читању финансијских извештаја и вођењу тачних финансијских евиденција.

1953. године, када је Царлосу било само 13 година, умро му је отац. Након очеве смрти, младић је наставио да ради за компанију свог покојног оца, што ће му на крају пренијети. Када је Слим завршио средњу школу, отишао је на Национални аутономни универзитет у Мексику, где је студирао грађевинско инжењерство, предајући алгебру и линеарно програмирање.

Док је студирао грађевинско инжењерство, Слим се такође интересовао за економију, након што је дипломирао 1961. положио низ курсева на ту тему у Чилеу. Успео се у финансије убрзо након тога, радећи дуге, мучне дане као трговац дионицама у Мекицо Цитију.

До 1965. године, у доби од 25 година, његово трговање му је прискрбило отприлике 400 000 УСД, више од три милиона садашњих долара. Новац је употријебио за отварање властите брокерске фирме под називом Инверсора Бурсатил.

Једна од његових највећих прилика била је криза песо раних осамдесетих, упоредо са наглим падом цена нафте. Главни град је бјежао из земље, а Слим је купио бројне компаније по сниженим процјенама. Неки примери су Цигатам (други највећи произвођач цигарета у земљи), Реинолдс Алуминиум, Генерал Тире и ланац продавница Санборнс.

Широки досег

Слим има руку у буквално стотинама других компанија, углавном преко Групо Царсо САБ, Слим-овог глобалног конгломерата. Групо Царсо има или је имао удјеле у предузећима различитима као што је Елементиа, једна од највећих цементарских компанија у Мексику, малопродаја укључујући Сеарс и Сакс Пета авенија, енергетика и грађевинарство (преко ЦИЦСА) и аутомобилска индустрија (преко Групо Цондумек). Чак има удјела у Тхе Нев Иорк Тимесу .

Можда највећи део Слиминог богатства долази из телекомуникација. Слим је власник Америца Мовил, некадашњег Телефонос де Мекицо, или компаније Телмек. Телмек је био стари телефонски монопол у земљи, сродан америчком АТ&Т Инц. (Т). Током деведесетих влада је приватизовала компанију, а Слим је био један од иницијалних инвеститора, преко Групо Царсо (остали чланови конзорцијума били су Франце Телецом и Соутхвестерн Белл Цорпоратион). Цена: 1, 8 милијарди долара, од чега је половину ставио Групо Царсо, за 20% удела. Царлос Слим био је на челу Групо Царсо-а и као такав преузео посао у Телмек-у.

До 2012. године Америца Мовил, компанија за мобилну телефонију Слим, преузела је Телмек и претворила га у приватно зависно предузеће. Америца Мовил, преко подружнице Телцел, има тржишни удио који се приближава 70% тржишта мобилне телефоније и 80% фиксних телефонских линија у Мексику. Сада је компанија спремна да прода имовину како би свој тржишни удео довела испод 50%, услед нових антимонополских прописа у Мексику. Али Слим вероватно није узнемирен што би разна имовина, попут кула за мобилне телефоне, лако могла донети 8 милијарди или више долара - прилично профитира од првобитне инвестиције.

Не само Мексико

Америца Мовил, кроз различите подружнице, није само у Мексику. У САД-у је највидљивији бренд ТрацФоне, нискобуџетни мобилни оператер. У Аустрији је компанија већински власник Телекома Аустрије. Слим-ово телекомуникацијско царство досеже готово све земље Латинске Америке.

Ипак, није нужно дубоко познавање технологије или телекомуникација учинило компанију каква је данас. Слим је често говорио да је његова стратегија да реинвестира профит у сам бизнис и подстакне раст. Телмек је, на пример, уложио милијарде током неколико година за инсталирање ажуриране мреже влакана у деведесетима, и то је оставило компанију у положају да нуди брзу интернет услугу.

Образац је типичан за Слим-ове пословне договоре током живота - купите имовину, реинвестирајте и продајте уз профит. Телекомуникације су само највидљивији дио те стратегије.

(За више видети: „6 правила најбољих светских инвеститора.“)

Стручњак за преокрет

Слим-ова стратегија је била да откупи понекад проблематичне компаније и покуша да их преокрене. Предност овог модела је у томе што он не захтева нужно посебно знање о неком сектору - само оштар осећај онога што је подцењено, а шта није.

(Више информација потражите у одељку „Влагање у вредности“)

Такође, структура конгломерата омогућава му да учествује у тако разноврсном низу индустрија да је његово богатство добро спремно за манипулисање глобалним финансијским турбуленцијама. Његове залихе могу изгубити вредност у општем паду тржишта који утиче на читаву економију, али проблем у телекомуникацијској индустрији неће много угрозити његов број, јер ће вероватно неки други сектор радити доста добро.

Слим је мање заинтересиран за фине детаље о пословима које купује. Свака трансакција је управо то - циљ је да накнадно прода свој удео са профитом. На пример, његова куповина удела у Њујорк Тајмсу мање се односи на уређивачку политику, а више на идеју да лист може да добије вредност као добра, како је за амерички новинар изјавио Едуардо Гарциа, уредник Сентидо Цомуна, вести за финансијске вести. Преглед новинарства у 2009. години

Царлос Слим Цорнерс Маркет

Друго питање су монополистичке праксе. Једно од средстава које је Слим преузео са Телмек-ом био је један од највећих мексичких произвођача бакарне жице. Потом је зауставио Телмек да купује жицу од компаније која је конкурент. Годинама се мексичка влада борила да обузда Слимину доминацију у телекомуникацијској сфери.

Међутим, када је мексичка влада покушала да повећа конкуренцију у телефонском послу, није обрачунала чињеницу да су нове компаније морале да плате Телмек-у накнаду за интерконекцију. Телмек је једноставно одредио такве накнаде веома високим, чинећи га тежим за било који други добављач да снизи цене, посебно за разговоре на велике даљине. На крају је пракса престала, након много преговора владе, Слим-а и почетника.

(За више, погледајте „Како монополски антитрустовски закони утичу на потрошаче.“)

Чак и када антимонопољски закони присиљавају компаније Слим да продају имовину, постоји осећај да би то могао бити крајњи корак око закона. На пример, у јануару 2014. године, мексички суд наредио је компанији Телмек да престане са продајом одељења које држи оптичке линије и телефонске ступове. Циљ је био да се дивизија прода, пошто једном када та дивизија више није део Телмека, компанија вероватно више неће подлећи одређеним антитрустовским правилима, пружајући Слим слободнију руку.

Критичари су приметили да је мексичка економија патила од Слим-ових компанија које поседују тако велике тржишне удела и отјерају конкуренте. Недостатак уједначеног играчког поља значи да нови учесници имају теже време да изазову досадашњем играчу.

Слим-ов монопол и његови изазови

2015. године Слим је био други најбогатији човек на свету према Форбесу, али је мексички тајкун пао на четврто место и био је највећи губитник долара на Форбесовој листи милијардера за 2016. годину, па је 2017. године склизнуо на шесто место.

Слаби песо и нови мексички прописи недавно су страшно наштетили Слиминим предузећима. Током година, мексичка влада појачала је своје напоре како би умањила Слимове монополе. Мексички председник Енрикуе Пена Нието је 2014. године потписао закон који има за циљ да повећа конкуренцију у области телекомуникација.

У основи, закон је приморао Слим-ово примарно предузеће Америца Мовил ​​да се придржава посебних правила пошто је главни конкурент у области телекомуникација. Америца Мовил ​​не би могла наплаћивати накнаде својим мањим конкурентима ако користе мрежу компаније, а фирма мора своју инфраструктуру, попут кула мобитела, делити са конкурентима. Слим је рекао да су ови прописи суштински приморали Америца Мовил-а да субвенционише своје конкуренте, а у августу 2017. године Врховни суд у Мексику је пресудио да је дозвољавање конкурентима да бесплатно користе мрежу Америца Мовил-а неуставно, мада то није захтевало од конкуренције да плаћају ретроактивне таксе компанији.

Америца Мовил ​​је држала 72% мексичког тржишта бежичне телефоније у 2016. години, према подацима Организације за економску сарадњу и развој (ОЕЦД). Међутим, компанија АТ&Т троши милијарде да би се такмичила са Америцом Мовил. Пред изазовима телеком гиганта предстоје нови изазови у наредним годинама.

Значајне некретнине

Није подручје на које се Слим фокусирао у својим раним годинама, некретнине су постале главни део његовог портфеља у последње две деценије. Део овог дела био је природни подухват као део ширег конгломерата, као што је 20 тржних центара широм Мексика, 10 оних у Мексико Ситију. Међутим, 2006. године Слим је купио љетниковац Дуке Семанс за 44 милиона долара, који се сматра једном од посљедњих великих приватних резиденција на Петој авенији у Нев Иорку. У 2015. години је стављен на продају за 80 милиона долара, али је скинуо с тржишта 2016. године, када није могао пронаћи купца.

Слим је током 2015. године купио и две пословне зграде у Сједињеним Државама, укључујући седиште компаније ПепсиЦо Инц. (ПЕП) Америцас Беверагес, северно од Њујорка и зграду Маркуетте у Детроиту. Главно седиште Групо Царсоа у Мекицо Цитију, названо Плаза Царсо, укључује Мусео Соумаиа, Мусео Јумек, тржни центар Плаза Царсо, три стамбене куле и три пословне зграде изграђене по процењеним трошковима од 1, 4 милијарде долара.

Коначно, Слимова покојна супруга била је ентузијастична колекционарка уметности, а он је у њену част саградио Мусео Соумаиа. У њему се налази готово 70.000 уметничких дела, укључујући и највећу колекцију Родинове уметности ван Француске, као и мноштво ремек дела Матиса, Ван Гога, Монета и Далија, само неколико имена.

Слим'с Фортуне: Боттом Лине

Слимино богатство више је налик старој породици Роцкефеллер него оној Билла Гатеса. Уместо да је изградио царство на неколико великих иновација у одређеној области, то је учинио кроз аквизиције и изградњу готово нерасположивог тржишног удела.

(Види такође "ЈД Роцкефеллер: Од нафтног барона до милијардера.")