Како компаније мере понуду радне снаге у планирању људских ресурса?

Планирање људских ресурса користи предвиђања о потражњи производа и услуга и увиде о унутрашњим флуктуацијама радне снаге за мерење одговарајуће понуде радне снаге за пословање фирме. Кључна је способност да се правилно приближе расположивост и потреба за радном снагом. Вишак или мањак радне снаге може се остварити ако радна снага не одговара тренутној инфраструктури и потребама.

Већина одељења за људске ресурсе ослањају се на спољне метрике за процењивање потражње радне снаге, јер крајњи узрок потражње долази из преференција потрошача. Када потрошачи захтевају више производа или услуге, фирме имају подстицај да повећају своју производњу како би максимизирале добит. То може довести до запошљавања више запослених и иновације за остваривање економије обима.

С друге стране, понуда радне снаге долази из унутрашњих кретања колико и од спољних фактора. Прелазне матрице се могу користити за откривање кретања радника током времена. Предузећа морају да прате промет - не само када се то догоди, већ када се то може догодити.

Ефикасна понуда радне снаге не зависи само од здравих тела. Такођер захтијева посједовање потребних вјештина за креирање и испоруку производа и услуга компаније купцима. Кад вештине нису доступне интерно, треба их потражити споља. Овде су могућности ограничене релативним трошковима стицања нових вештина. Када је нова радна снага скупа, а за квалификоване раднике је велика потражња, компаније могу размотрити алтернативе за запошљавање. Гранични трошкови запошљавања и обуке запосленог морају се надокнадити производом додатих маргиналних прихода.

Планирање људских ресурса укључује стратегије за решавање неравнотеже у понуди и потражњи радне снаге. Упркос додатним потребама за радном снагом, компаније могу подстаћи прековремени рад, запослити привремене запослене, предати оутсоурге, ангажовати се на новим програмима преквалификације или пронаћи друге начине за побољшање продуктивности. Да би смањила очекивани вишак радне снаге, компанија би могла да смањи, примјени замрзавање приликом запошљавања, смањи плаће или сате или повећа производњу.