Људски капитал
Људски капитал је нематеријална имовина или квалитет који није наведен у билансу стања предузећа. Може се класификовати као економска вредност радничког искуства и вештина. То укључује средства као што су образовање, обука, интелигенција, вештине, здравље и друге ствари које послодавци цене као што су лојалност и тачност.
Концепт људског капитала признаје да није сав рад једнак. Али послодавци могу побољшати квалитет тог капитала улагањем у запослене - образовање, искуство и способности запослених имају економску вредност за послодавце и за економију у целини.
Људски капитал је важан јер се сматра да повећава продуктивност и самим тим профитабилност. Дакле, што више компанија уложи у своје запосленике (тј. У њихово образовање и обуку), то би могло бити продуктивније и профитабилније.
Разумевање људског капитала
За организацију се често каже да је само добар колико и њен народ. Директори, запослени и лидери који чине људски капитал организације пресудни су за њен успех.
Људским капиталом обично управља одељење за људске ресурсе (ХР) организације. Ово одељење надгледа прикупљање, управљање и оптимизацију радне снаге. Остале директиве укључују планирање и стратегију радне снаге, запошљавање, обуку и развој запослених и извештавање и аналитику.
Људски капитал има тенденцију миграције, посебно у глобалним економијама. Зато је често прелазак са места у развоју или руралних подручја на развијенија и урбана подручја. Неки економисти су то назвали одливом мозга, чинећи сиромашнија и сиромашнија места богатијим.
1:28Људски капитал
Прорачун људског капитала
Пошто се људски капитал заснива на улагању вештина и знања запослених кроз образовање, ове инвестиције у људски капитал могу се лако израчунати. Руководиоци људских ресурса могу израчунати укупни профит пре и после било каквих улагања. Сваки поврат улагања (РОИ) људског капитала може се израчунати дељењем укупног профита компаније са укупним улагањима у људски капитал.
На пример, ако компанија Кс уложи два милиона долара у свој људски капитал и има укупну зараду од 15 милиона долара, менаџери могу да упореде РОИ свог људског капитала током године (ИОИ) како би пратили како се профит побољшава и да ли га има однос према улагањима у људски капитал.
Кључне Такеаваис
- Људски капитал је нематеријална имовина која није наведена у билансу стања предузећа и укључује ствари попут искуства и вештина запослених.
- Пошто се сав радни рад не сматра једнаким, послодавци могу побољшати људски капитал улагањем у обуку, образовање и добробити својих запослених.
- Сматра се да људски капитал има везу са економским растом, продуктивношћу и профитабилношћу.
- Као и било која друга имовина, људски капитал се може амортизовати кроз дуге периоде незапослености и немогућност да се држи корак са технологијом и иновацијама.
Посебна разматрања
Људски капитал и економски раст
Постоји снажна веза између људског капитала и економског раста. Будући да људи долазе са разноврсним сетом вештина и знања, људски капитал сигурно може помоћи јачању економије. Тај се однос може мерити с тим колико улагања улаже у образовање људи.
Неке владе признају да овај однос између људског капитала и економије постоји и зато пружају високо образовање по мало или никако. Људи који учествују у радној снази која има високо образовање често ће имати веће плате, што значи да ће моћи трошити више.
Да ли се амортизира људски капитал?
Као и све друго, људски капитал није имун на депрецијацију. То се често мери у платама или могућности да остану у радној снази. Најчешћи начини на који људски капитал може да се амортизује јесу незапосленост, повреде, ментални пад или немогућност да се држи корак са иновацијама.
Размислите о запосленом који има специјализовану вештину. Ако прође кроз дуги период незапослености, можда неће моћи задржати ове нивое специјализације. То је зато што његова вештина можда више није тражена када се коначно врати у радну снагу.
Слично томе, људски капитал некога може да се амортизира ако не може или неће да усвоји нову технологију или технике. Супротно томе, људски капитал некога ко их усвоји биће.
Кратка историја људског капитала
Идеја о људском капиталу може се пратити до 18. века. Адам Смитх осврнуо се на тај концепт у својој књизи "Истрага о природи и узроцима богатства народа", у којој је истражио богатство, знање, обуку, таленте и искуства једне нације. Адамс сугерише да побољшање људског капитала обуком и образовањем доводи до профитабилнијег подухвата, који доприноси колективном богатству друштва. Према Смитху, то чини победу за све.
У новије време, тај термин се користио за описивање радне снаге потребне за производњу произведене робе. Али најмодернију теорију користило је неколико различитих економиста, укључујући Гарија Бецкера и Тхеодореа Сцхултза, који су тај изум измислили 1960-их да би одражавали вредност људских капацитета.
Сцхултз је вјеровао да је људски капитал као и сваки други облик капитала за побољшање квалитета и нивоа производње. Ово би захтевало улагање у образовање, обуку и веће предности запослених у организацији.
Али, нису се сви економисти сложили. Према економиста са Харварда, Рицхард Фрееман, људски капитал је био сигнал талента и способности. Да би неко предузеће заиста постало продуктивно, рекао је да треба обучити и мотивисати своје запослене као и уложити у капиталну опрему. Закључио је да људски капитал није фактор производње.
Критика теорија о људском капиталу
Теорија о људском капиталу добила је много критика од многих људи који се баве образовањем. Шездесетих година 20. века теорија је нападнута пре свега зато што је легитимирала буржоаски индивидуализам, што се сматрало себичним и експлоатативним. Буржоаска класа људи укључује оне средње класе за које се веровало да искориштавају оне радничке класе.
Такође се веровало да теорија о људском капиталу криви људе за било какве недостатке у систему и да капиталисте ствара од радника.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.