Индустрије биле су спајања и аквизиције најчешћа

Спајање и куповина најчешћи су у здравству, технологији, финансијским услугама и малопродаји. Много малих и средњих компанија у здравству и технологији тешко је да се такмиче на тржишту са шаком бехемотса који контролишу индустрију. Овим фирмама је често уносније да их неко од великана купи за огроман дан. Економска превирања током 21. века отежала су спајања и аквизиције у индустрији финансијских услуга, у којој су компаније које су преживеле олују спасиле борбу противника откупивши их. И на крају, циклична природа сектора малопродаје често представља потешкоће у протоку новца за предузећа, чинећи их зрелим за куповину од више солвентних конкурената.

Брзо мењајући пејзаж у здравственој индустрији, с владиним законодавством на челу, створио је потешкоће малим и средњим предузећима којима недостаје капитал да би били у току са овим променама. Штавише, како трошкови здравствене заштите и даље расту, упркос настојањима владе да их владају, многим тим компанијама је готово немогуће конкурирати на тржишту и прибегавају томе да их преузму веће компаније са бољом капитализацијом.

Технолошка индустрија креће се тако брзо да је, као што је здравствена заштита, потребно велико присуство и огромна финансијска подршка да би компаније остале релевантне. Када нова идеја или производ изађе на сцену, великани индустрије попут Гооглеа, Фацебоока и Мицрософта имају новац да га усаврше и изведу на тржиште. Многе мање компаније, уместо да се неуспешно труде да се такмиче, удружују снаге са великим индустријским играчима.

Кроз 21. век, посебно током касних 2000-их, активности спајања и преузимања биле су сталне у индустрији финансијских услуга. Многе компаније које нису биле у стању да издрже пад услед финансијске кризе 2007-2008. Године, купиле су конкуренције, у неким случајевима влада која је надгледала и помагала у том процесу. Како су се индустрија и привреда у целини стабилизовали током 2010-их, спајања и аквизиције по потреби су смањени. Међутим, 15 највећих компанија у индустрији имају тржишну капитализацију од преко 20 милијарди УСД од 2015. године, што им даје много утицаја на куповину регионалних банака и фондова.

Коначни сектор на којем су спајања и аквизиције уобичајена је малопродаја. Овај сектор је врло цикличан. Општи економски услови одржавају висок ниво утицаја на перформансе малопродајних компанија. Када су времена добра, потрошачи купују више, а ове фирме раде добро. У тешким временима, међутим, малопродаја пати јер људи рачунају новце и ограничавају потрошњу на потрепштине. У сектору малопродаје, велики део активности спајања и преузимања се одвија током ових падова. Компаније које су у стању да одржавају добар новчани ток кад падне економија нађу се у ситуацији да стекну конкуренцију која није у стању да остане на површини усред смањених прихода.