Унутра Интел: Поглед на Мега Цхипмакер

Никада ниједна корпорација није урадила толико са нечим тако мало. Основан 1968. године, Интел Цорп. (ИНТЦ) је водећи светски произвођач микропроцесора и скупова чипова готово од свог оснивања. Данас је Интел лако највећа компанија за полуводиче на свету, отприлике упола већа од најближег конкурента, Самсунг Елецтроницс Цо., Лтд., и више него што је удвостручила величину следећег највећег домаћег произвођача, Куалцомм Инц. (КЦОМ).

Оно што раздваја Интел од већине других компанија за производњу полуводича је да он производи своје производе властито. Највећи део „произвођача“ полуводича обрађује стварни рад на стварању производа у ливницама у Кини. Интел чак производи чипове и за друге компаније, у највећем делу премали да би се сматрали истинским конкурентима. Да ли је то сукоб интереса? Не баш. Фабрика за производњу може коштати неколико милијарди долара за изградњу, а има смисла да Интел и даље ради. (За више детаља, погледајте: Приручник за индустрију полуводича .)

Интел заиста саставља скупове чипова у Кини, али у објектима који су у власништву компаније Интел. Међу америчким судионицима је примљена мудрост да ниски трошкови рада чине Кину основном основом производних операција за америчке корпорације које желе уштедјети неколико новчаних јединица по јединици и „бродске послове у иностранству.“ Та тврдња је више оптужујућа него што је истинита. Крајем 2016. Интел је имао бројну радну снагу од 106.000, од ​​којих је отприлике половина запослена у Сједињеним Државама. Скоро половина Интелових чипсета и микропроцесора производи се код куће, у објектима у предграђима Пхоеника, Албукуеркуеа, НМ-а и Портланда, Оре. Поред Кине, већина преосталих Интелових производа развијена је у Израелу. (За више видети: Приручник за улагање у технолошку индустрију .)

Неокаљани свет добављања чипса

Чак и с обзиром да Интел производи чипове других компанија у својим погонима, посао развоја унутрашњег рачунарског хардвера, продаја и брендирање је инцестуознији него што можда мислите. На пример, од 2007. Аппле Инц. (ААПЛ) је почео да користи Интел чипове искључиво у својим Мац рачунарима, замењујући ПоверПЦ ЦПУ-ове које је Аппле сам помогао да развије у оквиру конзорцијума. У 2018. години објављено је да Аппле може користити Интелове чипове искључиво у својим новим иПхоне уређајима. За поређење, мање компаније које добављају уговорне уговоре са Интелом нису ни толико велике.

Моореов закон

Интелов преживели суоснивач, Гордон Мооре, позајмио је своје име најпознатијем запажању у читавој технологији. Формулиран 1965. године, Моореов закон, каже да се густина транзистора удвостручује сваке две године. Не само да је проматрање одржано од тада, већ је Интел и званично укључио закон у своју компанијску стратегију. Компанија стоји иза развоја плоча од 450 мм, најширег постојања, а ипак мање од милиметра. Једном у производњи, они би требали омогућити експоненцијални напредак Моореовог закона да се настави барем још једну генерацију.

Па ко купује све ове Интелове чипове? 2008. године, одговор је био недвосмислен. Хевлетт-Пацкард Цо. (ХПК), Делл и Интернатионал Бусинесс Мацхинес Цорп. (ИБМ), нису случајно три највећа произвођача рачунара на прелазу века, заједно су били одговорни за 3 долара од сваких 4 долара која је Интел узео. Само шест година касније, с гломазним личним рачунарима који нису више уређаји за избор глобалне клијентеле који цене преносивост и брзину, Интел сада има осам главних купаца који су заслужни за 75% својих прихода. Током 2016. године, три највећа клијента компаније Интел били су одговорни за 31% потраживања фирме. Интел се можда покорава Моореовим законом, али Парето принцип (ака правило 80/20) је другачија прича.

Стагнантни приходи, тржиште које се мења

Интелов раст прихода драстично се успорио од почетка деценије. Нема везе са ограничењима густине интегрисаног круга, да ли се Интел суочио са границама раста и прихода? Људи који управљају Интелом далеко су од глупости, а прелазак компаније са монолитних десктопа на мање уређаје траје већ неко време. Искористивши утјецај на водећој позицији на тржишту, Интел је концентрацију преусмјерио на мање уређаје и уграђене системе. Потоњи се односи на чипове смештене на нешто друго осим самосталних рачунара, у које могу да се укључе све, од аутомобила и авиона, до саобраћајних сигнала и фабричких монтажних линија.

Као и свака корпорација своје величине (205, 7 милијарди америчких долара тржишне капитализације), Интел има сложену пословну организацију. Главне поделе компаније укључују Цлиент Цомпутинг Гроуп; који укључује десктоп рачунаре, свеске и таблете, група података центра; који укључује производе за облачну комуникацију и инфраструктуру и Интернет оф Тхингс Гроуп; који укључује производе дизајниране за интернетско повезивање у подручјима као што су малопродаја, транспорт, индустријска индустрија, видео, зграде и паметни градови. Поред полуводича и чипова, Интел производи и сигурносне софтверске производе.

ПЦ-и Стилл Кинг

Ера мини торња постављеног на сто килограма можда блиједи, али још увијек је врло активна и потрајат ће неко вријеме. 55% Интелових оперативних прихода долази од пословања с клијентима и рачунарством, што се однос постепено смањује из године у годину.

Делл Инц. је највећи купац компаније, који чини 15% Интелових прихода. Одмах иза 13% налази се компанија Леново Гроуп Лтд., која је 2005. купила ИБМ-ов посао са личним рачунаром и одмах постала велики Интелов клијент, готово подразумевано.

Интел је у 2017. прикупио 62, 8 милијарди долара, његово пословање је заиста међународно, а Сједињене Државе су само друго највеће тржиште. Највећи купац је Кина, која је прошле године купила Интел производе вредне скоро 14 милијарди долара. Треће по величини тржиште је Сингапур, који је чинио 12, 7 милијарди долара Интелових прихода.

Доња граница

Неке компаније доминирају у индустрији, не успевају у иновацијама и падају у неважност (нпр. Ховард Јохнсон, Кодак.) Друге имају сјајне идеје, али никада не успевају да их искористе. Компанија која може да искористи интелектуалну ватрену моћ са заповједним тржишним удјелом је компанија која може остати деценија и моћна и релевантна. Интел је архетип и смештен је да тако и даље остаје, добро у будућност.