Регулација цене-ограничења
Регулација цене ограничења је облик економске регулативе која је углавном специфична за комуналну индустрију у Великој Британији. Прописи о ограничењу цена постављају горњу вредност цене коју добављач комуналних услуга може наплатити. Ограничење се поставља у складу са неколико економских фактора, као што су индекс горњих цена, очекиване уштеде ефикасности и инфлација.
Кључне Такеаваис
- Прописи о ограничењу цена одређују горњу границу цене коју добављач комуналних услуга може наплатити.
- Ограничење се поставља на основу низа фактора, од производних инпута до уштеде у ефикасности и инфлације.
- Прописи о ограничењу цена присиљавају комуналије да постану ефикасније у свом раду, али могу такође резултирати мањим трошковима за одржавање или надоградњу нивоа услуге.
Разумевање правила о ограничењу цене
Након што се узму у обзир растући трошкови инпута (инфлације) и цене које наплаћују конкуренти, уводи се регулисање цене ограничења ради заштите потрошача, истовремено осигуравајући да пословање може остати профитабилно.
Прописи о ограничењу цена стоје у супротности са прописима о стопи повратка и прописима о ограничењу прихода, другим облицима контроле цена и профита који се користе у Уједињеном Краљевству. Сада се од свих приватних британских комуналних мрежа мора придржавати прописа о ограничењу цена.
Како регулација ограничења цена може утицати на индустријску активност
Иако су прописи о ограничењу цена увелико идентификовани са британским комуналним предузећима, такве политике су уведене и другде, укључујући Сједињене Државе. На примјер, добављачи телефонских услуга у САД-у неко вријеме су стављени под регулацију ограничења цијена, иако је то у великој мјери замијењено регулацијом стопе поврата.
Присуство регулације ограничења цена може приморати комунална предузећа да пронађу начине како да смање своје трошкове како би побољшали своје профитне марже. Повољан би случај могао бити случај за ефикасност која се подстиче прописима. Горња граница цене за индустрију значи да се компаније морају фокусирати на вођење свог пословања са најмање износа поремећаја по најнижој могућој цени да би оствариле највећи профит.
Одузимање цена може имати нуспојаву одвраћања капиталних расхода међу комуналним предузећима, попут улагања у инфраструктуру. Компаније под прописима о ограничењу цена такође могу смањити услуге јер теже контролирању трошкова. То ствара ризик од ерозије квалитета и услуга од комуналних предузећа.
Одвраћање од превише смањења услуге ради смањења трошкова је то што таква акција може створити подстицаје за нове учеснике да се појаве на тржишту. Такође могу постојати минимални захтеви које регулатори морају да спрече да компаније елиминишу основне услуге. На пример, најнижа цена може се успоставити као начин да се компаније обесхрабре да смање своје стопе на нивое против конкуренције који озбиљно подривају ривале.
Предузећа могу бити додатни трошкови јер имају за циљ да одрже поштовање правила регулисања ограничених цена. Ово може укључивати улагање времена и ресурса управљања ка осигуравању да стопе и цене које примењује компанија падну унутар одређеног распона.
Примјери регулације ограничења цијена
Уредба о ограничењу цена први пут је примењена у сектору телекомуникација у Великој Британији 1984. године. Сједињене Државе уследиле су пет година касније, усвојиле су ограничења цена у сектору телекомуникација 1989. године. Прописи о ограничењу цена били су намењени да замене схеме стопе поврата (РоР), што је ограничило износ "разумног профита" који фирма може добити од свог пословања.
Пропад АТ&Т-а на регионалне оперативне компаније 1984. године значио је да су конкуренти стекли тржишни удео на терет компаније АТ&Т, јер су били подложни већој регулацији. Почевши од раних 1990-их, АТ&Т је подлегао прописима о ограничењу цена, помажући у поједностављивању пословања и пружајући компанији већу флексибилност у одређивању цена својих производа. На пример, могла би да цени своје производе на основу ограничења која је поставила ФЦЦ, без бриге о томе да ли је профит који је остварио од тих цена био у складу (или нескладан у државама које су одлучиле да то не регулишу) прописима. ФЦЦ је процијенио да је увођење регулације ограничења цијена у сектору телекомуникација уродило потрошачима у износу од 1, 8 милијарди долара у периоду између 1990. и 1993. године.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.