Руководилац пројекта: Опис посла и просечна зарада

Управљање пројектима лежи у средишту већине дневних операција. Руководиоци пројеката одговорни су за организовање тимова, развијање тимова и олакшавање извршења пројеката како би се постигли циљеви компаније. Улога пројектног менаџера зависи од организације и њене индустрије.

Многи започињу каријеру менаџмента у консултантској фирми која их обучава у методологији управљања пројектима, мада неки започињу као део тима и крећу се корпоративним лествицама. Успешни руководиоци пројеката обраћају пажњу на детаље, поседују одличне вештине комуникације и мотивације, уживају уско сарађујући с другима и посебно су организовани.

Примарне одговорности руководиоца пројекта

Основна одговорност пројектног менаџера је организација. Ако је пројект додијељен менаџеру, обично укључује више елемената који морају сјести на своје мјесто. Чак и ако више одељења у пословању сносе одговорност за довршавање пројекта, руководилац пројекта је одговоран за осигурање да сваки план одељења правилно функционише и синхронизује их са осталим, како би пројекат тачно завршио. Стога, руководиоци пројеката морају сваки задатак да прате и визуализирају пројекат у цјелини како би осигурали да се он правилно споји. Боравак у буџету и испуњавање сваког рока две су подједнако важне одговорности руководиоца пројекта.

Вештине менаџера пројеката

Менаџери пројеката морају имати широке организационе вештине и бити у стању да делују у строгим роковима. Многи носе више шешира и одговорни су за различите задатке одједном. У таквим околностима, такође је од пресудног значаја за руководиоце пројеката да имају широке вештине управљања временом. Позорна пажња на детаље је још једна суштинска вештина, јер пројекти често садрже замршене планове који не могу да се примене без да свака компонента буде исправна. Истовремено, руководилац пројекта мора такође бити у могућности да визуелно представи читав пројекат како би осигурао да се сви делови правилно споје. Руководиоци пројеката такође би требало да буду креативни, јер пројекти често не успевају и наилазе на препреке. Креативност омогућава менаџеру пројекта да зацрта нови начин акције за превазилажење изазова. Вештине лидерства такође помажу у спровођењу нових планова. Руководиоци пројеката морају бити у стању да ефикасно комуницирају, граде повјерење и воде више тимова користећи обрисе пројеката као своје водиче.

Захтеви за руководиоце пројеката

Најбржи пут до каријере у управљању пројектима је да стекнете барем додипломску диплому из менаџмента. То пружа позадину у кључним областима управљања и људских ресурса и јача кључне комуникацијске вештине. Неки захтеви за ову позицију варирају и зависе од компаније и индустрије на коју се особа односи. Све је чешће да компаније захтевају магистериј за радно место за управљање пројектима, иако високо образовање у овој области само повећава вредност кандидата за организацију и повећава јој плату. Већина перспективних руководилаца пројеката такође тражи неку врсту стажирања постижући мастер диплому. Стварно искуство у свету помаже да се премости јаз између учења и праксе, а одређене вештине могу се научити само обуком на радном месту.

Плата менаџера пројеката

Просечна зарада за менаџере пројеката износи око 90 000 УСД, али та бројка увелико зависи од региона, компаније менаџера, индустрије компаније и нивоа образовања и искуства руководиоца. Према америчком Бироу за радну статистику, плате руководиоца пројеката крећу се од 74.000 до 100.000 долара. БЛС такође показује да просечни руководилац пројекта прима нешто више од 42 долара на сат плаће. Већина менаџера на нивоу улазног и средњег нивоа зарађује између 70.000 и 85.000 долара годишњег прихода. Наравно, старији руководиоци пројеката доносе највеће годишње плате.

Неке од најплаћенијих компанија укључују МцКинсеи & Цомпани у Њујорку, Воод Гроуп Мустанг у Тексасу, ГСЕЦ у Њу Џерсију и ЗС Ассоциатес у Илиноису.

Цертификати за менаџере пројеката

Иако зависи од величине и индустрије компаније, добијање сертификата обично повећава плату. На пример, сертификат за управљање пројектима може да дође са годишњом платом већом од 120 000 долара. Ова сертификација захтева најмање 35 сати курсева или практичне пријаве и дигитални или писани испит. Остале цертификације укључују Цертифиед Пројецт Манагер (ЦПМ) и Адванцед Цертифицате Пројецт Манагер Цертифицатион (АПМЦ).

Организације за менаџере пројеката

Руководиоци пројеката могу се придружити већем броју организација. Неке од најпознатијих организација укључују Америчко удружење за управљање (АМА), Институт за управљање пројектима (ПМИ) и Међународно удружење за управљање пројектима (ИПМА). Организације попут ове омогућавају руководиоцима пројеката свих нивоа вештина и у свим областима експертизе да комуницирају, размењују и помажу у промоцији ефикасности и успеха на терену. Такође пружају пословнице за постављање питања, размишљање о искуствима и решавање нових проблема.