Сунк Цост
Шта је потопљени трошак?Потопљени трошак односи се на новац који је већ потрошен и који се не може повратити. У послу, аксиом да неко мора да „троши новац да би зарађивао“ огледа се у феномену потопљених трошкова. Велики трошак разликује се од будућих трошкова с којима се предузеће може суочити, попут одлука о трошковима куповине залиха или цијенама производа. Неплаћени трошкови искључени су из будућих пословних одлука јер ће трошкови остати исти без обзира на исход одлуке.
Кључне Такеаваис
- Ненаплаћени трошкови су они који су већ настали и који се не могу повратити.
- У послу, заостали трошкови обично нису обухваћени приликом доношења будућих одлука, јер се сматрају небитним за тренутне и будуће проблеме у вези са буџетом.
- Неуспјели трошкови су у супротности с релевантним трошковима, који су будући трошкови који тек требају настати.
Сунк Цост
Разумевање потопљених трошкова
При доношењу пословних одлука организације узимају у обзир само релевантне трошкове, који укључују будуће трошкове који су још потребни. Релевантни трошкови су у супротности с потенцијалним приходима једног избора у поређењу с другим. Пошто се смањени трошкови не мењају, они се не узимају у обзир.
Да би донео информисану одлуку, предузеће узима у обзир само трошкове и приходе који ће се променити као резултат доношене одлуке.
На пример, производна фирма може имати велики број великих трошкова, као што су трошкови машина, опреме и трошкови закупа фабрике. Ненаплаћени трошкови искључени су из даљње одлуке о продаји или процесуирању, што је концепт који се односи на производе који се могу продати такви какви јесу или могу бити даље обрађивани.
Пример смањених трошкова
Претпоставимо да КСИЗ одећа прави бејзбол рукавице. Плаћа 5.000 долара месечно за фабрички закуп, а машине су купљене одмах за 25.000 долара. Компанија производи основни модел рукавица који кошта 50 долара, а продаје се за 70 долара. Произвођач може продати основни модел и зарадити 20 долара добити по јединици. Алтернативно, он може наставити процес производње додавањем 15 УСД трошкова и продајом рукавица премиум модела за 90 УСД.
Да би донео ову одлуку, фирма упоређује 15 УСД додатних трошкова са приходима од 20 УСД и одлучује да направи премиум рукавицу како би зарадили још 5 долара зараде. Трошкови закупа фабрике и машина су потопљени трошкови и нису део процеса одлучивања.
Уколико у неком тренутку потопљени трошак може бити елиминисан, он постаје релевантан трошак и требао би бити део пословних одлука о будућим догађајима.
Ако, на пример, КСИЗ Цлотхинг разматра могућност гашења производног погона, у одлуку треба укључити било који од заосталих трошкова који имају крајње датуме. Да би донео одлуку о затварању погона, КСИЗ Цлотхинг разматра приход који би се изгубио ако би се производња окончала и трошкови који су такође елиминисани. Ако се фабрички закуп заврши за шест месеци, цена закупа више није потопљена цена и треба га укључити као трошак који се такође може елиминисати. Ако су укупни трошкови већи од прихода, објекат треба затворити.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.