Које су кључне препреке за улазак у електронику?

Индустрија електронике укључује потрошачку електронику, специјализовану електронику за остале индустрије и саставне делове, као што су полуводичи. Препреке за улазак су специфичне за сваки део индустрије. Ове препреке чине скупо или незграпно нове компаније да уђу на тржиште и заштите постојеће фирме од конкуренције. Присуство ових баријера и произишли из недостатка конкуренције омогућавају етаблираним фирмама да постављају веће цене, што ограничава потражњу.

Препреке за улазак у електроничку индустрију

Економије обима и обима

Потрошачка електроника са масовном популарношћу подложнија је економији размера и обима као баријере. Економије размјера значе да основана компанија може лако произвести и дистрибуирати још неколико јединица постојећих производа јер се режијски трошкови, као што су менаџмент и некретнине, распоређују на великом броју јединица. Мала фирма која покушава произвести тих неколико јединица мора поделити режијске трошкове на релативно мали број јединица, што сваку јединицу чини веома скупом за производњу.

Слично томе, економија обима даје предност етаблираним фирмама јер могу користити своје постојеће машине и погоне за покретање нових производа. Ако је Аппле (ААПЛ), на пример, желео да лансира нови уређај, компанија би могла да користи постојеће маркетиншко особље, фабрике и друге погоне за подршку покретању. Сви варијабилни трошкови везани за покретање новог Аппле-овог производа били би исти варијабилни трошкови с којима се нове компаније суочавају, али укупни трошкови по јединици за Аппле били би нижи, јер би од нове фирме требало да преузме фиксне трошкове хонорарног особља и закупљеног простора.

Истраживање, развој и капитално интензивна производња

Истраживање, развој и капитално интензивна производња чешће су препреке за улазак у област полуводича и не-потрошачке електронике. Иако потрошачи могу прихватити генеричку и једноставну електронику, предузећа захтевају електронику која је специјализована за њихове индустрије - која захтева интензивнија истраживања и развој.

Постојеће полуводичке фирме уложиле су милијарде долара у развој патената и набавку врхунске технологије. Нове фирме су присиљене или лиценцирати процесе и технологију од постојећих фирми или везати капитал у покушају да се ускладе са могућностима успостављених фирми.

Високи трошкови пребацивања и лојалност марки

У електронској индустрији у целини, високи трошкови пребацивања корисника и лојалност марки су уобичајене препреке за улазак. Природни трошкови пребацивања укључују потешкоће са учењем коришћења производа нове компаније и инсталирањем нове електронике у компанији или кући.

Основане електронске компаније могу стратешки градити на пребацивању трошкова задржавања купаца. Ове стратегије могу укључивати уговоре који су скупи и компликовани за раскид или софтвер и складиштење података који се не могу пренијети на нове електронске уређаје. Ово је преовлађујуће у индустрији паметних телефона, где потрошачи могу платити накнаде за раскидање и суочити се са трошковима поновне куповине апликација, када размотре замену добављача телефонских услуга.

Као и у многим другим индустријама, лојалност марки држи купце да се врате компанији са којом имају позитивна удружења, а нове фирме морају уложити велика улагања како би се ускладиле са годинама оглашавања и корисничким искуством.