Трошкови засновани на активностима (АБЦ)

Шта је трошак на основу активности (АБЦ)?

Обрачунавање трошкова засновано на активностима (АБЦ) је метода калкулације која додељује режијске и индиректне трошкове повезаним производима и услугама. Ова рачуноводствена метода трошка препознаје однос између трошкова, режијских активности и произведених производа, приписујући индиректне трошкове производима мање произвољно него традиционалним методама коштања. Међутим, неки индиректни трошкови, као што су плаће руководства и канцеларијског особља, тешко су додијељени производу.

1:43

Трошкови засновани на активностима (АБЦ)

Како функционира трошак на основу активности (АБЦ)

Трошкови засновани на активностима (АБЦ) се углавном користе у прерађивачкој индустрији јер повећавају поузданост података о трошковима, самим тим производећи готово истинске трошкове и бољу класификацију трошкова које је предузеће настало током процеса производње.

Кључне Такеаваис

• Трошкови засновани на активностима (АБЦ) су метода додјељивања режијских и индиректних трошкова - попут плата и комуналија - производима и услугама.
• АБЦ систем обрачуна трошкова заснован је на активностима, које се сматрају било којим догађајем, јединицом рада или задатком са одређеним циљем.
• Активност је покретач трошкова, попут налога за куповину или подешавања машине.
• Стопа покретача трошкова, која је укупна количина трошкова подијељена с трошковима, користи се за израчунавање висине режијских и индиректних трошкова везаних за одређену активност.

АБЦ се користи да би се боље схватили трошкови, омогућавајући компанијама да формирају прикладнију стратегију одређивања цена.

Овај систем трошка користи се за циљно трошење, трошак производа, анализу профитабилности линије, анализу профитабилности купаца и цене услуга. Трошкови који се заснивају на активностима користе се за боље разумијевање трошкова, омогућавајући компанијама да формирају прикладнију стратегију цијена.

Формула израчунавања трошкова засноване на активности је укупна збирка трошкова дељена с покретачем трошкова, што даје стопу покретача трошкова. Стопа покретача трошкова користи се у трошковима заснованим на активности да би се израчунао износ режијских и индиректних трошкова повезаних са одређеном активношћу.

Прорачун АБЦ је сљедећи:

1. Идентификујте све активности потребне за креирање производа.
2. Поделите активности на групе трошкова, што укључује све појединачне трошкове повезане са неком активношћу - као што је производња. Израчунајте укупне режијске трошкове сваког фонда трошкова.
3. Доделите свим покретачима трошкова активности скупа трошкова, као што су сати или јединице.
4. Израчунајте стопу покретача трошкова тако што ћете поделити укупне режијске трошкове у сваком низу трошкова са укупним покретачима трошкова.
5. Поделите укупне режијске трошкове сваког скупа трошкова према укупним покретачима трошкова да бисте добили стопу покретача трошкова.
6. Помножите стопу покретача трошкова с бројем покретача трошкова.

Као пример трошка на основу активности, погледајте компанију АБЦ која годишње има рачуне за струју у износу од 50 000 УСД. Број радних сати директно утиче на рачун за електричну енергију. У години је било урађено 2.500 радних сати, што је у овом примеру покретач трошкова. Израчунавање стопе покретачког трошка врши се дељењем рачуна од 50.000 УСД годишње за електричну енергију на 2.500 сати, што доводи до стопе покретачког трошка од 20 УСД. За производ КСИЗ компанија користи струју 10 сати. Режијски трошкови производа су 200 УСД или 20 пута 10 УСД.

Обрачунавање трошкова засновано на активностима користи трошковном процесу ширењем броја скупова трошкова који се могу користити за анализу режијских трошкова и чинећи индиректне трошкове сљедиве до одређених активности.

Захтеви за трошак на основу активности (АБЦ)

АБЦ систем обрачуна трошкова заснован је на активностима, које су било који догађаји, јединице рада или задаци са одређеним циљем, као што су постављање машина за производњу, пројектовање производа, дистрибуција готових производа или управљање машинама. Активности троше режијске ресурсе и сматрају се трошковним објектима.

Под АБЦ системом, активност се такође може сматрати било којом трансакцијом или догађајем који је покретач трошкова. Возач трошкова, познат и као покретач активности, користи се за упућивање на основу алокације. Примјери покретача трошкова укључују подешавање машина, захтјеве за одржавање, потрошену струју, поруџбине за куповину, инспекције квалитета или производне налоге.

Постоје две категорије мера активности: покретачи трансакција који подразумевају бројање колико се активности догоди и покретачи трајања који мере колико времена активности треба да се заврши.

За разлику од традиционалних система за мерење трошкова који зависе од броја обима, као што су часови машина и / или директни радни сати како би се производима додељели индиректни или режијски трошкови, АБЦ систем класификује пет широких нивоа активности који су, у одређеној мери, неовисни о томе како производи се много јединица. Ови нивои укључују активност на нивоу серије, активност на нивоу јединице, активност на нивоу купца, активност за одржавање организације и активност на нивоу производа.

Предности трошковног трошка (АБЦ)

Трошкови засновани на активностима (АБЦ) побољшавају процес трошења на три начина. Прво, проширује број скупова трошкова који се могу користити за састављање режијских трошкова. Уместо да сакупља све трошкове у једном групи за целокупно предузеће, он обједињује трошкове по активностима.

Друго, ствара се нова основа за распоређивање режијских трошкова на ставке тако да се трошкови распоређују на основу активности које стварају трошкове уместо на мерама обима, као што су часови машина или директни трошкови рада.

Коначно, АБЦ мења природу неколико индиректних трошкова, чинећи трошкове који су се претходно сматрали индиректним - као што су амортизација, комуналије или плате - прате одређене активности. Алтернативно, АБЦ преноси режијске трошкове са производа велике количине на производе мале количине, повећавајући јединичну цену производа са мало количине.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Дефиниција трошковног рачуноводства Обрачун трошкова је облик менаџерског рачуноводства који има за циљ да обухвати укупне трошкове производње компаније проценом њених променљивих и фиксних трошкова. више Како покретачи активности активности могу доделити индиректне трошкове Возач трошкова активности је компонента пословног процеса. Возачи трошкова активности користе се у трошковима заснованим на активностима и они тачније одређују стварне трошкове пословне активности узимајући у обзир индиректне трошкове. више Општа дефиниција Прекомерна цена је трошак додељен производњи производа или услуге. Режијски трошкови су трошкови који нису директно везани за производњу, попут трошкова корпоративне канцеларије. више Активности на нивоу серије Активности на нивоу серије користе се у трошковима заснованим на активностима ради идентификовања покретачких трошкова производње. Ово су трошкови када се произведе серија робе. више Анализа покретача активности Анализа покретачких активности активности идентификује и процењује факторе који учествују у трошковима робе и услуга и део је израчунавања трошкова заснованог на активностима. више Базен трошкова активности Базен трошкова активности представља скуп свих трошкова повезаних са обављањем одређеног пословног задатка, као што је израда одређеног производа. више партнерских веза