Пословни екосистем
Пословни екосистем је мрежа организација - укључујући добављаче, дистрибутере, купце, конкуренте, владине агенције и тако даље - који су укључени у испоруку одређеног производа или услуге, како путем конкуренције тако и због сарадње. Идеја је да сваки ентитет у екосистему утиче и на њега утјечу други, стварајући стално развијајући се однос у којем сваки ентитет мора бити флексибилан и прилагодљив да би могао преживјети као у биолошком екосуставу.
[Важно: Као и природни екосистеми, компаније укључене у пословне екосистеме надмећу се за опстанак уз прилагођавање и понекад изумирање.]
Разумевање пословних екосистема
Тридесетих година прошлог века британски ботаничар Артхур Танслеи увео је термин екосустав да би описао заједницу организама који међусобно делују и њихове средине - ваздух, вода, земља итд. Да би успели, ови организми се такмиче и сарађују једни са другима на расположивим ресурсима, коеволуирају и заједно се прилагођавају спољашњим поремећајима.
Пословни стратег Јамес Мооре усвојио је овај биолошки концепт у свом чланку о Харвард Бусинесс Ревиев из 1993. године „Предатори и плијен: нова екологија конкуренције“, у којем је упоредио компаније које послују у све више повезаном свијету трговине са заједницом организама који се прилагођавају и развијају се за опстанак . Мооре је предложио да се на компанију не може гледати као на једну фирму у индустрији, већ на члана пословног екосистема чији учесници обухватају више индустрија.
Напредак технологије и све већа глобализација променили су идеје о најбољим начинима пословања, а сматра се да је идеја пословног екосистема компанијама у стању да схвате како да напредују у овом брзо променљивом окружењу. Мур је пословни екосистем дефинисао на следећи начин:
Економска заједница коју подржава фондација интерактивних организација и појединаца - организми пословног света. Економска заједница производи добра и услуге вредне купцима који су и сами чланови екосистема. Организације чланице укључују и добављаче, водеће произвођаче, конкуренте и остале заинтересоване стране. Временом, они коеволуирају своје могућности и улоге и теже су да се ускладе са упутствима која је поставила једна или више централних компанија. Оне компаније које имају руководеће улоге могу се мењати током времена, али заједницу вреднује функцију лидера екосистема јер омогућава члановима да се крећу ка заједничким визијама да ускладе своје инвестиције и пронађу узајамно подржавајуће улоге.
У ствари, пословни екосистем састоји се од мреже повезаних компанија које динамички комуницирају међусобно путем конкуренције и сарадње како би повећале продају и опстале. Екосистем укључује добављаче, дистрибутере, потрошаче, владу, процесе, производе и конкуренте. Када екосистем успева, то значи да су учесници развили обрасце понашања који поједностављују ток идеја, талената и капитала кроз систем.
Кључне Такеаваис
- Пословни екосистем је мрежа организација - укључујући добављаче, дистрибутере, купце, конкуренте, владине агенције и тако даље - који су укључени у испоруку одређеног производа или услуге, како путем конкуренције тако и због сарадње.
- Идеја је да сваки ентитет у екосистему утиче и на њега утичу други, стварајући стално развијајући се однос у којем сваки ентитет мора бити флексибилан и прилагодљив да би могао да преживи, као у биолошком екосуставу.
- Екосистеми стварају снажне препреке за улазак у нову конкуренцију.
Екосистеми и конкуренција
Екосистеми стварају снажне препреке за улазак у нову конкуренцију, јер потенцијални учесници не само да морају да дуплирају или побољшају основни производ, већ се морају такмичити и против читавог система независних комплементарних предузећа и добављача који творе мрежу. Будући да је део пословног екосистема, пружа механизме за коришћење технологије, постизање изврсности у истраживачким и пословним компетенцијама и за ефикасно надметање са другим компанијама. Неки други циљеви пословног екосистема укључују:
- Покретање нове сарадње у решавању растућих друштвених и еколошких изазова
- Коришћење креативности и иновације како би се смањили трошкови производње или омогућило члановима да дођу до нових купаца
- Убрзавање процеса учења ради ефикасне сарадње и дељења увида, вештина, стручности и знања
- Стварање нових начина за решавање основних људских потреба и жеља