Како постати члан корпоративног одбора

Одувек је постојала одређена мистичност у вези са начином изградње корпоративних одбора.

У ширем смислу, корпоративни одбори вођени су подзаконским актима који су успостављени за надгледање и одобравање годишњих буџета, осигуравају да постоје адекватни ресурси за вођење операција, бирање главних руководилаца и пружање општег надзора у име акционара и било којег ентитета који има удела Компанија. Одбор је такође одговоран за проверу доступности будућих извора за прикупљање капитала и прегледа пословне праксе својих највиших руководилаца.

Најважнија дужност одбора је да води рачуна о компанији у свим питањима, укључујући перформансе, релативну и апсолутну испоруку смера и одлуку да отпусти извршне директоре по потреби. (Види такође: Основе корпоративне структуре .)

Чланови одбора предузећа ретко су бачени у средиште пажње, посебно када су компаније држале корак са конкурентима из своје индустрије, испоручиле профитабилне четвртине и, на крају, наградиле акционаре у виду дивиденди и повећања капитала. С обзиром да је толико компанија ухваћено у илегалним или неетичким скандалима током последњих неколико деценија, инвестицијска јавност је довела у питање одговорност одбора.

Такође је постојао осећај мреже старијих дечака, јер је већина одбора имала готово монопол над оним ко је постављен на гласачки листић пре него што се проки материјали пошаљу акционарима. Процес именовања кандидата за чланове одбора постао је више привлачан за улагаче, отварајући игралиште уз задржавање оригиналног концепта о додатном слоју надзора.

Одакле долазе одбори

Најважнија улога било ког корпоративног одбора је да пружи ниво надзора између оних који управљају компанијом и оних који посједују компанију, било да су јавни акционари или приватни инвеститори. Већину одбора чине менаџери високог нивоа и руководитељи других компанија, академици и неки чланови стручних одбора који седе у више одбора.

Историјски гледано, чланови одбора номинирају, путем проки поште, кандидате за које сматрају да ће најбоље одговарати потребама компаније, а не из базе акционара. Неки кажу да изградња одбора по својој природи ствара готово незаинтересовану странку јер нема много подстицаја да се одбори превише укључе и многи су оптужени да су гласали са управом.

Поред тога, чланови одбора су ретко одговорни за неуспехе и скандале компаније. Део тога је због чињенице да су њихова овлашћења да заиста управљају компанијом ограничена, а након услова, они само прелазе на следеће именовање.

Политички надзор и регулативе попут Сарбанес-Оклеи Закона из 2002. године (СОКС) развијени су делимично као одговор на неке од најпознатијих кварова и скандала великих компанија, попут Енрон-а и Ворлдцом-а, који коштају инвеститоре милијарди долара.

До сада, иако му није недостајао удео скептика, СОКС је подигао траку за менаџере на високом нивоу и генералне директоре који су сада писмено одговорни за информације које представљају Комисији за хартије од вредности и берзи (СЕЦ) и њиховим акционарима. Што се тиче изградње корпоративних одбора, врло мало измена је учињено, али СЕЦ је усвојио нови сет поступака за номинацију потенцијалних кандидата у одборима. (Види такође: СЕЦ: Кратка историја регулације. )

Проблем за инвеститоре

Проблеми који су акционари тврдили све док постоје одбори су да само тренутни чланови одбора или посебна комисија за именовање могу номиновати нове кандидате за управу, а те информације се прослеђују инвеститорима у проки материјале.

Током периода номинације, акционари имају мало или нимало речи у процесу, а њихов избор за номинацију у одбору има мало или никакве шансе да се изборе за гласање пре пуштања пуномоћника. Већина инвеститора, укључујући институционалне власнике, сматра да је повољније гласати за кандидата који им је представљен у проки материјалима, а не да присуствују годишњој скупштини акционара и гласају лично. У ствари, већина инвестиционих група има посебне тимове само за ову сврху.

Будући да акционари у већини ситуација морају да присуствују састанцима акционара да би номиновали сопствене кандидате, не морате бити анти-велики бизнис да бисте видели очигледне недостатке у тренутном систему, а СЕЦ је започео сталну промену у процесу.

Шта инвеститори могу да ураде

СЕЦ омогућава инвеститорима и акционарима да номинују чланове одбора постављајући их на проки гласачке поруке пре него што буду упућени. Да би ограничили преплављеност номинација, за појединце или групе потребно је 3% власништва, али инвеститори предузимају акције које ће заувек променити начин на који су инвеститори представљени. У поједностављеној апликацији, готово сви могу успешно да се номинују путем проки система, а уколико добију довољно гласова, придружују се одбору.

Инвеститори и њихове адвокатске групе свих величина траже стални ремонт и нови ниво репрезентације и одговорности одбора.

Предности, промене и СЕЦ

Иако номинација на пуномоћју ни на који начин не гарантује изабрано место, потенцијалне користи за акционаре су монументалне:

• Акционари са жељом, ресурсима и временом могу приступити процесу номинације након што га држе само тренутни одбори.
• Група акционара, од великих утицајних пензијских фондова до малих група, сада могу да подрже своје кандидате.
• Акционари ће имати много ближи однос са одборима.
• Одговорност ће се драстично повећати, како кандидати постају бирани и очекују се резултати.

Заговорници акционара траже у одбору следеће карактеристике:

• Нема више мреже старијих дечака где старе плоче у суштини контролишу ко их замењује номинацијама.
• Нови корпоративни одбори који су заправо дионичари који желе помоћи обликовању правца компаније.
• Долазак репрезентације од стране људи из куле Слоноваче.
• Евентуални састав одбора који нема интереса само да гласа са управом, јер на њих на неки начин утиче.
• Елиминација „чланова стручног одбора“ који седе на више одбора.
• Већи промет на нивоу одбора с обзиром да акционари номинују и гласају по свом избору.
• Потенцијално већи нивои транспарентности и на крају одговорности.

СЕЦ - већина агенција повезаних са владом - није уживала у најбољој штампи током 2000-их, без обзира на политичку партију или одговорност. Иако је Регулаторно тијело за финансијску индустрију (ФИНРА) избјегло многе критике, СЕЦ је годинама оптуживан за пуштање шенагана и чак злочина. Иако је већина критика била генерално због агенције, један од најпопуларнијих случајева била је превара Берние Мадофф, која је велике и мале инвеститоре коштала милијарде.

Пошто је СЕЦ заправо посетио и „ревидирао“ Мадоффове операције и добио разне жалбе и оптужбе, то је СЕЦ-у оставило мало црне очи. Ова промена проки процеса једна је од многих идеја које је СЕЦ покренуо да се представи као група погоднија инвеститорима, а не неке негативне ставове које су многи изнијели.

Доња граница

Процес изградње плоче већ је дуго на листи жеља акционара, а компаније на које могу на крају утицати не реагују тако добро.

То ће неизбежно значити веће административне и правне трошкове за све велике и мале компаније. Иако ће велике компаније вероватно видети мање утицаја, једном када акционари почну да преплављују проки процес, трошкови су предодређени за пораст. Биће потребне године да се значајне промене виде како фаза одлучивања изгледа, али изгледа да СЕЦ постаје мало више инвеститоран и ускоро ће неко имати прилику да се придружи тој елитној групи управних одбора.