Да ли је ваш пословни модел одржив? Тест са 8 тачака
Имате сјајну пословну идеју и чак сте започели са пословним планом. Али сада се питате: да ли је мој узбудљиви пословни модел заиста одржив? Ево теста у осам тачака који ће вам рећи да ли треба да напредујете са својом пословном идејом.
У СЛИКАМА: 8 савета за започињање сопственог посла
- Јединственост
Пре него што се бринете о почетном финансирању, маркетингу или локацији пословања, требало би да почнете са идејом - не само било којом идејом, већ једном која је јединствена. По чему се ваше пословање издваја од осталих? (Иако вероватно имају бољу косу, пословни свет не иде лако славним личностима. Погледајте Целебрити Бусинесс Бустс .)
Јединственост не мора нужно да морате нешто измислити (мада то никада није лоше - погледајте само Снуггиејев успех), то само значи да се морате издвојити од конкуренције. Ако оснивате угоститељску компанију, реците, шта ће вашу угоститељску услугу разликовати од осталих? Ово су тешка питања, али важна. Најуспешнија предузећа имају снажан, јединствен концепт и јасан идентитет. Узми времена да дефинишеш своје. - Почетни фондови
Колика ће бити ваша стартна цена? Свако предузеће у старту има неке трошкове, било да плаћате опрему, изнајмљујете или само основни маркетиншки материјал. Направите реалну процену; те цифре ће вам требати да добијете зајам или једноставно у буџет ако ове трошкове плаћате из свог џепа. - Купац
Ко је ваш муштерија? Знати ко ће куповати ваш производ или услугу је пресудан за ваш пословни успех - како ћете иначе пронаћи своје купце ако не знате ко су они? Да ли се бавите заузетим професионалцима, мамама које бораве код куће, студентима, пензионерима? Дефинишите свог купца, чак и ако у почетку морате бити широки. Ако изнајмљујете простор, провјерите је ли локална демографска категорија у складу с овим профилом; агент за некретнине ће вам моћи доставити те податке. (Не допустите да вас ови митови зауставе у остваривању ваших предузетничких снова. Погледајте 7 најбољих митова о покретању посла .) - Конкуренција
Ако немате довољно среће да пронађете рупу на тржишту, ваше предузеће ће имати конкуренте. Погледајте их јер ће ваши будући купци сигурно то учинити. Такмичари вам могу бити одличан ресурс као почетник; можете видети колико наплаћују, коју маркетиншку стратегију користе и локацију коју су одабрали.
Запитајте се: како могу боље од конкуренције? Користите своју јединственост идентифицирану у првом кораку да бисте пронашли начине како надмашити своје конкуренте. - Ецономиц Моод
Успех вашег пословања може у великој мери зависити од економског расположења: замислите покретање луксузног посла са некретнинама на почетку стамбене кризе. Одмјерите стање у економији и размислите како је то повезано са вашом почетницом: гдје су размишљања потрошача тренутно? Да ли се смањују, проводе више времена код куће, забринути за околину?
Чак и економски пад може бити прилика ако можете упознати расположење потрошача. Ако ваша пословна идеја не одговара тренутним трендовима потрошње, размислите о начинима на које је можете прилагодити данашњим потребама. - Време
Време је пресудно, посебно за почетнике. Отварање продавнице сладоледа у јануару је лоша идеја; отварање Дана сјећања може учинити да то мјесто буде оно љето. Да ли очекујете да ће ваше пословање бити сезонско? Ако је то случај, припазите да се отворите до најјаче потражње потрошача. Изаћи ћете из капије са поплавом нових купаца, купаца који ће се вратити по још. - Маркетинг
Сећате се трећег корака, где сте идентификовали свог купца? Сада морате развити маркетиншку стратегију како бисте били сигурни да ови потенцијални купци знају о вашем великом новом послу. Са данашњим интернетским капацитетом, маркетинг може бити релативно јефтин, користећи интернетске купоне и листе слања. Размислите о идејама с пријатељима и породицом и погледајте шта ваши конкуренти раде како би стекли нови посао.
Ваше локално СЦОРЕ поглавље, које се састоји од пословних саветника за стартап, сјајан је бесплатан ресурс са саветовањем, часовима и могућностима умрежавања. (Ако кренете у посао, морате да имате план. Сазнајте како саставити овај важан документ у 4 корака до стварања звјезданог пословног плана .) - Континуирани новчани ток
Замислите ово: посао напредује, ви сте у добром стању и добијате више наруџби него што сте икада замислили. Али морате да платите новац за снабдевање и друге трошкове, а остали сте без готовине - баш тако, ваш посао се спотакне јер не можете да испуните потражњу. Ово је класичан проблем новчаног тока са којим се суочавају многа нова предузећа и који се може спречити правилним финансијским планирањем.
Пре него што отворите продавницу, припремите детаљан финансијски план; Постоји много водича који су доступни на местима попут администрације за мала предузећа. Сада је време да планирате прву годину свог пословања како бисте били сигурни да ћете се суочити са било којом препреком која вам је бачена - нарочито финансијском. (Не превидите детаље приликом покретања посла. Мали трошкови имају потенцијал да направе или поквари сјајну идеју. Не пропустите трошкове покретања предузећа: то је у детаљима.)
Доња граница
Да ли је ваша почетна идеја прошла тест? Ако не, пронађите начине за прилагођавање. Има још много тога што треба размотрити, попут зонирања, осигурања и правне особе, зато одвојите време да испланирате и направите своје истраживање. Користите све ресурсе које имате на располагању - СЦОРЕ, администрација за мало предузеће, чак и ваша локална банка имају информације за планирање вашег пословног подухвата, тако да можете бити успешан предузетник годинама које долазе.
Упознајте најновије финансијске вести; прочитајте Финансије за хлађење воде: Више проливеног уља, мање послова.