ЈД Роцкефеллер: Од нафтног барона до милијардера

Џон Д. Рокфелер (8. јула 1839. - 23. маја 1937.) и даље се сврстава у ред најбогатијих људи модерног доба. Он је и даље једна од великих личности са Валл Стреета - прешућен као зликовац, аплаудиран као иноватор, али универзално признат као један од најмоћнијих људи у историји.

Ф. Сцотт Фитзгералд славно је рекао: "Тест прворазредне интелигенције је способност да се истовремено држе две супротстављене идеје у уму и даље се задржава способност функционисања." По том стандарду, Роцкефеллер је можда један од најинтелигентнији људи који су икада живели.

Овај чланак ближе сагледава Роцкефеллеров живот и његова запажена достигнућа.

ЈД Рокфелер: Дечји син

Роцкефеллеров отац, Виллиам Авери Роцкефеллер, водио је номадски живот продаје робе широм земље, док је његова мајка одгајала дјецу. Након што је његова породица коначно кренула из Цлевеланда у Охају, Роцкефеллер је за своје време стекао необично добро образовање и пронашао посао као службеник у комисијској кући у доби од 16 година. Али напустио је то место како би створио пословно партнерство са нафтним бушилицом Маурицеом Цларк, то ће касније постати Роцкефеллер, Андревс & Флаглер, компанија која се фокусирала на рафинерије нафте, а не на бушење.

Рокфелер: Рафинерија нафте

Ранофелер је рано разумео начине управљања ризиком. Иако је знао да нафтни шпекуланти могу потенцијално да донесу огромне зараде ако погоде лежиште, такође је знао да ће се суочити са знатним финансијским губицима, ако у том напору не успију. Из тог разлога, он је стратешки смањио фокус на посао рафинирања, где је профит био мањи, али стабилнији. Кроз робусно истраживање и развој открио је начине како да искористи традиционално одбачене нафтне нус-продукте користећи их за стварање мазива, боја и других корисних ствари.

Пут ЈД-а до нафтног монопола

Рокфелер је видео конкуренцију у нафтној индустрији као рушилачки утицај и почео је методички заустављати. До 1890. године његова компанија Стандард Оил из Охаја уживала је велике профите које је користио за куповину конкурената. Иако су понуде Рокфелера обично биле лако прихваћене, он је имао начина да убеди закључке, који су укључивали следеће мере:

• Откупом свих барела нафте проузроковали су недостатак који је осакатио мање компаније.
• Оркестрација ратова с ценама између подружница у 100% власништву, присиљавање холдинга да продају с губицима.
• Тајно подмићивање законодаваца.
• Ограничавање броја возова расположивих за отпрему употребом његовог блиског односа са железничким компанијама.
• Купујете сву опрему и добављаче опреме, а затим одбијате продају резервних делова у руке.

Од нафте до железница

Заокупљен недоследном подршком конкурентских железничких компанија, Рокфелер је подржао стварање компаније за унапређење југа у стратешким напорима да побољша трошкове превоза своје компаније. Такође се сложио да ће помоћи овој компанији да откупи све железничке пруге у замену за рационалне рабате, међутим конкуренти и у железници и у нафти на крају су лобирали владу да сузбије такво монополистичко понашање.

Роцкефеллер'с Стандард Оил Труст

Након што није успео да реорганизује железничку индустрију, Рокфелер је одлучио да реструктурира своје ширење царства. Он и његови партнери иновирали су поверење прве врсте, где су своје појединачне улоге заменили деоницама у поверењу. Роцкефеллер је сада имао централизовану контролу и моћ вета на свим корпоративним одборима унутар свог конгломерата. Непосредне користи укључују још ниже трошкове, ниже цене керозина и стандардизацију у индустрији. Роцкефеллерова компанија сада је имала средства и неопходна за изградњу цевовода и друге инфраструктуре, у обиму који је раније био незамислив.

Стандард Оил је такође запошљавао хемичаре који су развили начине повећања врста и квалитета запаљивих горива и креирали методе претварања отпада у употребне материје. Нафта која излази из земље пречишћавала се у различите производе, попут дизел горива, лакова и гела за косу. Како су нови производи постајали јефтинији за производњу, компанија је повећала глобалну економију обима.

Стандард Оил имао је своје руке у многим пратећим индустријама, као што су гвожђе, бакар, челик и угљен, али је такође повећао присуство у неочекиванијим областима, као што су опште продавнице. Роцкефеллер је мудро присиљавао продавнице да носе своје производе сами, гдје је могао привући ратне шкриње царства како би смањио цијене, на тај начин отјеравши власнике радњи који не пристају на посао. Стандард Оил је такође откупио новине како би промовисао своју верзију догађаја. Такође је имао сопствене бродове, железничке аутомобиле и складишта, док је производио сопствену сумпорну киселину.

Антитрустовска акција против ЈД

Влада се није свидела скоро потпуном монополу у нафтној индустрији и последично разбила поверење 1892. Као одговор, правни тим Стандард Оил-а брзо је претворио поверење у холдинг компанију, која је функционисала као поверење, али била је ван законске дефиниције . Влада је прилагодила свој законодавни напад у складу са тим и распала холдинг компанију 1911. године.

Стандардно уље је ископано у мање, али још увек велике комаде под надзором владе. Иако су се њихова имена током година мењала, Цхеврон (ЦВКС), Еккон Мобил (КСОМ) и ЦоноцоПхиллипс (ЦОП), између осталог, деле стандардни родовник Стандард Оил. Те компаније имале су предност истраживања и развоја Стандард Оил-а, тако да су лако прешли на произвођаче бензина када је продаја керозина опала као резултат проналаска Едисонове електричне сијалице.

Рокфелер, филантроп

Након што се повукао 1896. године, Роцкефеллер је усмјерио своју енергију ка филантропским стварима, донирајући стотине милиона долара, током посљедњих година свог живота. Уз помоћ свог сина створио је Роцкефеллерову фондацију да настави свој рад након што је умро. И иако је неки Роцкефеллер крив за радикална средства на којима је његовао своје богатство, његова пословна пракса и добротворне добробити ипак су користили милионима људи.