Нелективни допринос
Нелективни доприноси су средства која послодавци одлучују усмјерити према пензионим плановима спонзорисаних од стране послодаваца, без обзира да ли запослени сами доприносе. Ови доприноси долазе директно од послодавца и не одузимају се од зарада запослених.
Ова разлика раздваја нелективни допринос од одговарајућег доприноса, који послодавац даје овисно о томе колико новца одузима од плаће запосленика и усмјерава их у њихов пензионирани спонзорски план.
Објашњен нелективни прилог
Нелективни доприноси могу варирати. На пример, компанија може да одабере 30% плаће сваког запосленог за пензионирање који спонзорише послодавац. То значи да би послодавац на свој појединачни рачун доприносио 30 центи за сваки долар који запосленик заради. Послодавци су слободни да мењају ове цене по њиховом мишљењу. Међутим, нелективни доприноси не могу премашити ограничења годишњег доприноса која је постављена у ИРС.
Предности давања нелективних доприноса
Неелективни доприноси су неопорезиви и могу подстаћи више запослених да учествују у пензионом плану компаније. Одлука о пружању потпуно нелективних доприноса такође може пружити пензионе планове са заштитом сигурне луке, што изузима планове тестирања недискриминације под мандатом владе.
ИРС администрира ове тестове како би се увјерило да су планови дизајнирани тако да омогуће свим запосленима умјесто да фаворизују високо компензиране. Давање нелективних доприноса може помоћи послодавцима да испуне овај циљ, а истовремено остају у складу са владиним правилима.
Да би ИРС добио сигурну луку, нелективни доприноси послодаваца морају бити најмање 3%. Пре краја планске године компанија може да одлучи да изабере одредбе о сигурној луци попут давања неелективног доприноса за следећу годину. Они такође могу одлучити да изаберу одредбе о сигурној луци за годину 30 до 90 дана пре краја те године.
Изазови давања нелективних доприноса
Понуда неелективних доприноса долази са додатним административним трошковима и можда неће бити изводљива за све послодавце. Давање нелективних доприноса такође значи уливање новца у задане фондове за запослене који се ручно не упишу у план и не одаберу фонд или не уплате доприносе. Као спонзори фидуцијарног плана послодавци би требали да преузму дужну ревност у одабиру ових средстава.
Да би ово било једноставније, Закон о пензијској заштити из 2006. године описао је Квалификоване алтернативне инвестиционе алтернативе (КДИА) и како послодавци могу да упишу раднике у ове фондове уз стицање заштите у сигурној луци. КДИА су дефинисани као циљни датумски фондови (ТДФ-ови) или фондови животног циклуса, уравнотежени фондови и професионално вођени рачуни. У 2013. години, Министарство рада је издало смернице о избору правог ТДФ-а за учеснике.
Међутим, на ТДФ не треба гледати као на дефинитивну могућност која би задовољила потребе свих запослених. Послодавци и даље требају детаљно размотрити своју радну снагу како би утврдили одговарајуће фондове менија и КДИА-е како би остали у складу са владиним прописима и како би запосленим помогли да им осигурају угодно пензионисање.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.