Дугорочни подстицајни план (ЛТИП)
Шта је дугорочни подстицајни план?Дугорочни подстицајни план (ЛТИП) је систем награђивања намењен побољшању дугорочног учинка запослених пружајући награде које можда нису везане за цену деоница компаније. У типичном ЛТИП-у, запослени, обично извршни директор, мора да испуни различите услове или захтеве да би доказао да је допринео повећању вредности акционара. У неким облицима ЛТИП-а, примаоци добијају и посебне опције с додатком ограничења, осим залиха.
Разумевање дугорочног подстицајног плана (ЛТИП)
Дугорочни подстицајни план (ЛТИП), усмерен према запосленима, заиста је функција самог пословања који тежи дугорочном расту. Када се циљеви у плану раста компаније подударају са циљевима компаније ЛТИП компаније, кључни запосленици знају на које ће се факторе успјешности фокусирати како би побољшали пословање и остварили већу личну надокнаду. Подстицајни план помаже задржати врхунски таленат у високо конкурентном радном окружењу, јер се посао наставља развијати у унапред одређеним, потенцијално уносним правцима.
Врсте ЛТИП-ова
Једна врста ЛТИП-а је пензиони план од 401 (к). Када се посао поклапа са процентом плаће запосленика која иде у план, запослени ће вероватније радити у компанији до пензије. Посао обично има распоред утврђивања вредности који одређује вредност доприноса на пензионом рачуну који радник може узети приликом напуштања компаније. Предузеће обично задржава део свог прилога током првих пет година запослења радника. Једном када је запослени у потпуности одобрен, они полажу све своје доприносе за пензиони план који напредују.
Опције акција су друга врста ЛТИП-а. Након утврђеног трајања запослења, радници ће моћи да купују акције предузећа са попустом док послодавац плаћа остатак. Старост радника у организацији повећава се са процентом власништва акција. У другим случајевима посао може запосленима давати ограничене залихе. На пример, запослени се може одрећи свих надарених залиха уколико поднесе оставку у року од три године од пријема залиха. За сваку наредну годину радник може имати права на још 25% надареног сталежа. После пет година пријема залиха са ограниченим ограничењима, запослени се обично у потпуности поседују и могу га преузети када више не раде за организацију.
Пример ЛТИП-а
У јуну 2016., управни одбор компаније Конецранес ПЛЦ договорио је нови ЛТИП заснован на акцијама за кључне запослене. План је обезбедио конкурентне награде на основу зараде и акумулирања акција компаније. ЛТИП је имао дискреционо раздобље календарске 2016. Потенцијалне награде су се заснивале на сталном запослењу или услугама и на прилагођеном дохотку Конецранес Групе пре камата, пореза, амортизације и амортизације (ЕБИТДА). Награде су требале бити исплаћене делимично у акцијама Конецранес-а, а делом у готовини до краја августа 2017. Новац би требало да се користи за покривање пореза и повезаних трошкова. Дионице уплаћене у оквиру плана не могу се пренијети током периода ограничења, почевши од када је награда исплаћена и завршава 31. децембра 2018. године.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.