Петер Принципле

Шта је Петерово начело?

Петер принцип је запажање да је тенденција у већини организационих хијерархија, као што је корпорација, да сваки запослени порасте у хијерархији кроз напредовање док не достигну ниво одговарајуће неспособности. Другим речима, председавајућа секретарка која је сасвим добро у свом послу може бити унапредјена у извршног помоћника генералног директора за шта није обучена или припремљена - што значи да би била продуктивнија за компанију (а вероватно и сама ) ако је није напредовала.

Принцип Петра заснован је на логичној идеји да ће компетентни запослени и даље бити унапређени, али ће се у неком тренутку пребацити на радна места за која су неспособни, а они ће на тим позицијама остати због чињенице да их не чине показати било какву даљу компетенцију која би их препознала за додатну промоцију. Према принципу Петера, сваку позицију у датој хијерархији на крају ће попуњавати запослени који су неспособни да извршавају радне задатке на својим позицијама.

Већина људи неће одбити унапређење, посебно ако дође до веће плате и престижа - чак и ако знају да су квалификовани за ту позицију.

0:56

Шта је Петерово начело?

Основе Петеровог принципа

Петер Принцип је изнео канадски научник и социолог, др Лауренце Ј. Петер, у својој књизи из 1968. године под називом "Петеров принцип". Др Петер је такође у својој књизи изјавио да неспособност запосленог да испуни услове дане позиције у коју је унапређен можда није последица опште неспособности запосленог, колико због чињенице да позиција једноставно захтева другачије вештине од оних које запосленик заиста поседује.

На пример, запослени који веома добро следи правила или правила предузећа може бити унапредјен у позицију креирања правила или смерница, упркос чињеници да бити добар следбеник правила не значи да је неко добро прилагођен да буде добар правило креатор.

Др Петер је сажео Петеров принцип искривљењем старе изреке да се "крема диже до врха" наводећи да се "крема диже док не порумени." Другим речима, изврстан рад запосленика неизбежно се промовише до тачке у којој радни учинак више није одличан или чак задовољавајући.

Према Петеровом принципу, компетенција се награђује напредовањем јер је компетенција у облику запосленика приметна и на тај начин се обично признаје. Међутим, једном када запослени достигне позицију у којој је некомпетентан, више се не процењује на основу резултата, већ се процењује на улазним факторима, као што су долазак на посао на време и добар став.

Др Петер је даље тврдио да запослени углавном остају на позицијама за које су неспособне, јер је пука неспособност ретко довољна да запосленика отпусти са посла. Обично само крајња неспособност изазива отказ.

• Петер принцип је запажање да је тенденција у већини организационих хијерархија, као што је корпорација, да сваки запослени порасте у хијерархији кроз напредовање док не достигну ниво одговарајуће неспособности.
• Према принципу Петера, сваку позицију у датој хијерархији на крају ће попуњавати запослени који су неспособни да извршавају радне задатке на својим позицијама.
• Могуће решење проблема који поставља Петер принцип је да компаније обезбеде адекватну обуку вештина за запослене који добију напредовање и да обезбеде да обука буде одговарајућа за позицију у којој су унапређени.

Превладавање Петеровог принципа

Могуће решење проблема који поставља Петер принцип је да компаније обезбеде адекватну обуку вештина за запослене који добију напредовање и да обезбеде да обука буде одговарајућа за позицију у којој су унапређени.

Међутим, др Петер је песимистички предвидио да чак и добра обука запослених на крају није у стању да превазиђе општу тенденцију организација да промовишу запослене на позиције неспособности, које он назива позицијама „коначног пласмана“. Промовисање људи насумично је још један предлог, али онај који не прати увек добро запослене.

Доказ за Петерово начело

Петероров принцип звучи интуитивно када се идеја схвати и могу се изградити модели који предвиђају феномен. Ипак, тешко је добити доказе у стварном свету за њихову широку појаву.

У 2018. години, економисти Алан Бенсон, Даниелле Ли и Келли Схуе анализирали су перформансе и праксе промоције продајних радника у 214 америчких предузећа како би тестирали Петер-ов принцип. Открили су да компаније заиста промовишу запослене на руководеће позиције на основу учинка у њиховој претходној позицији, а не на основу менаџерског потенцијала. У складу са Петеровим принципом, истраживачи су открили да ће највјероватније бити унапређени запослени у продаји и да ће вјероватно лоше радити као руководиоци, што води знатним трошковима за предузећа.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Шта је организационо понашање (ОБ)? Организационо понашање је проучавање начина на који људи комуницирају у групама. Њени принципи се користе у покушајима да се предузећа ефикасније послују. више Фидуцијар Фидуцијар је особа која у име другог лица или лица управља имовином. више Тржиште рада Тржиште рада односи се на потражњу и потражњу радне снаге у којој запослени пружају понуду, а послодавци потражњу. више Шта је амерички сан? Амерички сан је веровање да свако може постићи своју верзију успеха у друштву у којем је покретност према горе свима могућа. више Шта треба да знате о предузетницима Сазнајте шта је предузетник, шта они раде, како утичу на економију, како да постану то и шта треба да се запитате пре него што се одлучите на пут. више Капитализам Дефиниција Капитализам је економски систем у којем монетарна добра поседују појединци или компаније. Најчишћи облик капитализма је слободно тржиште или капитализам лаиссез-фаире. Овде су приватне особе неспутане у одређивању где да улажу, шта да производе и по којим ценама за размену робе и услуга. више партнерских веза