Ланац набавке
Ланац снабдевања је мрежа између компаније и њених добављача ради производње и дистрибуције одређеног производа крајњем купцу. Ова мрежа укључује различите активности, људе, ентитете, информације и ресурсе. Ланац снабдевања такође представља кораке које је потребно предузети да би се производ или услуга купили из првобитног стања.
Ланци снабдевања развијају компаније тако да могу умањити трошкове и остати конкурентни у пословном окружењу.
Управљање ланцем снабдевања је пресудан процес, јер оптимизовани ланац снабдевања резултира нижим трошковима и бржим производним циклусом.
Разумевање ланаца снабдевања
Ланац снабдевања укључује низ корака да бисте купцу купили производ или услугу. Кораци укључују премјештање и претварање сировина у готове производе, транспорт тих производа и дистрибуцију крајњем кориснику. Субјекти укључени у ланац снабдијевања укључују произвођаче, продавце, складишта, компаније за превоз, дистрибутивне центре и трговце на мало.
Елементи ланца снабдевања укључују све функције које започињу примањем налога за испуњавање захтева купца. Ове функције укључују развој производа, маркетинг, операције, дистрибутивне мреже, финансије и услуге купцима.
Као што је већ поменуто, управљање ланцима снабдевања је врло важан део пословног процеса. У овом ланцу постоји много различитих веза које захтевају пуно вештине и стручности. Када се управљање ланцем снабдевања ефикасно обави, то може снизити укупне трошкове компаније и повећати профитабилност. Ако се једна веза поквари, то утиче на остатак ланца и може коштати компанију.
Смањивањем кашњења у испоруци производа, успешно управљање ланцем снабдевања такође помаже побољшању услуге купцима.
1:26Ланац набавке
Управљање ланцима снабдевања и Менаџментом пословне логистике
Изрази управљања ланцима снабдевања и пословном логистиком - или једноставно, логистика - често се користе наизменично. Логистика, која је једна карика у ланцу снабдевања, је различита.
Логистика се посебно односи на део ланца снабдевања који се бави планирањем и контролом кретања и складиштења роба и услуга од њиховог места порекла до коначног одредишта. Управљање логистиком започиње сировинама и завршава испоруком коначног производа.
Успешно управљање логистиком осигурава да нема кашњења у испоруци ни у једном тренутку током ланца и да се производи и услуге испоручују у добром стању. То заузврат помаже у смањењу трошкова компаније.
Кључне Такеаваис
- Ланац снабдевања је мрежа између компаније и њених добављача за производњу и дистрибуцију одређеног производа или услуге.
- Субјекти у ланцу снабдевања укључују произвођаче, продавце, складишта, транспортне компаније, дистрибутивне центре и трговце на мало.
- Функције у ланцу снабдевања укључују развој производа, маркетинг, операције, дистрибуцију, финансије и услуге купцима.
- Управљање ланцем снабдевања резултира нижим трошковима и бржим производним циклусом.
Како функционира проток трошкова производње
Ток производних трошкова односи се на процес коришћења материјала и радне снаге за комплетирање готовог производа који се може продати купцу. Систем управљања ланцем снабдевања може смањити трошкове и сложеност процеса производње, посебно за произвођача који користи много делова.
На пример, произвођач одеће прво ће пребацити сировине у производњу, попут тканине, патентних затварача и других комада који се користе за прављење одеће. Произвођач тада сноси трошкове рада како би покретао машине и обављао друге послове користећи материјале. Једном када су предмети довршени, морају се паковати и складиштити док их не продате купцу.
Поуздани добављачи
Ефикасан процес управљања ланцем снабдевања захтева поуздане добављаче. То значи да производе квалитетан производ који задовољава потребе произвођача, а производ се испоручује на време.
Претпоставимо, на пример, да КСИЗ намештај производи намештај врхунског квалитета и да добављач обезбеђује металне ручке и друге додатке. Металне компоненте морају бити издржљиве како би се годинама могле користити на намештају, а метални делови који су испоручени на КСИЗ требало би да раде како је то предвиђено. Добављач мора бити у могућности да испуњава поруџбине произвођача и испоручује металне делове како би задовољио производне потребе компаније КСИЗ. Ови кораци су неопходни за производњу квалитетног производа који се правовремено испоручује купцу.
Ланац снабдевања и дефлација
Еволуција и повећана ефикасност ланаца снабдевања играли су значајну улогу у сузбијању инфлације. Како се ефикасност у премештању производа са А на Б повећава, трошкови обављања опадају, што заузврат смањује крајњи трошак за потрошача. Иако се дефлација често сматра негативном, ефикасност ланца снабдевања један је од ретких примера где је дефлација добра ствар.
Како се глобализација наставља, ефикасност ланца снабдевања постаје све оптимизованија, што одржава притисак на улазне цене.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.