Накнада за реструктурирање
Накнада за реструктурирање је једнократна цијена коју компаније морају платити приликом реорганизације пословања. Замјењивање или отпуштање радника, затварање производних погона и премјештање производње на нову локацију дизајнирани су тако да повећају профитабилност, али прво захтијевају једнократни погодак, у виду првих трошкова.
Кључне Такеаваис
- Накнада за реструктурирање је једнократни трошак који компанија мора платити кад реорганизује своју организацију.
- То је краткорочни трошак који је потребан да би компанија дугорочно профитирала.
- Накнаде за реструктурирање обично су безопасне, али креативним рачуновођама понекад могу манипулисати.
Разумевање трошкова реструктурирања
Компаније реструктурирају своје пословање да би побољшале ефикасност и дугорочно повећале профит. Накнаде за преструктурирање могу се појавити у различитим ситуацијама, укључујући када фирма изврши аквизицију, прода подружницу, смањи, примени нову технологију, пребаци имовину на нову локацију, смањи или консолидује дуг, диверзификује на ново тржиште и отпусти имовину .
Без обзира на разлоге, реструктурирање је вођено потребом за променом организационе структуре или пословног модела компаније. Компанија која се одлучи за реструктурирање често има значајне проблеме, толико да је спремна да поднесе додатне трошкове како би побољшала своје богатство. Накнада за реструктурирање коштаће компанијски новац у кратком року, али је осмишљена да на крају уштеди новац на дужи рок.
Накнаде за реструктурирање су неограничени трошкови пословања, који се приказују као ставка у билансу успеха и користе се за израчунавање нето прихода. Пошто је накнада класификована као необичан и неправедан трошак, мање је вероватно да ће утицати на улоге акционара у компанији. Другим речима, вести о наплати за реструктурирање вероватно неће имати значајан утицај на цену деоница компаније.
Да би сазнали више детаља о накнади за реструктурирање, инвеститори могу консултовати фусноту до финансијских извештаја. Додатне информације могу се такође наћи у одељку финансијског извештаја о управљању (МД&А).
Пример накнаде за преструктурирање
Због лоших предвиђања индустрије, Компанија А је одлучила да смањи пословање. Да би то учинила, отпушта неколико запослених који сваки примају отпремнине као накнаду. Трошак отпремнине повезан са таквом структуралном променом у пословању је накнада за реструктурирање.
Супротно томе, компанија З цвета. Током своје фазе брзог раста, компанија одлучује да запосли више запослених како би ишла у корак са својом експанзијом. Трошкови везани за запошљавање новог особља, попут потписивања бонуса и стицања више пословног простора, такође се класификују као трошкови реструктурирања.
Посебна разматрања
Накнада за реструктурирање помиње се у финансијским анализама као смањење оперативног прихода компаније и смањене зараде. Накнаде за преструктурирање често имају значајан утицај на резултат пословања компаније.
Нето приходом се може манипулисати напухавањем износа за накнаду за реструктурирање. Накнада је намерно преувеличана да би се створила резерва расхода која ће се користити за компензацију текућих оперативних трошкова. Креативни рачуновође користе одредбу о реструктурирању да би се решили губитака једнократним накнадама и да би очистили књиге.
У ствари, извештава се о великој накнади за реструктурирање, тако да компанија може предузети велики удар на зараде у текућем периоду како би зарада у будућем периоду изгледала профитабилнија. Аналитичари помно прегледавају сваку накнаду за реструктурирање која се појављује у билансу успеха компаније да би видели да ли је компанија можда наплатила текуће трошкове на свом рачуну за реструктурирање.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.