Статички буџет
Статички буџет је врста буџета која укључује предвиђене вредности о улазима и излазима које су осмишљене пре почетка периода о коме је реч. Статички буџет - који је прогноза прихода и расхода током одређеног периода - остаје непромењен чак и са повећањем или смањењем продаје и обима производње. Међутим, у поређењу са стварним резултатима који су примљени након чињенице, бројеви из статичких прорачуна могу се прилично разликовати од стварних резултата. Статички буџет користе рачуновође, финансијски професионалци и менаџерски тимови компанија које желе да процене финансијске перформансе компаније током времена.
Разумевање статичког буџета
Сматра се да ће статички буџет бити фиксиран и непромењив током трајања периода, без обзира на флуктуације које могу утицати на исходе. Када користе статички буџет, неки менаџери га користе као циљ за трошкове, трошкове и приходе, док други користе статички буџет да прогнозирају бројеве компаније.
На пример, под статичким буџетом компанија би поставила предвиђени трошак, рецимо 30 000 долара за маркетиншку кампању, током трајања периода. На менаџерима је тада да се придржавају тог буџета без обзира на то како трошкови генерисања те кампање заправо прате током периода.
Статички буџети често се користе непрофитним, образовним и владиним организацијама, јер им је додељен одређени износ новца који ће се распоредити на одређени период.
Кључне Такеаваис
- Статички буџет укључује очекиване вредности о улазима и излазима који су осмишљени пре почетка периода.
- Статички буџет предвиђа приходе и расходе током одређеног периода, али остаје непромењен чак и са променама у пословним активностима.
- Статички буџети често се користе непрофитним, образовним и владиним организацијама.
- За разлику од статичког буџета, флексибилан буџет се мења или варира са променама у продаји и количини производње.
Статички буџет заснован на планираним производима и улазима за свако одељење компаније може помоћи управљању да прати приходе, трошкове и потребе за новчаним током.
Предности статичког буџета
Статички буџет помаже у надгледању трошкова, продаје и прихода, што помаже организацијама да постигну оптималне финансијске перформансе. Задржавајући свако одељење или одељење у оквиру буџета, компаније могу да остану у току са својим дугорочним финансијским циљевима. Статички буџет служи као водич или мапа за цјелокупни смјер компаније.
Унутар неке организације, статичке буџете често користе рачуновође и главни финансијски службеници (ЦФО) - пружајући им финансијску контролу. Статички буџет служи као механизам за спречавање прекомерног трошења и усклађивања трошкова - или одлазних плаћања - с долазним приходима од продаје. Укратко, добро управљани статички буџет је алат за планирање новчаног тока за компаније. Правилно управљање готовинским токовима помаже осигурати да компаније имају новац на располагању у случају да се појави ситуација у којој је потребан новац, попут кварова на опреми или додатних запослених потребних за прековремени рад.
Када користи статички буџет, компанија или организација могу пратити где се новац троши, колики приход долази и помоћи да буду у току са својим финансијским циљевима.
Статички буџети у односу на флексибилне буџете
За разлику од статичког буџета, флексибилан буџет се мења или варира са променама у продаји, количини производње или пословне активности. Флексибилан буџет може се користити, на пример, ако су потребне додатне сировине јер се обим производње повећава због сезоналности у продаји. Такође, привремено особље или додатни запосленици потребни за прековремени рад током напорног времена најбоље се прорачунавају користећи флексибилни буџет у односу на статички.
На пример, рецимо да је компанија имала статички буџет за продајне провизије, при чему је руководство компаније издвојило 50.000 долара за плаћање провизије продајном особљу. Без обзира на укупан обим продаје - било 100.000 УСД или 1.000.000 $ - провизије по запосленом биће подељене са износом статичког буџета од 50.000 УСД. Међутим, флексибилан буџет омогућава менаџерима да додељују проценат продаје приликом израчунавања продајних провизија. Руководство може доделити провизију од 7% за укупан остварени обим продаје. Иако уз флексибилни буџет, трошкови би расли с повећањем провизија за продају, па би и приход од додатне продаје остварен.
Ограничења статичких буџета
Статичко буџетирање ограничава способност организације да прецизно предвиди потребне трошкове, колико ће их доделити тим приходима и оперативне приходе за наредни период.
Статички буџети могу бити ефикаснији за организације које имају високо предвидљиве продају и трошкове, као и за краће временске периоде. На пример, ако компанија види исте трошкове у материјалима, услужним услугама, радној снази, оглашавању и производњи месец за месецем да одржава своје пословање и не очекује промене, статички буџет може бити добро прилагођен за његове потребе.
Ако такво предвиђање није могуће, доћи ће до несклапања између статичког буџета и стварних резултата. Супротно томе, флексибилан буџет може маркетиншке трошкове засновати на проценту укупне продаје у наведеном периоду. То би значило да ће се прорачун флуктуирати заједно са перформансама компаније и стварним трошковима.
Када се статички буџет упореди са другим аспектима процеса израде буџета (попут флексибилног буџета и стварних резултата), могу се извести две врсте одступања буџета:
1. Статичка варијанта буџета: разлика између стварних резултата и статичког буџета
2. Варијанта обима продаје: разлика између флексибилног буџета и статичког буџета
Ове одступања се користе за процену да ли су разлике биле повољне (повећани профит) или неповољне (смањени профит). Ако би стварни трошкови организације били испод статичког буџета и приход премашио очекивања, резултирајући пораст добити био би повољан резултат. Супротно томе, ако приходи барем нису достигли циљеве постављене у статичком буџету или ако су стварни трошкови премашили претходно утврђене границе, резултат би довео до ниже добити.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.