Који фактори улазе у прорачун друштвеног приноса од улагања (СРОИ)?
Социјални поврат улагања (СРОИ) је метода за мерење вредности која се традиционално не одражава у финансијским извештајима, укључујући социјалне, економске и еколошке факторе. Они могу препознати колико ефикасно предузеће користи свој капитал и друге ресурсе за стварање вредности за заједницу. Док се традиционална анализа трошкова и користи користи за поређење различитих инвестиција или пројеката, СРОИ се више користи за процену општег напретка одређених дешавања, показујући финансијски и друштвени утицај који корпорација може имати.
СРОИ је користан корпорацијама јер може побољшати управљање програмом кроз боље планирање и евалуацију. Такође може да повећа разумевање корпорације о њеном утицају на заједницу и омогући бољу комуникацију у вези вредности рада корпорације (интерно и са спољним заинтересованим странама). Филантропи, ризични капиталисти, фондације и други непрофитни органи могу користити СРОИ да уновче свој друштвени утицај у финансијском смислу.
Општа формула која се користи за израчунавање СРОИ је следећа:
СРОИ = СИВ − ИИАИИА × 100% где: СИВ = вредност друштвеног утицајаИИА = почетни износ инвестиције \ почиње {поравнано} & СРОИ = \ дфрац {СИВ - ИИА} {ИИА \ пута 100 \%} \\ & \ тектбф {где: } \\ & СИВ = \ текст {вредност друштвеног утицаја} \\ & ИИА = \ текст {почетни износ инвестиције} \\ \ крај {поравнано} СРОИ = ИИА × 100% СИВ-ИИА где: СИВ = вредност друштвеног утицајаИИА = почетна износ инвестиције
Додјељивање вриједности долара друштвеном утицају може представљати проблеме, а различите методологије су развијене како би се утврдили резултати. Процес аналитичке хијерархије (АХП), на пример, једна је метода која претвара и организује квалитативне информације у квантитативне вредности.
Иако приступ варира овисно о програму који се оцјењује, постоје четири главна елемента која су потребна за мјерење СРОИ-ја:
- Улазна средства или улагања у вашу активност (попут трошкова вођења, рецимо, програма за спремност посла)
- Резултати, или директни и опипљиви производи из активности (на пример, број људи обучених у програму)
- Исходи или промене људи које су резултат активности (тј. Нови послови, бољи приход, бољи квалитет живота појединаца; повећани порези и смањена подршка владе)
- Утицај, или резултат мање процена шта би се свеједно догодило (На пример, ако би 20 људи добило нове послове, али пет их би било запослено у сваком случају, утицај се заснива на 15 људи који су посао добили директно као резултат програма спремности за посао.)