5 Карактеристике успјешних предузетника

Прво што ће вам рећи сваки предузетник јесте да успех не долази од гледања у екран рачунара читањем ових чланака. Почиње са идејом.

Предузетништво може значити много ствари, али на крају се ради о асфалтирању властитог пута. Дакле, имате шта је потребно да будете предузетник? У овом ћемо чланку прескочити цедне инспиративне цитате и идиоме клик-мамаца. Уместо тога, гледаћемо успон једног од најуспешнијих предузетника у Њујорку, Мајкла Блоомберга, анализирамо одлуке које је донео на путу ка врху и упоредимо то са стручним мишљењима о постизању предузетничког успеха.

Мохамед Ел-Ериан: Унутрашња стаза

Мицхаел Блоомберг

Поред тога што је градоначелник Њујорка после 11. септембра, Мајкл Блумберг први је успео као берзански посредник и милијардер предузетник. Од фебруара 2019. године нето вриједност Блоомберга износила је око 57 милијарди долара. 1981. је суоснивач њујоршке компаније за финансијске информације и медије Блоомберг ЛП. Након што је одузео семенско финансирање из сопственог отпремнина са посла из кога је отпуштен, задржао је 88% удела у послу који годишње има око 9 милијарди долара. Такође је главни филантроп и донирао је више од 5 милијарди долара за климатске промене, контролу оружја и друге узроке. Власник је најмање шест домова од Бермуда до Лондона.

Па одакле је Блоомберг започео? Започео је на Валл Стреету 1966. године посаоом на нивоу успешне инвестиционе банке, Саломон Бротхерс. У браћи Саломон, он се одлично снашао као трговац и постао је партнер. Али, 1978. године, умањен је за руковођење одељењем информационе технологије док се компанија није спојила са робном фирмом Пхибро. Према његовим сопственим речима, "1981. године, у доби од 39 година, отпуштен сам из јединог пуног радног времена који сам икада имао - посла који сам волео." Ово је компанија у којој је радио од када је завршио пословну школу Харвард. Компанија за коју је рекао да никада не би отишао. И пуштало га је. Иако отпуштање са посла који сте волели може звучати као неуспех, за Блоомберг је његов отказ био један од најважнијих корака ка успеху. Ово нас води до нашег првог кључа успеха у предузетништву:

Преузми ризик. Не губите време избегавајући неуспех.

Саломон Бротхер'с дао је Блоомбергу да је потапша по леђима и отпремнину у износу од 10 милиона долара и послао га је на пут. „Али никада се не дозвољавам да се осврнем“, рекао је Блоомберг након пуцања, „већ сутрадан сам преузео велики ризик и покренуо сопствену компанију засновану на недоказаној идеји за коју су готово сви мислили да неће успети: пружање финансијских информација доступним људима, право на своје радне површине. "Имајте на уму да је то било пре него што су људи имали радне површине.

Блоомберг је узео комад својих 10 милиона долара и, не трошећи нимало времена, створио посао који је спојио две вештине које је развио у Саломон Бротхерс - познавање света хартија од вредности и улагања и технологија које су омогућиле да се ти послови догоде. Мислио је да, ако би могао да изгради систем који узима информације о мноштву различитих врста инвестиција - акције, обвезнице и валуте - и то организовао, трговци би могли да га користе како би видели могућности улагања раније скривене превише података.

У својој књизи Десетак лекција за предузетнике, збирци дванаест савета прикупљених из различитих разговора са предузетницима и ВЦ-овима, Трен Гриффин чини важну поента - да „предузетници не„ пишу “; они то раде.“ Већина предузетника ће вам рећи да почиње најтежи део. Гриффин пише да "многи људи причају добру игру о томе да желе да напусте велику компанију ради стартапа, али када дође време, већина то не чини." Дакле, Блоомберг добија отказ и без тренутка одмора унајмљује четворку људи из његове старе компаније и почели су стварати тада продају оно што би с временом постало познати Блоомберг Терминал. Он је идентификовао главни проблем, што је недоступност података о инвестицијама спречавала трговце у паметним улагањима, и смислили су решење, али најважније, ризиковао је и ушао.

Ово нас води до наше следеће лекције:

Будите упорни. Учините своју срећу.

Дакле, Блоомберг има идеју и мисли да то може утицати на цео финансијски свет, али нико не мисли да ће се то ухватити. Овде долази срећа, али ово је другачија срећа. Блоомберг је једном рекао да "срећа игра улогу у успеху, али што теже радите, то ћете бити срећнији ... Тежи рад ствара могућности тамо где ваш животопис не може." Неуморно је радио како би добио своје име и идеју.

Када је покренуо своју компанију, Блоомберг би отишао у град и купио шољице кафе и однео их до Меррилл Линцх, његове циљне публике, и само прошетао ходницима. "Здраво", рекао би. „Ја сам Мике Блоомберг и донио сам ти кафу. Могу ли разговарати с вама? ”Блоомберг се непрестано враћао из дана у дан, радећи на изградњи односа са потенцијалним купцима. "Сазнао сам о публици за наш производ и шта би они у ствари могли користити", објаснио је Блоомберг. "Три године након покретања Блоомберга ЛП, Меррилл Линцх је купила 20 терминала и постала наш први купац."

Да Блоомберг није био упоран у разговору са потенцијалним купцима и разумевање тржишта колико год могао, можда није имао тако велики успех. Његов трик са шољицом за кафу илустровао је важност упорности и стварања сопствене среће, али такође илуструје још једну важну лекцију:

Шта год да створите бескорисно је ако не нађе публику која би служила.

Иза сваке добре идеје стоји хипотеза, веровање да ће ваша идеја бити вредна за циљно тржиште. За Блоомберг, ова хипотеза је била да би улагачи могли паметније инвестирати ако имају бољи приступ и разумевање података о инвестирању. Вјеровао је да ће технологија која је поједноставила и организовала те податке бити неизмјерно вриједна за инвестицијску заједницу. И био је у праву.

Билл Цампбелл, цењени бизнисмен у Силицијумској долини, објашњава: „У основи сваког великог посла је предузетник који у првом реду ствара хипотезу о вредности, тако да је основна вредност производа (стварно и значајно решење драгоценог проблема са купцима). ) могу се тестирати и открити. “Предузетници знају свој производ изнутра и извана. Они такође знају тржиште. Већина постаје успешна јер стварају нешто што још није постојало или значајно побољшавају постојећи производ након што су искусили фрустрацију начином рада. Ако не будете свесни променљивих потреба тржишта, потези конкурената и други спољни фактори могу проузроковати неуспех чак и сјајних производа.

Последња два савета могу се чинити неповезаним са предузетничким подухватом, али Мицхаел Блоомберг би молио да се разликује.

Никад не престаните да учите. Вратити.

Према Блоомбергу, „најмоћнија реч на енглеском језику је„ Зашто “. Нема ништа тако моћно као отворен ум. Који год пут да изаберете у животу - будите доживотни студент. " Блоомберг тврди да је „свет препун људи који су престали да уче и који мисле да су све то схватили. Без сумње сте се већ срели са неким од њих ...“ каже Блоомберг. „Њихова омиљена реч је: Не.' Даће вам милион разлога зашто се нешто не може учинити или не би требало учинити. "Блоомбергов савет је да их једноставно не слушате. И свакако, немојте постати један од њих.

На крају, Блоомберг нуди мало мудрости о смислу успеха. "Ви сте на крају одговорни за свој успех и неуспех, али успевате само ако поделите награду са другима." Након што је обављао функцију градоначелника Нев Иорка, Блоомберг се вратио у Блоомберг ЛП, али је такође посветио више времена филантропији, која му је постала главни приоритет. Блоомберг Пхилантхропиес користи приступ вођен подацима који је огледало његовог приступа на Блоомберговом терминалу. Организација се фокусира на пет области - јавно здравство, животна средина, образовање, владине иновације и уметност и култура. Од 2018. године процењено је да је Блоомберг донирао више од 6 милијарди долара за разне сврхе и организације. Својим ријечима, "На крају дана, запитајте се: 'Да ли мијењам живот других?'" Само ако је одговор потврдан, можете ли себе назвати успјешним предузетником.