Аппле Екосистем

Ниједна компанија није острво; чак се и најинтегриранији произвођач или пружалац услуга ослања на кооперативни екосистем других компанија. У случају Апплеа (Насдак: ААПЛ) и његових више милијарди долара успеха, иПхонеа и иПада, постоји дугачак списак компанија које су укључене у процес. Узмимо у обзир чињеницу да је Аппле забележио преко 16 милијарди долара трошкова робе продате за децембарски квартал - износ који је на годишњем нивоу већи од БДП-а Еквадора. (Гледамо времена продаје залиха продаваца, њихова потраживања као и период наплате. Погледајте Мерење ефикасности предузећа .)

У СЛИКАМА: 7 Интервју нема

То је велика количина новца по било којој мјери и знак вриједности да будете додијељени Апплеу. Пошто Аппле ускоро не показује знаке успоравања, вриједно је испитати ко други директно има користи од Аппле-ових успеха. Ево кратког преласка Аппле екосистема.

Читаоци би, међутим, требали примјетити да Аппле-ов екосистем није статичан - компанија набавља одређене дијелове вишеструких добављача и повремено ће замијенити добављаче када цијена и перформансе диктирају промјене. Једном када се таква промена десила релативно недавно, јер линеарна технологија (Насдак: ЛЛТЦ) више не испоручује ДЦ / ДЦ претварач или УСБ контролер за иПад2.

иПхоне Док је иПод Аппле вратио на мапу као одржива компанија за широку потрошњу, иПхоне је компанију увео на никад виђени ниво успеха. Имајте на уму да, иако иПхоне може имати водећу улогу у продаји паметних телефона у Апплеу, Аппле има дуг пут да постане компанија број мобилних телефона број један у Сједињеним Државама, а камоли да преузме Нокију (НИСЕ: НОК) за глобалну употребу доминација. Сходно томе, вероватно ће доћи још много тога за добављаче који су укључени у овај производ.

Апплеов сопствени А4 процесор срце је и иПхонеа и иПада. Иако је на чипу Аппле-ов логотип утиснут, Самсунг (ОТЦББ: ССНЛФ) врши стварну производњу чипа, а архитектура потиче из АРМ Холдингс (Насдак: АРМХ). Самсунг је такође провајдер флеш меморије, мада неки извештаји сугерирају да Аппле користи више произвођача.

ГСМ модул са предњег краја долази из компаније Скиворкс (Насдак: СВКС), док је Броадцом (Насдак: БРЦМ) такође снажно укључен у иПхоне бежичне чипове. Текас Инструментс (НИСЕ: ТКСН) испоручује контролере додирног екрана, док ОмниВисион (Насдак: ОВТИ) омогућава да камера ради, а СТМицроелецтроницс (НИСЕ: СТМ) пружа акцелерометар.

Наравно, то је само један крај екосистема. Аппле је прислушкивао Фокцонн за склапање уређаја, док се дистрибуција одвија путем бежичних провајдера попут Веризон-а и АТ&Т-а, као и малопродаје попут Бест Буи-а. (Процијените досадашње перформансе прије улагања у ове врсте гадгет фондова. Погледајте фондове технолошког сектора .)

иПад иПхоне је далеко од старих вести, али Аппле-ов иПад је следећи корак напретка у Апплеовој потреси традиционалне потрошачке електронике. Као и код иПхонеа, и иПад је компликована колекција компонената које испоручује велики број произвођача. Можда и није превише изненађујуће, Аппле је прислушкивао многе исте компаније по кључним компонентама иПхонеа и иПада.

Као што је споменуто, Аппле користи чип А4 и у иПхоне и иПад-у. Исто тако, Самсунг је главни добављач флеш меморије (употпуњен бар Тосхибом, а можда и другима), а СТМицроелецтроницс такође испоручује акцелерометар. Броадцом нуди много потреба за бежичним чипом уређаја, али такође поздравља Текас Инструментс микроконтролерима за екран осетљив на додир.

ЛГ Пхилипс рукује са екраном за иПад, док Интерсил (Насдак: ИСИЛ) и Атмел (Насдак: АТМЛ) испоручују и друге компоненте. Као и код иПхоне-а, Фокцонн саставља уређај док трговци, попут Бест Буи-а, решавају барем део малопродајне дистрибуције.

У СЛИКАМА: МВП-ови мартовског лудила - Где су сада?

Важно, али само на тренутак. Да ли је добро учествовати у Апплеовом ланцу снабдевања? Изгледа да је одговор "да". То је речено, једноставно укључивање у Апплеове производе није аутоматска пауза за већину ових добављача. На примјер, у случају Линеар-а, чип компанија је одлучила да је важније сачувати маржу од Аппле-ових прихода, а чини се да се утицај на компанију мјери у новчаницама по акцији. Слично томе, тешко је рећи да се Текас Инструментс или Самсунг очајнички ослањају на Аппле како би то ријешили.

Сходно томе, иако је добро надгледати оне компаније које су навикнуте на следећу „нову ствар“, пажљива дубинска пажња захтева да се утврди колико заиста постоји полуга. У многим случајевима, посебно за највеће компаније са чипом, учешће у врућем новом производу заиста је само део замене опадајућег наслеђеног посла, а не драматичан покретач резултата. (Поврат на истраживачки капитал (РОРЦ) може помоћи инвеститорима да мере колико профита заиста троше истраживања на истраживање и развој. Погледајте Трошење и профитабилност на истраживање и развој: у чему је веза? )