По чему се ЛинкедИн разликује од Фацебоока и Твиттера

Чак и ако има мрежу од више од четврт милијарде чланова, ЛинкедИн Цорп. са седиштем у Моунтаин Виеву (НИСЕ: ЛНКД) често се превиђа када су у питању компаније са друштвеним медијима. На крају крајева, због великог броја корисника, он се не може такмичити са Менло Парк-ом са сједиштем у Калифорнији, Фацебоок Инц. (Насдак: ФБ), који се може похвалити 1, 2 милијарде, а за друштвени отисак се клања Сан Франциску, Калифорнија. са седиштем Твиттер Инц. (НИСЕ: ТВТР) и његових 241 милиона месечних корисника који формирају веома гласно одељење за микроблог. Али, по заслузи, оно што ЛинкедИн заиста одваја од пакета је његов пословни модел.

Ворксова социјална веза

ЛинкедИн основан је са циљем да се јавности понуди веб локација која служи специфичној и суштинској услузи: Помоћ у повезивању тражитеља посла и потенцијалних послодаваца. Будући да је незапосленост и даље тврдоглава и запослени склони да се крећу више током своје каријере, чини се да би таква услуга била најлепше место дигиталне трговине.

У међувремену, Фацебоок и Твиттер, иако су изузетно популарни, у великој мери помажу корисницима да убију време омогућавајући им да читају постове својих пријатеља, играју игрице и бесрамно поручују један другом. У поређењу с тим записом, чини се да ЛинкедИн представља пословни модел веће суштине и корисности.

„ЛинкедИн можда има и веће шансе од осталих када покаже задржавање моћи на тржишту“, приметио је Мицхаел Холланд, председник и оснивач Њујорка, инвестициона фирма Холланд & Цо.

„Фацебоок и Твиттер добијају пуно више времена за медије него ЛинкедИн, али ЛинкедИн је јединствен по томе што заправо служи већој сврси“, рекао је Холланд. „Има потенцијал да младима помогне у каријери и омогући им да живе боље, тако да за њих има куку. Фацебоок и Твиттер могу у поређењу изгледати помало неозбиљно. “

Ова тачка је потенцијално пресудна због ефемерне природе друштвених медија. Већ смо видели студије које закључују да Фацебоок сада теже привлачи и одржава очне јабучице међу кључним демографским групама тинејџера и „твеен“ корисника, који су искључени јер је Фацебоок постао рај за родитеље и остале кориснике старије генерације. . Фацебоок је морао да се укључи у куповину напитака последњих година како би подигао веб локације прилагођене младима, попут Инстаграма за милијарду долара у 2012. години и ВхатсАпп за 19 милијарди долара у фебруару.

У универзуму друштвених медија, чак и посебно вредни веб сајтови могу да смање популарност и на крају нестану заувек. Сећате се Фриендстер-а или МиСпаце-а?

Прецизни посматрачи ће на крају гледати даље од Фацебоока и Твиттера у сфери друштвених медија. „ЛинкедИн је у прошлости био снажна покретачка снага за ангажман“, каже Бриан Реицх, консултант за америчке корпорације за друштвене медије. "Упоредите то са Фацебоок-ом, што се тиче повезивања око заједничких интереса."

"ЛинкедИн прихватио је идеју да је то медијска компанија одавно", примећује Реицх. „Почела је са креирањем или курирањем садржаја који има вредност за своју публику. Фацебоок и Твиттер дуго су зависили од њихове публике да ће створити сав садржај. Али ако вас не занима шта ваша мрежа дели, Фацебоок вам неће бити толико занимљив. Зато је Твиттер толико популаран и утицајан током догађаја уживо, када се догађа трагедија - реално је време, тренутак је, има много прегледа. Али дугорочна вредност, свакодневна вредност, долази од ствари попут ЛинкедИна, јер је повезана са вашим животом и свим неспецијалним догађајима. "

Наопако унцоол

Фриендстер и МиСпаце, и многи други, на крају су нестали јер су друге иновације дошле до њихове замене. Ово је дарвински начин живота у дигиталној револуцији. Можете то назвати преживљавањем најгорих. ЛинкедИн не успева подсећајући на арому месеца. Пружа драгоцену услугу, што му даје обећање за задржавање моћи.

ЛинкедИн се такође издваја од осталих компанија на друштвеним мрежама јер много мање зависи од прихода од оглашавања у поређењу са Фацебооком и Твиттером. Уместо тога, највећи део прихода долази од онога што се назива Талент Солутионс, кад регрутори и компаније које траже потенцијалне запосленике плаћају ЛинкедИн да би се повезао са мрежом својих чланова.

„К4 је био јак квартал који је уклонио још једну успешну годину за ЛинкедИн“, нагласио је његов извршни директор Јефф Веинер током конференцијског позива аналитичарима са Валл Стреета 6. фебруара када је ЛинкедИн објавио своју зараду у четвртом тромесечју. То није само сметање шефа компаније. У четвртом тромјесечју приход је скочио 47% на рекордних 447 милиона долара, а чланство је остварило 37% у односу на годину, на 277 милиона. Професионалци који се налазе изван САД-а сада чине 66% ЛинкедИна. ЛинкедИн и СлидеСхаре (иновација за дељење презентација коју је стекао за 19 милиона долара пре две године) комбиновали су у просеку 187 милиона јединствених посетилаца у четвртом тромјесечју, наводи Цомсцоре.

А шта, можете се питати, о Монстер.цом-у са сједиштем у Нев Иорку (НИСЕ: МВВ), Монстер.цом, још једном хваљеном алату за тражење посла и запошљавање? Помоћу Монстер-а, појединци активно траже посао циркулишући своје животописе. ЛинкедИн, с друге стране, узима приступ да терет носи регрут или корпорација да изврше тешка дизања док тражитељ посла преузме пасивну улогу у поступку. На пример, ЛинкедИн нуди своје Рецруитер Лите премиум услуге које повезују хеадхунтере са потенцијалним запосленима који користе целокупну мрежу компаније.

Доња граница

Индустрија друштвених медија се заувек мења; сутра обећано ни једној компанији за друштвене медије. Али ЛинкедИн има добар успех у дуговечности због различитих прихода и чврстог разумевања посла и каријере.