Ко су главни конкуренти компаније Цостцо?

Главни конкуренти Цостцо Вхолесале Цорп (НАСДАК: ЦОСТ) на високо конкурентном малопродајном тржишту великих дисконтова су Вал-Март Сторес, Инц. (НИСЕ: ВМТ) и Таргет Цорпоратион (НИСЕ: ТГТ). Ове компаније се такође понекад класификују као дефанзивне залихе потрошача.

Цостцо

Цостцо у сарадњи са својим подружницама управља складиштима за чланство у којима се на велико продаје широк спектар робе широке потрошње. Производи са робном марком и приватним маркама продају се у великом броју робних категорија, као што су храна за ужину; сува / предпакирана храна; дуван; алкохолна и безалкохолна пића; помагала за чишћење: електроника; помагала за здравље и лепоту; канцеларијски материјал; дели и производи; и одећа.

Цостцо такође управља апотекама, фото центрима, судовима за храну, бензинским станицама и неколико додатних услуга. Од 2014. године, Цостцо има преко 650 складишта, са око 470 у Сједињеним Државама и Порторику. Компанија такође има складишта у Канади, Мексику, Великој Британији, Јапану, Кореји, Тајвану, Аустралији и Шпанији. Раније познат као Цостцо Цомпаниес, Инц., Цостцо је основан 1976, а сједиште му је у Иссакуах, Васхингтон.

Цостцо има тржишну капитализацију од готово 61 милијарду долара. Њен нето приход у 2014. години био је приближно 2, 3 милијарде долара. Очекивана цена за раст / зараду од пет година, или ПЕГ, за компанију је 2, 8, што је нешто више од просека у индустрији од 1, 6. Дивидезни принос који се нуди код Цостцо акција износи 1, 2%, што је знатно изнад просека индустрије од 0, 8%. Поврат капитала, односно РОЕ, за компанију је 19, 9%, што је 2% више од просека у индустрији.

Промет залиха је важан показатељ за малопродајне продавнице, јер може пружити добар показатељ колико ефикасно предузеће управља својим наручивањем и залихама. Коефицијент промета залиха такође може да мери квалитет залиха продавнице и количину залиха која је застарела или застарела. Постоји и чињеница да сваки промет залиха означава још један део остварене бруто добити. Коефицијент промета залиха Цостцо-а је приближно 12, што значи да отприлике прелази цјелокупни инвентар мјесечно. Ово указује на висок квалитет залиха и релативно ефикасно управљање наруџбама.

1) Вал-Март Сторес, Инц.

Вал-Март Сторес, Инц. има малопродајне продавнице широм света кроз три главна сегмента: Валмарт УС, Валмарт Интернатионал и Сам'с Цлуб. Сам'с Цлуб највише подсећа на Цостцов продајни формат; међутим, сматра се да је Цостцо у директној конкуренцији и са Валмартом и са његовом подружницом. Валмарт продавнице нуде разноврсну робу, укључујући делиће и пекарске производе; месо; производити; замрзнута храна; суве намирнице; помагала за здравље и лепоту; обрада фотографија; фармацеутски производи; Одећа; производи за лов; аутомобилска роба; и електроника широке потрошње. Валмарт има сопствену услугу мобилне телефоније, СтраигхтТалк, која пружа услугу првенствено кроз Веризон-ове куле. Компанија такође пружа неке финансијске услуге и производе укључујући новчане налоге и припејд картице, чек уновчавања и плаћање рачуна. И роба и робна марка продаје се у Валмарт продаваоницама и на њеној веб локацији. Од 2015. Валмарт има скоро 12.000 продавница под своје три подружнице у 27 земаља. Сједиште компаније Вал-Март Сторес, Инц. је у Бентонвиллеу у Арканзасу и основано је 1945. године.

На нешто више од 15 милијарди долара за последњу фискалну годину 2014. Вал-Март има знатно већи нето приход од Цостцо. Међутим, однос цене и зараде Вал-Март-а, односно однос П / Е, на 13, 1 је нижи од Цостцо-овог на 26, 5, а индустријски просек 14, 3. Ово је могући показатељ нижег очекиваног повећања зараде за будућност Вал-Марта. Дивидендни принос за Вал-Март акције износи око 3, 1%, што је импресиван принос који не само да надмашује Цостцо и Таргет већ и целокупно тржиште акција.

Коефицијент обрта залиха Вал-Март-а је приближно осам, у поређењу са Цостцо-иним односом 12. Квалитет залиха Вал-Март-а може бити нешто нижи од Цостцо-ове, али стопа промета и даље је у оквирима прихватљивих цифри, а то указује да Вал-Март вероватно доноси добро посао одржавања залиха тренутним и уклањање застарјелих или застарјелих предмета.

2) Таргет Цорпоратион

Таргет Цорпоратион је малопродајни трговац са попустом на опште производе који послује у САД-у. Овај ланац нуди кућне потрепштине; фармацеутски производи; предмети за личну негу; производи за чишћење и папир; Одећа; Прибор; спортска опрема; електроника; и намирнице, заједно са намештајем и другим производима. Таргет такође нуди РЕДцард дебитне и кредитне картице које потрошачима пружају 5% попуста на куповину. Таргет користи локације од опеке и малтера и е-трговину за продају своје робе. Од 2015. године, Таргет послује са нешто мање од 1800 продавница у Сједињеним Државама и има међународне локације у Индији. Таргет Цорпоратион основана је 1902. године и има седиште у Миннеаполису у Минесоти.

Иако је нешто нижи од Вал-Мартовог, принос од дивиденде од Таргет од 2, 9% знатно је већи од Цостцо-ове и индустрије и укупног тржишног просека. Петогодишњи очекивани омјер ПЕГ-а за Таргет најнижи је од све три компаније 1, 58 и нижи је од просјека у индустрији од 1, 6. Ово је значајно јер указује да циљна цена акција не превазилази стварну пројектовану стопу раста компаније.

Циљ има најнижи омјер обрта залиха од три, шест, што указује да само заокружује залихе упола мање него Цостцо и нешто рјеђе од Вал-Март-а. Релативно нижи омјер може указивати на то да Таргет у просјеку има нешто више датирани инвентар од Вал-Март-а или Цостцо-а.