Управни одбор (Б оф Д)

Шта је Одбор директора (Б оф Д)?

Управни одбор (Б оф Д) је изабрана група појединаца која представљају акционаре. Одбор је орган управљања који се обично састаје у редовним интервалима како би одредио политике за корпоративно управљање и надзор. Свако јавно предузеће мора имати управни одбор. Неке приватне и непрофитне организације такође имају управни одбор. Ово важи и за немачке компаније ГМБХ.

1:02

Управни одбор

Разумевање одбора директора (Б оф Д)

Генерално, одбор доноси одлуке као фидуцијар у име акционара. Питања која спадају у надлежност одбора укључују запошљавање и отпуштање високих руководилаца, политику дивиденди, политику опција и компензацију извршне власти. Поред тих дужности, управни одбор одговоран је за помагање корпорацији у постављању широких циљева, подржавајући извршне дужности и осигуравајући да компанија има на располагању одговарајуће, добро управљане ресурсе.

Свако јавно предузеће мора имати управни одбор састављен од чланова који су и интерни и екстерни у организацији.

Општа структура одбора

Структура и овлашћења одбора одређују се статутом организације. Подзаконски акти могу одредити број чланова одбора, начин избора одбора (нпр. Гласањем акционара на годишњој седници) и колико често се одбор састаје. Иако нема постављени број чланова одбора, већина се креће од 3 до 31 члана. Неки аналитичари верују да је идеална величина седам.

Управни одбор треба да представља и менаџерске и акционарске интересе и укључује унутрашње и спољне чланове.

Директор изнутра је члан који има на уму веће акционаре, службенике и запослене и чије искуство у компанији додаје вредност. Инсајдер директор обично није надокнађен за рад одбора јер су они често извршни директори на нивоу Ц, главни акционари или други актери, као што је представник синдиката.

Независни или вањски директори нису укључени у свакодневни унутрашњи рад компаније. Овим члановима одбора се надокнађују и обично добијају додатну плату за присуствовање састанцима. У идеалном случају, спољни директор доноси објективан и независан поглед на постављање циљева и решавање било каквих спорова у компанији. Сматра се да је критично успоставити равнотежу унутрашњих и спољних директора на одбору.

Структура одбора се може мало разликовати у међународним окружењима. У неким земљама Европе и Азије корпоративно управљање је подељено на два нивоа: извршни одбор и надзорни одбор. Извршни одбор чине инсајдери које бирају запослени и акционари и на челу им је извршни директор или извршни директор. Извршни одбор задужен је за свакодневно пословање. Надзорним одбором председава неко други осим председавајућег извршног службеника и бави се сличним проблемима као и одбор директора у Сједињеним Државама.

Кључне Такеаваис

• Управни одбор је изабран да заступа интересе акционара.
• Свако јавно предузеће мора имати управни одбор састављен од чланова изнутра и изван компаније.
• Одбор доноси одлуке које се тичу запошљавања и отпуштања особља, политике дивиденди и исплате исплате извршне надокнаде.

Начини избора и уклањања чланова одбора

Док чланове управног одбора бирају акционари, о којима се појединци кандидују одлучује комисија за именовање. 2002. године НИСЕ и НАСДАК тражили су од независних директора да саставе комисију за номинацију. У идеалном случају, услови директора смештају се да би се осигурало да је изабрано само неколико директора у одређеној години.

Смењивање члана резолуцијом на генералној скупштини може представљати изазове. Већина подзаконских аката омогућава директору да прегледа копију предлога за уклањање, а затим да на њега одговори на отвореном састанку, повећавајући могућност безобзирног расцепа. Многи директори уговори укључују одвраћање од пуцања - златну клаузулу о падобрану која од корпорације захтева да директору плати бонус ако их се пусти.

Брза чињеница

Члан одбора ће вероватно бити уклоњен ако прекрши темељна правила; на пример, учествовање у трансакцији која је у сукобу интереса или склапање договора са трећим лицем како би се утицало на глас одбора.

Кршење темељних правила може довести до протеривања директора. Ове повреде укључују, али нису ограничене на следеће:

• Кориштење директоријских овласти за нешто друго осим финансијске користи корпорације.
• Коришћење приватних података за лични профит,
• Склапање уговора са трећим лицима за одређивање гласа на седници одбора.
• Укључивање у трансакције с корпорацијом које резултирају сукобом интереса.

Поред тога, неки корпоративни одбори имају протоколе за прилагођавање послуживању.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

По чему се предсједавајући разликују од извршних директора Предсједник је извршна власт изабрана од стране управног одбора компаније која предсједа сједницама одбора и ради на постизању консензуса у одлукама одбора. више Разумевање независних спољних директора Независни спољни директор је члан управног одбора компаније који компанија доводи изван компаније. више Шта корпоративно управљање значи за дно црте Корпоративно управљање је структура правила, праксе и процеса који се користе за усмеравање и управљање компанијом. више Директор унутрашњих послова Унутрашњи директор је члан управе који је запослени, службеник или директни актер у компанији. више Дирекције за међусобно закључавање Пракса блокирања дирекција може утицати на више директора управних одбора једне компаније, сазнајте када се то може догодити и када је незаконито. више Вањски директор Вањски директор је члан управног одбора компаније који није запослени или дионик у компанији. више партнерских веза