Корпоративног грађанства
Корпоративно грађанство укључује друштвену одговорност предузећа и степен у коме испуњавају правне, етичке и економске одговорности, утврђене од стране акционара. Корпоративно грађанство постаје све важније јер и појединачни и институционални инвеститори почињу тражити компаније које имају друштвено одговорне оријентације као што су њихове еколошке, социјалне и управљачке праксе (ЕСГ).
[Важно: Међународна организација за стандардизацију (ИСО) је 2010. објавила сет добровољних стандарда који су требали помоћи компанијама у примени друштвене одговорности предузећа.]
Основе корпоративног грађанства
Корпоративно држављанство односи се на одговорности компаније према друштву. Циљ је створити више животне стандарде и квалитет живота за заједнице које их окружују и још увек одржавати профитабилност за заинтересоване стране. Потражња за друштвено одговорним корпорацијама и даље расте, подстичући инвеститоре, потрошаче и запослене да употребе своје појединачне моћи како би негативно утицали на компаније које не деле њихове вредности.
Сва предузећа имају основне етичке и правне одговорности; међутим, најуспешнија предузећа успостављају снажне темеље корпоративног грађанства, показујући приврженост етичком понашању стварањем равнотеже између потреба акционара и потреба заједнице и окружења у окружењу. Ове праксе помажу у привлачењу потрошача и успостављању лојалности бренду и компанији.
Компаније пролазе кроз различите фазе током процеса развијања корпоративног грађанства. Компаније се уздижу до виших фаза корпоративног држављанства на основу њихове способности и кредибилитета приликом подржавања активности у заједници, снажног разумевања потреба заједнице и њихове посвећености да интегришу држављанство у културу и структуру своје компаније.
Кључне Такеаваис
- Корпоративно држављанство односи се на одговорности компаније према друштву.
- Корпоративно грађанство постаје све важније јер и појединачни и институционални инвеститори почињу тражити компаније које имају друштвено одговорне оријентације као што су њихове еколошке, социјалне и управљачке праксе (ЕСГ).
- Компаније пролазе кроз све веће фазе током процеса развоја корпоративног грађанства.
Развој корпоративног грађанства
Пет фаза корпоративног држављанства дефинисано је као:
- Елементарно
- Ангажовани
- Иновативни
- Интегрисано
- Трансформинг
У основној фази, активности грађанства компаније су основне и недефинисане, јер постоји оскудна корпоративна свест и мало је укључености вишег руководства. Нарочито мала предузећа имају тенденцију да остану у овој фази. У стању су да се придржавају стандардних закона о здрављу, безбедности и животној средини, али немају ни времена ни ресурса да у потпуности развију веће учешће заједнице.
У фази ангажовања компаније ће често развијати политике које промовишу укључивање запослених и менаџера у активности које превазилазе основно поштовање основних закона. Политике грађанства постају свеобухватније у иновативној фази, са повећаним састанцима и консултацијама са акционарима и кроз учешће на форумима и у другим продајним местима која промовишу иновативне политике корпоративног грађанства.
У интегрисаној фази активности грађанства се формализују и непрестано мешају са редовним пословањем компаније. Учинковитост у активностима заједнице се надгледа и те се активности усмјеравају у редове пословања. Кад компаније дођу до фазе трансформације, схвате да корпоративно држављанство игра стратешку улогу у подстицању раста продаје и ширења на нова тржишта. Економска и друштвена укљученост је редован дио свакодневних операција компаније у овој фази.
Корпоративна друштвена одговорност (ЦСР)
Корпоративна друштвена одговорност (ЦСР) је широк појам корпоративног грађанства који може попримити различите облике у зависности од компаније и индустрије. Кроз програме друштвене одговорности, филантропију и волонтерске напоре, предузећа могу имати користи од друштва, истовремено подстичући сопствене брендове. Колико је ЦСР важан за заједницу, једнако је вредан и за компанију. Активности ДОП-а могу помоћи јачању веза између запослених и корпорације; могу побољшати морал и могу помоћи и запосленима и послодавцима да се осећају више повезано са светом око себе.
Да би компанија била друштвено одговорна, прво треба да буде одговорна за себе и своје акционаре. Компаније које усвоје програме ДОП-а често су своје пословање развиле до тачке у којој се могу вратити друштву. Дакле, ДОП је пре свега стратегија великих корпорација. Такође, што је корпорација видљивија и успешнија, то је већа одговорност да поставља стандарде етичког понашања за своје вршњаке, конкуренцију и индустрију.
Пример корпоративног држављанства: Старбуцкс
Давно пре иницијалне јавне понуде (ИПО) 1992. године, Старбуцкс је био познат по свом оштром осећају корпоративне друштвене одговорности и посвећености одрживости и добробити заједнице. Старбуцкс је постигао прекретнице у корпоративном држављанству, укључујући следеће:
- Достизање 99% етичке кафе
- Стварање глобалне мреже пољопривредника
- Пионирска зелена зграда широм својих продавница
- Допринос милионима сати рада у заједници
- Стварање револуционарног програма колеџа за партнера / запослене
У напретку, Старбуцксови циљеви укључују запошљавање 10.000 избеглица у 75 земаља, смањење утицаја на чаше на животну средину и ангажовање својих запослених у лидерству у животној средини.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.