Прича о Јохну Рогерсу: Нето вриједи, образовање и цитати

За Јохна Рогерса, постао веома цењени инвестициони менаџер остварење је амбиције ношене још од тинејџера. Основао је сопствену фирму за управљање инвестицијама у року од неколико година по завршетку факултета. Његова фирма, Ариел Инвестментс, управља са 11 милијарди долара и зарадила је инвеститоре од 10, 71% нето годишњег поврата од свог оснивања.

Рани живот и образовање

Роџерс је одрастао на јужној страни Чикага као једино дете Јохна Рогерс-а Ср. и Јевел Лафонтанта. Рогерс Срд. Летио је у више од 100 борбених мисија као Тускегее пилот у Другом светском рату, а касније је постао судија округа Цоок. Рогерсова мајка била је прва Афроамериканка која је дипломирала на Правном факултету Универзитета у Чикагу и постала истакнути правник и кључна фигура у републиканској политици. Роџерсови родитељи развели су се када је имао 3 године.

Рогерс Јр. почео је учити о дионицама и улагању у доби од 12 година када му је отац дао дионице дионица као рођенданске поклоне. Чекови за дивиденду послани су му и он је проучавао тромесечне извештаје. Када је био млад тинејџер, отац га је упознао са својим брокерским посредником, Стаци Адамс, који је био један од првих афроамеричких брокера у Чикагу. Рогерс је љета проводио радећи с Адамсом и гледајући врпцу.

Роџерс је похађао Принцетон, где је студирао економију и играо кошарку. Његово образовање подстакло је његово интересовање за управљање инвестицијама, али његово искуство као капитена кошаркашке екипе утицало је на начин на који је приступио свом послу. Убрзо након што је дипломирао 1980. године, Стаци Адамс му је помогла да пронађе интервју са Виллиам Блаир & Цомпани за посао у берзи. Након две и по године искуства у трговању, узајамним фондовима и инвестиционом банкарству, Рогерс је самостално ступио у контакт са компанијом Ариел Инвестментс 1983. године.

Прича о успеху

Рогерс је покренуо Ариел Инвестментс насупрот саветима својих ментора, укључујући бившег председника компаније Виллиам Блаир & Цомпани, Нед Јаннотта. Али следио је своју страст и претворио 10.000 долара у више од милијарду долара у 20 година. Никада није одустао од својих најосновнијих принципа улагања, који су заграбљени у мото његове фирме: „Полако и одмјерено побјеђује у трци.“ Рогерс цијени стрпљење док тражи подцијењене компаније за које вјерује да ће остварити свој пуни потенцијал током три, пет или седам година. Познат је као један од најбољих менаџера новца модерне ере, заједно с Вореном Буффетом и Јохном Темплетоном.

Роџерс се највише поноси својим постигнућима ван арене за инвестирање. Одувек је био тражен и активан у јавним и академским службама, а радио је у одбору бројних грађанских, образовних и уметничких организација, укључујући Чикашки симфонијски оркестар, Коалицију Раинбов / ПУСХ, Лабораторијске школе Универзитета у Чикагу и Опрах Фондација Винфреи

Роџерс се дуго залагао за већу разноликост у корпорацијским позицијама вишег нивоа. Велики део свог времена, новца и енергије посветио је побољшању финансијске писмености међу младима из градског мањина. 1996. основао је Ариел Цоммунити Ацадеми, јавну школу фокусирану на финансијско образовање. Школа учи студенте основама финансија и улагања, чак им пружајући и стварни портфељ улагања за управљање. На крају школске године, профит који се ствара од портфеља дели се између школе и матураната које ће користити за своје факултетско образовање. Принцип портфеља дат је следећој групи првокласника којима ће управљати путем матуре. Школа доследно надмашује град и нацију. Рогерс свој врхунац доживљава као време када је ангажовао једног од првих дипломираних студената Академије на Универзитету у Чикагу.

Топ цитати Јохн Рогерс-а

О важним лекцијама које је научио од свог тренера Петера Царрила на Принцетону:

„Прва лекција је била најпре о тимском раду и бризи о саиграчима. Закуцао је кући и на крају је постао тако слободан и забаван начин за игру. Дошло је до трансформације. Није више морао да гура идеју; тим је у потпуности прихватио. Не размишљате о томе ко ће освојити бодове или ко добија кредит; уместо тога размишљате о томе како можете помоћи свом саиграчу да успе на терену. "

О томе како се променио као вођа:

„Стално се трудим да смо створили окружење које подстиче људе у тиму да заиста кажу оно што мисле, изнесу своје идеје на стол и пруже им прилику да аргументирају те перспективе и постарају се да се они не држе унутра и одлазе кући и разговарају са породицом о идеји. То је нешто на чему стално радим; како могу да створим то окружење, како могу да поставим права питања, како да обилазим око себе и да будем сигуран да ће вам људи рећи шта стварно мисле? За то је потребно стрпљење, али то је исправно. “