Центар за профит
Профитни центар је огранак или одељење компаније који директно додаје или се очекује да допринесе доношењу профитабилности читаве организације. Третира се готово као засебан, самосталан посао, одговоран за остваривање својих прихода и зарада; њени добици и губици израчунавају се одвојено на рачуноводственим билансима.
Петер Друцкер је заслужан за то што је 1945. године сковао појам профитног центра.
Како функционише профитни центар?
Профитни центри су пресудни у одређивању који су јединице највише и најмање профитабилне у организацији, функционишући као начин да се разликују одређене активности које стварају приход. Ово олакшава тачнију анализу и унакрсну поређење између поделе. Анализа профитних центара потребна је за утврђивање будуће расподјеле расположивих ресурса и за одлучивање да ли неке активности треба у потпуности смањити.
Руководиоци или руководиоци задужени за профитне центре имају ауторитет за доношење одлука у вези са ценама производа и оперативним трошковима. Они се такође суочавају са великим притиском, јер морају осигурати да продаја одељења производа или услуга надмашује трошкове - да њихов профитни центар из године у годину доноси профит, било повећањем прихода или смањењем трошкова или обоје.
Примјери центара за профит у стварном свету
У малопродаји Валмарт различита одељења која продају различите производе могу се поделити у профитне центре за анализу. На пример, одећа се може сматрати једним профитним центром, док кућна роба може бити други профитни центар. Поред тога, одељења која се ротирају сезонски, као што је баштенски центар или одељења која се односе на декор празника, могу се прегледати као профитни центри како би се одвојили сезонски доприноси ових одељења од оних који имају допринос током целе године.
Компјутерски гигант Мицрософт има широку палету профитних центара, у распону од хардвера до софтвера до дигиталних услуга. Анализирајући ове велике изворе прихода, можда ће одлучити да одвоји средства добијена од продаје свог оперативног система Виндовс од средстава осталих софтверских пакета, као што је Мицрософт Оффице, или других хардверских сектора, као што је Ксбок играћа конзола. То омогућава испитивање и корелацију профитабилности различитих производа на основу упоређивања трошкова и прихода.
Профитни центри према центрима трошкова
Не могу се све јединице унутар организације пратити као профитни центри. Ово се посебно односи на многа одељења која пружају суштинску услугу у организацији: одељење за истраживање у оквиру брокерског дилера, одељење за ревизију / усклађивање људских ресурса правне фирме, одељење за контролу залиха продавца одеће, људски ресурси и корисничкој служби. Ове поделе имају сопствене трошкове, али не остварују сопствене приходе. Као резултат тога, познати су као места трошкова.
Иако се профитни центри раде са фокусом на доношење прихода, трошковни центри нису повезани са директним остваривањем профита. Трошковни центри могу такође да обухватају различита одељења за подршку, попут ИТ подршке, људских ресурса или корисничких услуга, који су критични за пословне функције, али не сносе одређену одговорност за зараду.
Кључне Такеаваис
- Профитни центар је филијала или одељење компаније која директно доприноси темељној профитабилности корпорације.
- Профитни центар се третира као одвојено предузеће, при чему се приходи обрачунавају самостално и билансом стања.
- Супротност профитном центру је центар трошкова, корпоративни одељење или одељење који не доноси приход.
Доња граница
Концепт профитног центра је развој оквира који ће олакшати оптималну расподелу ресурса и профитабилност. Да би оптимизирао профит, менаџмент може одлучити да додели више ресурса високо профитабилним областима, истовремено смањујући издвајања на мање профитабилне јединице које стварају губитак.
Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.