Контрола трошкова

Шта је контрола трошкова?

Контрола трошкова је пракса идентификовања и смањења пословних трошкова како би се повећала добит, а започиње процесом буџетирања. Власник предузећа упоређује стварне резултате са предвиђеним очекивањима и ако су стварни трошкови већи од планираних, менаџмент предузима мере. Као пример, компанија може добити понуде других добављача који пружају исти производ или услугу, што може снизити трошкове. Контрола трошкова важан је фактор у одржавању и растовању профитабилности.

Оутсоурцинг се често користи за контролу трошкова, јер многим предузећима је јефтиније платити трећем лицу да изврши задатак него да преузме посао унутар компаније.

На пример, корпоративне платне листе често се преувеличавају јер се закони о порезу на зараде стално мењају, а промет запослених захтева честе промене на евиденцијама о платним списковима. Компанија са платним списком може израчунати нето плату и одбитке пореза за сваког радника, што штеди време и трошкове послодавца.

1:42

Контрола трошкова

Разумевање контроле трошкова

Факторинг у циљаном нето приходу

Контролисање трошкова један је од начина планирања циљаног нето прихода, који се израчунава следећом формулом:

• Продаја - фиксни трошкови - променљиви трошкови = циљни нето приход

Претпоставимо, на пример, да малопродајна одећа жели да заради 10.000 УСД нето прихода од продаје од 100.000 УСД у месецу. Да би постигао циљ, менаџмент прегледава фиксне и променљиве трошкове и покушава да смањи трошкове. Залиха је променљив трошак који се може умањити проналажењем других добављача који ће понудити конкурентније цене.

Може трајати дуже да се смање фиксни трошкови, попут плаћања закупа, јер се ти трошкови обично утврђују у уговору. Достизање циљаног нето прихода посебно је важно за јавно предузеће, јер инвеститори купују заједничку акцију издаваоца на основу очекивања раста зараде.

Контрола трошкова и анализа варијанце на послу

Варијанца је дефинисана као разлика између буџетских и стварних резултата и руководиоци користе анализу варијанце да би идентификовали критична подручја којима је потребна промена. Сваког месеца компанија треба да изврши анализу варијанце на сваком рачуну прихода и расхода. Управа се прво може позабавити највећим одступањима у износу од долара јер ти рачуни имају највећи утицај на резултате компаније.

Ако, на пример, произвођач играчака има 50.000 УСД неповољне разлике на рачуну материјалних трошкова, фирма би требало да размотри добијање понуда од других добављача материјала како би умањила трошкове и елиминисала варијанцу која напредује. Нека предузећа анализирају одступања и предузимају акције на стварним трошковима који имају највећу процентну разлику од буџетских трошкова.

Кључне Такеаваис

• Контрола трошкова је пракса идентификовања и смањења пословних трошкова како би се повећала добит, а започиње процесом буџетирања.
• Контрола трошкова важан је фактор у одржавању и растовању профитабилности.
• Оутсоурцинг је уобичајена метода за контролу трошкова, јер многим предузећима је јефтиније платити трећем лицу да изврши неки задатак него да преузме посао унутар компаније.

Упоредите инвестиционе рачуне Име добављача Опис Откривање оглашивача × Понуде које се појављују у овој табели су од партнерстава од којих Инвестопедиа прима накнаду.

Сродни услови

Дефиниција трошковног рачуноводства Обрачун трошкова је облик менаџерског рачуноводства који има за циљ да обухвати укупне трошкове производње компаније проценом њених променљивих и фиксних трошкова. више Разумевање скраћивања права Прекраћивање права је смештање пословних компоненти и процеса на локације које пружају најбољу комбинацију трошкова и ефикасности. више Контролори: шта раде и како раде Контролор је појединац који је одговоран за све рачуноводствене активности у компанији, укључујући менаџерско рачуноводство и финансије. више Зашто компаније користе оутсоурцинг Оутсоурцинг је пракса коју различите компаније користе како би смањили трошкове пребацивањем дела посла вањским добављачима, а не интерним довршавањем. више статички буџет статички буџет је врста буџета која садржи предвиђене вредности улаза и резултата пре почетка периода. више Разумевање контроле квалитета Контрола квалитета је процес кроз који предузеће настоји да осигура да се квалитет производа одржи или побољша са смањеним или нултим грешкама. више партнерских веза